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Change Management: Fokus Mitarbeiterführung
Published by GRIN Verlag Nov 2013, 2013
ISBN 10: 3656536295ISBN 13: 9783656536291
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Universität Trier, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Das einzig Beständige ist der Wandel'Auch wenn diese Erkenntnis schon über 2500 Jahre alt ist, hat sie vor allem in derheutigen Zeit eine besondere Bedeutung. In der schnelllebigen Wirtschaftswelt sindVeränderungen alltäglich, und die damit verbundenen Chancen und Gefahrenbestimmen den Erfolg oder Misserfolg jedes Unternehmens. Dies ist auch denFührungskräften bewusst geworden, wie man aus einer Studie des Unternehmens'Capgemini Consulting' ableiten kann. Im Jahr 2010 wurden 116 Unternehmen aus 13verschiedenen Branchen mit Stammsitz in Deutschland, Österreich und der Schweizüber das Change-Management befragt. Dabei gaben fast 40% der Unternehmer an, dassdas Change-Management als 'sehr wichtig' einzustufen ist, und über die Hälfte sahenes noch als 'wichtig' an. Lediglich 8% bewerteten das Change-Management als'weniger wichtig' oder gar 'unbedeutend' [.]. Bei den angegebenenAntworten gab es keine wesentlichen Unterschiede zwischen mittelständischen undgroßen Unternehmen.[.] 48 pp. Deutsch.
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Change Management: Fokus Mitarbeiterführung
Published by GRIN Verlag, 2013
ISBN 10: 3656536295ISBN 13: 9783656536291
Book
Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Universität Trier, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Das einzig Beständige ist der Wandel'Auch wenn diese Erkenntnis schon über 2500 Jahre alt ist, hat sie vor allem in derheutigen Zeit eine besondere Bedeutung. In der schnelllebigen Wirtschaftswelt sindVeränderungen alltäglich, und die damit verbundenen Chancen und Gefahrenbestimmen den Erfolg oder Misserfolg jedes Unternehmens. Dies ist auch denFührungskräften bewusst geworden, wie man aus einer Studie des Unternehmens'Capgemini Consulting' ableiten kann. Im Jahr 2010 wurden 116 Unternehmen aus 13verschiedenen Branchen mit Stammsitz in Deutschland, Österreich und der Schweizüber das Change-Management befragt. Dabei gaben fast 40% der Unternehmer an, dassdas Change-Management als 'sehr wichtig' einzustufen ist, und über die Hälfte sahenes noch als 'wichtig' an. Lediglich 8% bewerteten das Change-Management als'weniger wichtig' oder gar 'unbedeutend' [.]. Bei den angegebenenAntworten gab es keine wesentlichen Unterschiede zwischen mittelständischen undgroßen Unternehmen.[.].
