Prozess-Power: Durch Change Management den Prozesserfolg sichern (German Edition)

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9783322844309: Prozess-Power: Durch Change Management den Prozesserfolg sichern (German Edition)
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Das Buch zeigt konkret, was bei der Einführung einer Prozessorganisation zu beachten ist. Mit zahlreichen Beispielen.

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Book Description:

Geschäftsprozesse durch Change Management effektiver gestalten

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Die übersichtliche und praxisorientierte Darstellung beschreibt, wie die Faktoren von Geschäftsprozessen in den Unternehmen durch Prozessdesign umstrukturiert werden. Neben weitreichenden Analysemöglichkeiten präsentieren die Autoren ein Modell zur Durchführung des Business-Process-Reengineering sowie ein Vorgehensmodell für Change Management.

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9783409115339: Prozess-Power: Durch Change Management den Prozesserfolg sichern (German Edition)

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ISBN 10:  3409115331 ISBN 13:  9783409115339
Publisher: Gabler Verlag, 1999
Hardcover

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1.

Buchner, Dietrich / Hofmann, Ulrich
ISBN 10: 3322844307 ISBN 13: 9783322844309
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Book Description Condition: New. Publisher/Verlag: Springer, Berlin | Durch Change Management den Prozesserfolg sichern | Geschäftsprozesse durch Change Management effektiver gestaltenThis book provides case studies ranging from the everyday to the rare and complicated, accompanied by questions and commentaries for the specialist registrar in diabetes and endocrinology, to assist with problem-based learning during their training. | Das Buch zeigt konkret, was bei der Einführung einer Prozessorganisation zu beachten ist. Mit zahlreichen Beispielen. Die übersichtliche und praxisorientierte Darstellung beschreibt, wie die Faktoren von Geschäftsprozessen in den Unternehmen durch Prozessdesign umstrukturiert werden. Neben weitreichenden Analysemöglichkeiten präsentieren die Autoren ein Modell zur Durchführung des Business-Process-Reengineering sowie ein Vorgehensmodell für Change Management. | 1 Motivation zum Wandel.- 2 Geschäftsprozesse und Geschäftsprozessmodelle.- Das Erbe von Taylor.- Prozessorientierung als neues Paradigma.- Die Idee der Geschäftsprozesse.- Geschäftsprozesse und Unternehmenstyp.- Die eigenen Geschäftsprozesse herausfinden.- Mit Geschäftsprozessmodellen in die Zukunft.- 3 Wettbewerbsvorsprung durch Prozess-Power.- Auf der Suche nach dem Quantensprung.- Prozess-Power durch "Sense of urgency".- Prozess-Power durch gezieltes Change Management.- Prozess-Power durch konsequente Prozess-Organisation.- Prozess-Power durch elegantes Design.- Prozess-Power als Herausforderung.- 4 Das BPR-Vorgehensmodell.- Organisation des Projektes.- Vorgehen im Projekt.- Vorgaben aus der Strategie ableiten.- Was geschieht in dieser Projektphase?.- Wozu diese Analyse?.- Wie geht man vor?.- Hindernisse bei zukünftigen Vorgaben.- Geschäftsprozesse gestalten.- Was passiert in dieser Projektphase?.- Wozu braucht man eine Geschäftsprozessarchitektur?.- Wie geht man vor?.- Architektonische Fallgruben.- Prozessverantwortliche einsetzen.- Warum jetzt schon Verantwortliche ernennen?.- Wie kommen Sie zu Prozessverantwortlichen?.- Zielgrößen, Kennwerte, Messsysteme definieren.- Worum geht es?.- Wozu Messkriterien?.- Wie geht man vor?.- Worauf sollte man achten?.- Prozesse redesignen.- Jetzt geht es los!.- Die Basis: heutige Prozesse verstehen.- Wozu das Bestehende noch betrachten?.- Wie analysiert man Ist-Prozesse?.- Worauf sollte man achten?.- Neue Prozesse designen.- Wie entwickelt man neue Prozesse?.- Wozu dient diese Projektphase?.- Worauf ist zu achten?.- Prozessteams strukturieren.- Der Prozess bestimmt die Organisation.- Was passiert in dieser Projektphase und wieso?.- Prozess-Power durch Menschen.- Wie funktioniert dieser neue Führungsstil?.- Worauf achten Coaches?.- Fachcenterkonzept entwerfen.- Wozu dienen Fachcenter?.- Wie kommen Sie zu Fachcentern?.- Welchen Vorteil hat dieses Vorgehen?.- Fachcoaches einsetzen.- Wozu dienen Fachcoaches?.- Wie setzen Sie Fachcoaches ein?.- Arbeitszeit-, Entgelt- und Anreizsysteme erarbeiten.- Worum geht es?.- Wie sollten Sie vorgehen?.- Systeme integrieren.- Digitale Medien und EDV: Werkzeuge und Impulsgeber.- Benchmarking versus Benchbreaking.- Wie gehen Sie systematisch vor?.- Infrastruktur anpassen.- Prozesse sichtbar machen.- Arbeitsflächen und -platzgestaltungen in der Prozesswelt.- Darauf sollte man achten: ungewohnte Transparenz.- 5 Strukturvarianten.- Viele Wege führen zur Veränderung.- Prozesse und Strukturen.- Stufe 1: Prozess-Netzwerk-Organisation - In Prozessnetzwerken funktionsübergreifend arbeiten.- Der dritte Weg zwischen Bürokratie und Chaos.- Netzwerke überwinden die Schwächen der Hierarchien.- Die neue Hoffnung: Netzwerkmanagement.- Die alten Barrieren.- Tempo und Netzkultur.- Ein Beispiel: virtuelle Entwicklungen.- Netze haben einen klaren Fokus!.- Einführung von Prozessnetzwerken.- Communities und Expertennetze.- Stufe 2: Prozess-Manager-Organisation - Prozessmanagement etablieren.- Ein etwas fragwürdiger Schritt.- Der grundsätzliche Widerspruch.- Betreiben Sie BPR nicht als Hobby.- Stufe 3: Prozess-Matrix-Organisa. Seller Inventory # K9783322844309

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DIETRICH BUCHNER
Published by Gabler Verlag (2012)
ISBN 10: 3322844307 ISBN 13: 9783322844309
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Herb Tandree Philosophy Books
(Stroud, GLOS, United Kingdom)
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Book Description Gabler Verlag, 2012. Paperback. Condition: NEW. 9783322844309 This listing is a new book, a title currently in-print which we order directly and immediately from the publisher. For all enquiries, please contact Herb Tandree Philosophy Books directly - customer service is our primary goal. Seller Inventory # HTANDREE0314346

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Dietrich Buchner
Published by Gabler Verlag Feb 2012 (2012)
ISBN 10: 3322844307 ISBN 13: 9783322844309
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BuchWeltWeit Inh. Ludwig Meier e.K.
(Bergisch Gladbach, Germany)
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Book Description Gabler Verlag Feb 2012, 2012. Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge, Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching mbH, in Leichlingen zwischen Köln und Düsseldorf. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher und Beiträge. 244 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783322844309

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Dietrich Buchner
Published by Gabler Verlag Feb 2012 (2012)
ISBN 10: 3322844307 ISBN 13: 9783322844309
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Book Description Gabler Verlag Feb 2012, 2012. Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge, Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching mbH, in Leichlingen zwischen Köln und Düsseldorf. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher und Beiträge. 244 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783322844309

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Dietrich Buchner
Published by Gabler Verlag Feb 2012 (2012)
ISBN 10: 3322844307 ISBN 13: 9783322844309
New Taschenbuch Quantity Available: 1
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AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Germany)
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Book Description Gabler Verlag Feb 2012, 2012. Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Das Buch zeigt konkret, was bei der Einführung einer Prozessorganisation zu beachten ist. Mit zahlreichen Beispielen. Die übersichtliche und praxisorientierte Darstellung beschreibt, wie die Faktoren von Geschäftsprozessen in den Unternehmen durch Prozessdesign umstrukturiert werden. Neben weitreichenden Analysemöglichkeiten präsentieren die Autoren ein Modell zur Durchführung des Business-Process-Reengineering sowie ein Vorgehensmodell für Change Management. 244 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783322844309

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6.

Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
Published by Springer Fachmedien Wiesbaden, Germany (2012)
ISBN 10: 3322844307 ISBN 13: 9783322844309
New Paperback Quantity Available: 1
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The Book Depository EURO
(London, United Kingdom)
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Book Description Springer Fachmedien Wiesbaden, Germany, 2012. Paperback. Condition: New. Language: German . Brand New Book. Das Buch zeigt konkret, was bei der Einfuhrung einer Prozessorganisation zu beachten ist. Mit zahlreichen Beispielen. Softcover reprint of the original 1st ed. 1999. Seller Inventory # KNV9783322844309

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