Zukunftsperspektiven im Compliance Management: Eine Studie der PROTEUS SECUR Consulting & Solutions GmbH (German Edition)

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9781514158395: Zukunftsperspektiven im Compliance Management: Eine Studie der PROTEUS SECUR Consulting & Solutions GmbH (German Edition)
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Die vorliegende Studie beschäftigt sich auf der Basis von neun ausführlichen qualitativen Interviews mit Vertretern des Compliance Managements international tätiger Großunternehmen (inklusive einer Reihe von DAX-Konzernen) und einer international tätigen Unternehmensberatung mit aktuellen Herausforderungen und Perspektiven des Compliance Managements. Neben dem Versuch einer Typologie von Compliance-Organisationen auf der Basis der geführten Interviews, die den Kriterienkatalog der Dissertation von Wulff (2011) zugrunde legt, haben wir uns vor allem mit den mentalen Modellen beschäftigt, die die Befragten mit Blick auf unterschiedliche Aspekte von Compliance (und Ethik) im Unternehmen formulieren. Zentrale Ergebnisse der Studie unterstreichen einerseits einen hohen Reifegrad des Compliance-Managements, das eine Vielzahl von Andockpunkten für die Förderung und Weiterentwicklung einer ethisch-integrierten Unternehmenssteuerung zur Bekämpfung und Vermeidung doloser Handlungen zu liefern vermag. Andererseits sind noch erhebliche Umsetzungspotentiale für ein modernes Integritätsmanagement zu erschließen, wenn Unternehmen noch stärker dazu übergehen würden, Compliance nicht nur als Funktion, sondern auch als Haltung und vor allem als vernetzte Aufgabe aller Anspruchsgruppen im Unternehmen zu betrachten. Dies wiederum wird ohne die Berücksichtigung, kommunikativer, ethischer und organisationspsychologischer Aspekte nicht gelingen.

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About the Author:

Oliver Graf ist Dipl.-Verwaltungswirt (FH), Master of Arts (M.A.) und geschäftsführender Gesellschafter der PROTEUS SECUR Consulting & Solutions GmbH Seine Karriere begann beim Bundeskriminalamt, wo er langjährig als Mitglied der Abteilungen Staatsschutz und Sicherungsgruppe in den Tätigkeitsfeldern Terrorismusabwehr und Personenschutz eingesetzt war. Gemeinsam mit dem Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung hat er die Proteus Secur Consulting & Solutions GmbH im Februar 2004 gegründet, entwickelt und international ausgerichtet. Dr. Pantaleon Fassbender ist Diplom-Psychologe, Führungskräfteentwickler / Coach und Director Compliance Management & Forensics der PROTEUS SECUR Consulting & Solutions GmbH. Nach Promotion und wissenschaftlicher Tätigkeit arbeitet er seit fast 20 Jahren als Consultant und psychologischer Krisenmanager, davon mehrere Jahre in der Fraud Management-Beratung bei KPMG. Dr. Fassbender hat Projekterfahrung u.a. in EU-Europa, den USA, Thailand und der Mongolei. und verfügt über besondere Expertise in den Bereichen Ethisch integrierte Unternehmenssteuerung und Investigative Psychologie (Wirtschaftsprofiling, Gefährdungseinschätzung, Autorenschaftsanalyse, Soft Skills-Training und Verhandlungsmanagement für Sicherheitsverantwortliche).

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Graf, Oliver
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Oliver Graf, Pantaleon Fassbender
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Book Description Createspace Independent Publishing Platform, United States, 2015. Paperback. Condition: New. Language: German. Brand new Book. Die vorliegende Studie beschäftigt sich auf der Basis von neun ausführlichen qualitativen Interviews mit Vertretern des Compliance Managements international tätiger Großunternehmen (inklusive einer Reihe von DAX-Konzernen) und einer international tätigen Unternehmensberatung mit aktuellen Herausforderungen und Perspektiven des Compliance Managements. Neben dem Versuch einer Typologie von Compliance-Organisationen auf der Basis der geführten Interviews, die den Kriterienkatalog der Dissertation von Wulff (2011) zugrunde legt, haben wir uns vor allem mit den mentalen Modellen beschäftigt, die die Befragten mit Blick auf unterschiedliche Aspekte von Compliance (und Ethik) im Unternehmen formulieren. Zentrale Ergebnisse der Studie unterstreichen einerseits einen hohen Reifegrad des Compliance-Managements, das eine Vielzahl von Andockpunkten für die Förderung und Weiterentwicklung einer ethisch-integrierten Unternehmenssteuerung zur Bekämpfung und Vermeidung doloser Handlungen zu liefern vermag. Andererseits sind noch erhebliche Umsetzungspotentiale für ein modernes Integritätsmanagement zu erschließen, wenn Unternehmen noch stärker dazu übergehen würden, Compliance nicht nur als Funktion, sondern auch als Haltung und vor allem als vernetzte Aufgabe aller Anspruchsgruppen im Unternehmen zu betrachten. Dies wiederum wird ohne die Berücksichtigung, kommunikativer, ethischer und organisationspsychologischer Aspekte nicht gelingen. Seller Inventory # APC9781514158395

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Oliver Graf, Pantaleon Fassbender
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ISBN 10: 1514158396 ISBN 13: 9781514158395
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Book Description Createspace Independent Publishing Platform, United States, 2015. Paperback. Condition: New. Language: German. Brand new Book. Die vorliegende Studie beschäftigt sich auf der Basis von neun ausführlichen qualitativen Interviews mit Vertretern des Compliance Managements international tätiger Großunternehmen (inklusive einer Reihe von DAX-Konzernen) und einer international tätigen Unternehmensberatung mit aktuellen Herausforderungen und Perspektiven des Compliance Managements. Neben dem Versuch einer Typologie von Compliance-Organisationen auf der Basis der geführten Interviews, die den Kriterienkatalog der Dissertation von Wulff (2011) zugrunde legt, haben wir uns vor allem mit den mentalen Modellen beschäftigt, die die Befragten mit Blick auf unterschiedliche Aspekte von Compliance (und Ethik) im Unternehmen formulieren. Zentrale Ergebnisse der Studie unterstreichen einerseits einen hohen Reifegrad des Compliance-Managements, das eine Vielzahl von Andockpunkten für die Förderung und Weiterentwicklung einer ethisch-integrierten Unternehmenssteuerung zur Bekämpfung und Vermeidung doloser Handlungen zu liefern vermag. Andererseits sind noch erhebliche Umsetzungspotentiale für ein modernes Integritätsmanagement zu erschließen, wenn Unternehmen noch stärker dazu übergehen würden, Compliance nicht nur als Funktion, sondern auch als Haltung und vor allem als vernetzte Aufgabe aller Anspruchsgruppen im Unternehmen zu betrachten. Dies wiederum wird ohne die Berücksichtigung, kommunikativer, ethischer und organisationspsychologischer Aspekte nicht gelingen. Seller Inventory # APC9781514158395

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Graf, Oliver
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Oliver Graf
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Book Description CreateSpace Independent Publishing Platform. Paperback. Condition: New. This item is printed on demand. 90 pages. Dimensions: 9.0in. x 6.0in. x 0.2in.Die vorliegende Studie beschftigt sich auf der Basis von neun ausfhrlichen qualitativen Interviews mit Vertretern des Compliance Managements international ttiger Grounternehmen (inklusive einer Reihe von DAX-Konzernen) und einer international ttigen Unternehmensberatung mit aktuellen Herausforderungen und Perspektiven des Compliance Managements. Neben dem Versuch einer Typologie von Compliance-Organisationen auf der Basis der gefhrten Interviews, die den Kriterienkatalog der Dissertation von Wulff (2011) zugrunde legt, haben wir uns vor allem mit den mentalen Modellen beschftigt, die die Befragten mit Blick auf unterschiedliche Aspekte von Compliance (und Ethik) im Unternehmen formulieren. Zentrale Ergebnisse der Studie unterstreichen einerseits einen hohen Reifegrad des Compliance-Managements, das eine Vielzahl von Andockpunkten fr die Frderung und Weiterentwicklung einer ethisch-integrierten Unternehmenssteuerung zur Bekmpfung und Vermeidung doloser Handlungen zu liefern vermag. Andererseits sind noch erhebliche Umsetzungspotentiale fr ein modernes Integrittsmanagement zu erschlieen, wenn Unternehmen noch strker dazu bergehen wrden, Compliance nicht nur als Funktion, sondern auch als Haltung und vor allem als vernetzte Aufgabe aller Anspruchsgruppen im Unternehmen zu betrachten. Dies wiederum wird ohne die Bercksichtigung, kommunikativer, ethischer und organisationspsychologischer Aspekte nicht gelingen. This item ships from La Vergne,TN. Paperback. Seller Inventory # 9781514158395

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