Human Resources - Business Process Outsourcing (German Edition)

 
9783640835928: Human Resources - Business Process Outsourcing (German Edition)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: „Human resources (HR) departments are at an important crossroads. Large-scale transformation of the HR function is not only desirable; it is necessary." Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung und des damit eng einhergehenden verschärften internationalen sowie regionalen Wettbewerbsdrucks müssen Unternehmen verstärkt ihre Kosten senken, um weiterhin wettbewerbsfähig bleiben zu können. Die meisten Unternehmen stehen momentan in einem Spannungsfeld, denn sowohl die Kunden als auch die Analysten erwarten von ihnen bessere Qualität und günstigere Preise. Dementsprechend ist es für die Unternehmen enorm wichtig, schnell und effizient auf diese Nachfrage reagieren zu können. Diejenigen Unternehmen, die es nicht schaffen, diesen Anforderungen langfristig gerecht zu werden, werden früher oder später vom Markt verschwinden. Um dieses Risiko zu verringern, sollte das jeweilige Management bestimmte Strategien anwenden, die den langfristigen Erfolg für die Unternehmen sichern. Dieses sollte u.a. für die Verantwortlichen ein Anlass sein, ihre Geschäftsprozesse dahingehend zu überprüfen, ob weitere Einsparpotentiale realisiert werden können. Hier sollte mittlerweile auch kein Weg mehr an den Personalabteilungen der Unternehmen vorbeiführen. Hier lassen sich, wie im Laufe der Arbeit deutlich werden wird, hohe Einsparungen realisieren. Jedoch sollte hier schon ausdrücklich auf die damit verbundenen Gefahren aufmerksam gemacht werden. Bleibt nun die Frage offen, mit welcher Strategie sich die Personalabteilungen effizienter gestalten lassen. Business Process Outsourcing (kurz: BPO) im Personalwesen verspricht, für die Unternehmen eine solche strategische Maßnahme zu sein. Bei diesem Konzept werden bestimmte Geschäftsprozesse des Personalwesens, die bisher intern erstellt worden sind, an spezialisi

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Tanju T Fekciler
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Tanju T Fekciler
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Tanju Tüfekciler
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Tanju T. Fekciler
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Book Description Grin Verlag. Paperback. Book Condition: New. Paperback. 130 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.8in. x 0.5in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1, 7, Carl von Ossietzky Universitt Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Human resources (HR) departments are at an important crossroads. Large-scale transformation of the HR function is not only desirable; it is necessary. Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung und des damit eng einhergehenden verschrften internationalen sowie regionalen Wettbewerbsdrucks mssen Unternehmen verstrkt ihre Kosten senken, um weiterhin wettbewerbsfhig bleiben zu knnen. Die meisten Unternehmen stehen momentan in einem Spannungsfeld, denn sowohl die Kunden als auch die Analysten erwarten von ihnen bessere Qualitt und gnstigere Preise. Dementsprechend ist es fr die Unternehmen enorm wichtig, schnell und effizient auf diese Nachfrage reagieren zu knnen. Diejenigen Unternehmen, die es nicht schaffen, diesen Anforderungen langfristig gerecht zu werden, werden frher oder spter vom Markt verschwinden. Um dieses Risiko zu verringern, sollte das jeweilige Management bestimmte Strategien anwenden, die den langfristigen Erfolg fr die Unternehmen sichern. Dieses sollte u. a. fr die Verantwortlichen ein Anlass sein, ihre Geschftsprozesse dahingehend zu berprfen, ob weitere Einsparpotentiale realisiert werden knnen. Hier sollte mittlerweile auch kein Weg mehr an den Personalabteilungen der Unternehmen vorbeifhren. Hier lassen sich, wie im Laufe der Arbeit deutlich werden wird, hohe Einsparungen realisieren. Jedoch sollte hier schon ausdrcklich auf die damit verbundenen Gefahren aufmerksam gemacht werden. Bleibt nun die Frage offen, mit welcher Strategie sich die Personalabteilungen effizienter gestalten lassen. Business Process Outsourcing (kurz: BPO) im Personalwesen verspricht, fr die Unternehmen eine solche strategische Manahme zu sein. Bei diesem Konzept werden bestimmte Geschftsprozesse des Personalwesens, die bisher intern erstellt worden sind, an spezialisi This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Bookseller Inventory # 9783640835928

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Tüfekciler, Tanju
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Tanju T Fekciler
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Book Description Grin Verlag, 2013. PAP. Book Condition: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 3 to 5 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Bookseller Inventory # LQ-9783640835928

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T. Fekciler, Tanju/ Tufekciler, Tanju
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Book Description GRIN Verlag, 2013. Paperback. Book Condition: Brand New. 130 pages. German language. 8.19x5.75x0.47 inches. In Stock. Bookseller Inventory # __3640835921

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Tanju Tüfekciler
Published by GRIN Verlag Gmbh Feb 2011 (2011)
ISBN 10: 3640835921 ISBN 13: 9783640835928
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Book Description GRIN Verlag Gmbh Feb 2011, 2011. Taschenbuch. Book Condition: Neu. Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Human resources (HR) departments are at an important crossroads. Large-scale transformation of the HR function is not only desirable; it is necessary. Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung und des damit eng einhergehenden verschärften internationalen sowie regionalen Wettbewerbsdrucks müssen Unternehmen verstärkt ihre Kosten senken, um weiterhin wettbewerbsfähig bleiben zu können. Die meisten Unternehmen stehen momentan in einem Spannungsfeld, denn sowohl die Kunden als auch die Analysten erwarten von ihnen bessere Qualität und günstigere Preise. Dementsprechend ist es für die Unternehmen enorm wichtig, schnell und effizient auf diese Nachfrage reagieren zu können. Diejenigen Unternehmen, die es nicht schaffen, diesen Anforderungen langfristig gerecht zu werden, werden früher oder später vom Markt verschwinden. Um dieses Risiko zu verringern, sollte das jeweilige Management bestimmte Strategien anwenden, die den langfristigen Erfolg für die Unternehmen sichern. Dieses sollte u.a. für die Verantwortlichen ein Anlass sein, ihre Geschäftsprozesse dahingehend zu überprüfen, ob weitere Einsparpotentiale realisiert werden können. Hier sollte mittlerweile auch kein Weg mehr an den Personalabteilungen der Unternehmen vorbeiführen. Hier lassen sich, wie im Laufe der Arbeit deutlich werden wird, hohe Einsparungen realisieren. Jedoch sollte hier schon ausdrücklich auf die damit verbundenen Gefahren aufmerksam gemacht werden. Bleibt nun die Frage offen, mit welcher Strategie sich die Personalabteilungen effizienter gestalten lassen.Business Process Outsourcing (kurz: BPO) im Personalwesen verspricht, für die Unternehmen eine solche strategische Maßnahme zu sein. Bei diesem Konzept werden bestimmte Geschäftsprozesse des Personalwesens, die bisher intern erstellt worden sind, an spezialisierte externe Dienstleister ausgelagert und anhaltend optimiert. Die Unternehmen erwarten von dieser Maßnahme vor allem, ihre Kosten zu senken und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Es wird in dieser Arbeit deutlich werden, dass es jedoch nicht nur primär Kostensenkungsgründe sind, welche die Unternehmen zu einer BPO-Entscheidung veranlassen. Ein weiterer wichtiger Aspekt, der immer mehr in den Mittelpunkt der Betrachtung rückt, ist die Konzentration auf die Kernkompetenzen. Heute wird von den modernen Personalabteilungen erwartet, dass sie sich strategischer aufstellen und zugleich als Business Partner der Geschäftsleitung agieren. 128 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783640835928

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Tanju Tüfekciler
Published by GRIN Verlag Gmbh Feb 2011 (2011)
ISBN 10: 3640835921 ISBN 13: 9783640835928
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Agrios-Buch
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Book Description GRIN Verlag Gmbh Feb 2011, 2011. Taschenbuch. Book Condition: Neu. Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Human resources (HR) departments are at an important crossroads. Large-scale transformation of the HR function is not only desirable; it is necessary. Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung und des damit eng einhergehenden verschärften internationalen sowie regionalen Wettbewerbsdrucks müssen Unternehmen verstärkt ihre Kosten senken, um weiterhin wettbewerbsfähig bleiben zu können. Die meisten Unternehmen stehen momentan in einem Spannungsfeld, denn sowohl die Kunden als auch die Analysten erwarten von ihnen bessere Qualität und günstigere Preise. Dementsprechend ist es für die Unternehmen enorm wichtig, schnell und effizient auf diese Nachfrage reagieren zu können. Diejenigen Unternehmen, die es nicht schaffen, diesen Anforderungen langfristig gerecht zu werden, werden früher oder später vom Markt verschwinden. Um dieses Risiko zu verringern, sollte das jeweilige Management bestimmte Strategien anwenden, die den langfristigen Erfolg für die Unternehmen sichern. Dieses sollte u.a. für die Verantwortlichen ein Anlass sein, ihre Geschäftsprozesse dahingehend zu überprüfen, ob weitere Einsparpotentiale realisiert werden können. Hier sollte mittlerweile auch kein Weg mehr an den Personalabteilungen der Unternehmen vorbeiführen. Hier lassen sich, wie im Laufe der Arbeit deutlich werden wird, hohe Einsparungen realisieren. Jedoch sollte hier schon ausdrücklich auf die damit verbundenen Gefahren aufmerksam gemacht werden. Bleibt nun die Frage offen, mit welcher Strategie sich die Personalabteilungen effizienter gestalten lassen.Business Process Outsourcing (kurz: BPO) im Personalwesen verspricht, für die Unternehmen eine solche strategische Maßnahme zu sein. Bei diesem Konzept werden bestimmte Geschäftsprozesse des Personalwesens, die bisher intern erstellt worden sind, an spezialisierte externe Dienstleister ausgelagert und anhaltend optimiert. Die Unternehmen erwarten von dieser Maßnahme vor allem, ihre Kosten zu senken und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Es wird in dieser Arbeit deutlich werden, dass es jedoch nicht nur primär Kostensenkungsgründe sind, welche die Unternehmen zu einer BPO-Entscheidung veranlassen. Ein weiterer wichtiger Aspekt, der immer mehr in den Mittelpunkt der Betrachtung rückt, ist die Konzentration auf die Kernkompetenzen. Heute wird von den modernen Personalabteilungen erwartet, dass sie sich strategischer aufstellen und zugleich als Business Partner der Geschäftsleitung agieren. 128 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783640835928

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Tanju T Fekciler, Tanju Tüfekciler
Published by GRIN Verlag, Germany (2013)
ISBN 10: 3640835921 ISBN 13: 9783640835928
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Book Description GRIN Verlag, Germany, 2013. Paperback. Book Condition: New. Auflage.. Language: German,English . Brand New Book. Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universitat Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Human resources (HR) departments are at an important crossroads. Large-scale transformation of the HR function is not only desirable; it is necessary. Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung und des damit eng einhergehenden verscharften internationalen sowie regionalen Wettbewerbsdrucks mussen Unternehmen verstarkt ihre Kosten senken, um weiterhin wettbewerbsfahig bleiben zu konnen. Die meisten Unternehmen stehen momentan in einem Spannungsfeld, denn sowohl die Kunden als auch die Analysten erwarten von ihnen bessere Qualitat und gunstigere Preise. Dementsprechend ist es fur die Unternehmen enorm wichtig, schnell und effizient auf diese Nachfrage reagieren zu konnen. Diejenigen Unternehmen, die es nicht schaffen, diesen Anforderungen langfristig gerecht zu werden, werden fruher oder spater vom Markt verschwinden. Um dieses Risiko zu verringern, sollte das jeweilige Management bestimmte Strategien anwenden, die den langfristigen Erfolg fur die Unternehmen sichern. Dieses sollte u.a. fur die Verantwortlichen ein Anlass sein, ihre Geschaftsprozesse dahingehend zu uberprufen, ob weitere Einsparpotentiale realisiert werden konnen. Hier sollte mittlerweile auch kein Weg mehr an den Personalabteilungen der Unternehmen vorbeifuhren. Hier lassen sich, wie im Laufe der Arbeit deutlich werden wird, hohe Einsparungen realisieren. Jedoch sollte hier schon ausdrucklich auf die damit verbundenen Gefahren aufmerksam gemacht werden. Bleibt nun die Frage offen, mit welcher Strategie sich die Personalabteilungen effizienter gestalten lassen. Business Process Outsourcing (kurz: BPO) im Personalwesen verspricht, fur die Unternehmen eine solche strategische Massnahme zu sein. Bei diesem Konzept werden bestimmte Geschaftsprozesse des Personalwesens, die bisher intern erstellt worden sind, an spezialis. Bookseller Inventory # LIB9783640835928

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