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Anwendung Der Qualitatsmanagement-Methode Six SIGMA

Barbara Krolikowski

Published by GRIN Verlag
ISBN 10: 3640189965 / ISBN 13: 9783640189960
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Title: Anwendung Der Qualitatsmanagement-Methode ...

Publisher: GRIN Verlag

Binding: Paperback

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Book Type: Paperback

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Paperback. 128 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.8in. x 0.4in.Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 0, Fachhochschule Regensburg, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Befrworter charakterisieren Six Sigma als die bahnbrechende Strategie, mit deren Hilfe Kosten gesenkt, die Produktivitt gesteigert und Marktanteile gewonnen werden knnen. Sie macht sich dafr sowohl das Bottom Up- Prinzip als auch das Top Down-Prinzip zu Ntze. Die Verfechter der Six Sigma-Methode beziehen sich zustzlich auf bereits erreichte Erfolge, besonders in den USA, wo vor allem groe Unternehmen wie General Electric oder der Pionier Motorola immense Kosteneinsparungen durch Six Sigma erreichten. Kritiker wiederum bewerten die Qualittsmanagment-Methode als eine weitere, von vielen bereits erfolglos gebliebenen Qualittsstrategien. Das nchste Kapitel setzt sich mit der Qualittsstrategie Six Sigma in der Theorie auseinander. Zunchst wird das Kernwort und zugleich die statistische Gre Sigma definiert, um anschlieend die Messzahl und Einheit der Six Sigma-Qualitt zu erlutern. Der nchste Abschnitt stellt einen berblick ber die Ursprnge der Six Sigma- Methode und der aktuellen Verbreitung der Strategie dar. Die Vorgehensweise von Six Sigma wird im Punkt 2. 4 mit Hilfe eines Wegweisers erklrt, um dann Einstiegsmglichkeiten (2. 5) zu der Strategie anhand des Wegweisers aufzuzeigen. Als Abschluss des zweiten Kapitels (2. 6) wird genauer auf das DMAIC-Modell eingegangen. Es wird deswegen ein Wegweiser dargestellt, der aufzeigt, wie ein Six Sigma System aufgebaut ist und dadurch optimal in ein Unternehmen integriert werden kann. In der Mehrzahl der aktuellen Six Sigma- Literatur wird nicht der Wegweiser erklrt, sondern direkt auf den vierten Schritt des Wegweisers, nmlich auf das DMAIC-Modell (Define-Measure-Analyze- Improve-Control-Modell), eingegangen. Diese Vorgehensweise ist jedoch sehr bedenklich. Denn die fnf Hauptelemente des This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Bookseller Inventory # 9783640189960

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Synopsis: Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Regensburg, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Befürworter charakterisieren Six Sigma als die bahnbrechende Strategie, mit deren Hilfe Kosten gesenkt, die Produktivität gesteigert und Marktanteile gewonnen werden können. Sie macht sich dafür sowohl das ?Bottom Up- Prinzip" als auch das ?Top Down-Prinzip" zu Nütze. Die Verfechter der Six Sigma-Methode beziehen sich zusätzlich auf bereits erreichte Erfolge, besonders in den USA, wo vor allem große Unternehmen wie General Electric oder der Pionier Motorola immense Kosteneinsparungen durch Six Sigma erreichten. Kritiker wiederum bewerten die Qualitätsmanagment-Methode als eine weitere, von vielen bereits erfolglos gebliebenen Qualitätsstrategien. Das nächste Kapitel setzt sich mit der Qualitätsstrategie Six Sigma in der Theorie auseinander. Zunächst wird das Kernwort und zugleich die statistische Größe ?Sigma" definiert, um anschließend die Messzahl und Einheit der Six Sigma-Qualität zu erläutern. Der nächste Abschnitt stellt einen Überblick über die Ursprünge der Six Sigma- Methode und der aktuellen Verbreitung der Strategie dar. Die Vorgehensweise von Six Sigma wird im Punkt 2.4 mit Hilfe eines Wegweisers erklärt, um dann Einstiegsmöglichkeiten (2.5) zu der Strategie anhand des Wegweisers aufzuzeigen. Als Abschluss des zweiten Kapitels (2.6) wird genauer auf das DMAIC-Modell eingegangen. Es wird deswegen ein Wegweiser dargestellt, der aufzeigt, wie ein Six Sigma System aufgebaut ist und dadurch optimal in ein Unternehmen integriert werden kann. In der Mehrzahl der aktuellen Six Sigma- Literatur wird nicht der Wegweiser erklärt, sondern direkt auf den vierten Schritt des Wegweisers, nämlich auf das DMAIC-Modell (=Define-Measure-Analyze- Improve-Control-Modell), eingegangen. Diese Vorgehensweise ist jedoch sehr bedenklich. Denn die fünf Hauptelemente des

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