Der Abschied vom Non-Profit-Unternehmen (German Edition)

 
9783640481293: Der Abschied vom Non-Profit-Unternehmen (German Edition)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegewissenschaften, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Rechnungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Einführung des DRG- Entgeltsystems und der damit verbundenen Erlösbudgetierung im Jahr 2003, hat sich die wirtschaftliche Lage der deutschen Krankenhäuser noch einmal signifikant verschärft. Die Vertreter der Krankenhausgesellschaften beklagen ein immer größer werdendes Missverhältnis zwischen den steigenden Kosten, z.B. Energiekosten, höhere Tarifabschlüsse, und den nur marginal ansteigenden Erlösbeträgen seitens der Kostenträger. Als Folge dessen bilanzieren viele Krankenhäuser aktuell Fehlbeträge im Jahresabschluss und sehen, bei unveränderten Rahmenbedingungen, einer Insolvenz entgegen. War der finanzielle Spielraum für Leistungserbringer in jüngster Zeit bereits eng, so hat er sich unter den neuen Rahmenbedingungen noch weiter verschärft, ebenso der Konkurrenzdruck unter den Einrichtungen. Bedarfswirtschaftliche ('Versorgungsauftrag') und erwerbswirtschaftliche Gesichtspunkte (Wirtschaftlichkeit des eigenen Unternehmens) müssen gleichermaßen erreicht werden. Die Krankenhäuser stehen in der Verantwortung in Zukunft für den wirtschaftlichen Bestand des Unternehmens, der über viele Jahre durch das Prinzip der Kostendeckung sichergestellt war, selbst mit Sorge zu tragen, die Qualität ihrer Leistungen stetig zu verbessern und gleichzeitig die Kosten hierfür zu reduzieren. Das setzt eine noch stärkere strategische Ausrichtung der Krankenhäuser in Richtung Wirtschaftlichkeit und den entsprechenden Einsatz von Instrumenten zur internen Kostendämpfung voraus. Als eines der geeigneten Methoden gilt die interne Budgetierung, die eine prospektive Planung der Kosten für Kostenträger, Kostenarten und Kostenstellen erlaubt und somit ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument für die Kosten und Leistungsrechnung eines Krankenhauses darstellt. I

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Andreas Röder
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Andreas Röder
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Andreas RÃ der
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Book Description Grin Verlag. Paperback. Condition: New. 24 pages. Dimensions: 8.0in. x 5.6in. x 0.3in.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegewissenschaften, Note: 1, 7, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein , Veranstaltung: Rechnungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Einfhrung des DRG- Entgeltsystems und der damit verbundenen Erlsbudgetierung im Jahr 2003, hat sich die wirtschaftliche Lage der deutschen Krankenhuser noch einmal signifikant verschrft. Die Vertreter der Krankenhausgesellschaften beklagen ein immer grer werdendes Missverhltnis zwischen den steigenden Kosten, z. B. Energiekosten, hhere Tarifabschlsse, und den nur marginal ansteigenden Erlsbetrgen seitens der Kostentrger. Als Folge dessen bilanzieren viele Krankenhuser aktuell Fehlbetrge im Jahresabschluss und sehen, bei unvernderten Rahmenbedingungen, einer Insolvenz entgegen. War der finanzielle Spielraum fr Leistungserbringer in jngster Zeit bereits eng, so hat er sich unter den neuen Rahmenbedingungen noch weiter verschrft, ebenso der Konkurrenzdruck unter den Einrichtungen. Bedarfswirtschaftliche (Versorgungsauftrag) und erwerbswirtschaftliche Gesichtspunkte (Wirtschaftlichkeit des eigenen Unternehmens) mssen gleichermaen erreicht werden. Die Krankenhuser stehen in der Verantwortung in Zukunft fr den wirtschaftlichen Bestand des Unternehmens, der ber viele Jahre durch das Prinzip der Kostendeckung sichergestellt war, selbst mit Sorge zu tragen, die Qualitt ihrer Leistungen stetig zu verbessern und gleichzeitig die Kosten hierfr zu reduzieren. Das setzt eine noch strkere strategische Ausrichtung der Krankenhuser in Richtung Wirtschaftlichkeit und den entsprechenden Einsatz von Instrumenten zur internen Kostendmpfung voraus. Als eines der geeigneten Methoden gilt die interne Budgetierung, die eine prospektive Planung der Kosten fr Kostentrger, Kostenarten und Kostenstellen erlaubt und somit ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument fr die Kosten und Leistungsrechnung eines Krankenhauses darstellt. In dieser Arbeit soll neben der Darstellung der This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Seller Inventory # 9783640481293

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RÃ der, Andreas
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Andreas Röder
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Book Description GRIN Verlag, 2009. Paperback. Condition: New. 1. Auflage.. Language: German . Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegewissenschaften, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Rechnungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Einfuhrung des DRG- Entgeltsystems und der damit verbundenen Erlosbudgetierung im Jahr 2003, hat sich die wirtschaftliche Lage der deutschen Krankenhauser noch einmal signifikant verscharft. Die Vertreter der Krankenhausgesellschaften beklagen ein immer groer werdendes Missverhaltnis zwischen den steigenden Kosten, z.B. Energiekosten, hohere Tarifabschlusse, und den nur marginal ansteigenden Erlosbetragen seitens der Kostentrager. Als Folge dessen bilanzieren viele Krankenhauser aktuell Fehlbetrage im Jahresabschluss und sehen, bei unveranderten Rahmenbedingungen, einer Insolvenz entgegen. War der finanzielle Spielraum fur Leistungserbringer in jungster Zeit bereits eng, so hat er sich unter den neuen Rahmenbedingungen noch weiter verscharft, ebenso der Konkurrenzdruck unter den Einrichtungen. Bedarfswirtschaftliche ( Versorgungsauftrag ) und erwerbswirtschaftliche Gesichtspunkte (Wirtschaftlichkeit des eigenen Unternehmens) mussen gleichermaen erreicht werden. Die Krankenhauser stehen in der Verantwortung in Zukunft fur den wirtschaftlichen Bestand des Unternehmens, der uber viele Jahre durch das Prinzip der Kostendeckung sichergestellt war, selbst mit Sorge zu tragen, die Qualitat ihrer Leistungen stetig zu verbessern und gleichzeitig die Kosten hierfur zu reduzieren. Das setzt eine noch starkere strategische Ausrichtung der Krankenhauser in Richtung Wirtschaftlichkeit und den entsprechenden Einsatz von Instrumenten zur internen Kostendampfung voraus. Als eines der geeigneten Methoden gilt die interne Budgetierung, die eine prospektive Planung der Kosten fur Kostentrager, Kostenarten und Kostenstellen erlaubt und somit ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument fur die Kosten und Leistungsrechnung eines Krankenhauses darstellt. I. Seller Inventory # APC9783640481293

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