Change Management Praxisfälle: Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum (German Edition)

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9783642299902: Change Management Praxisfälle: Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum (German Edition)
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Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen. Ob der Fokus klassisch bei einer Restrukturierung liegt, die Teamebene oder die Personalentwicklung betrifft, der Band bietet für jeden dieser Veränderungsprozesse die passenden Praxis-Tools: mit Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Dabei gehen die Autoren besonders auf die Kernbereiche von Organisationen ein, die sich häufig als „Nadelöhr“ für den Erfolg herauskristallisieren und deshalb erhöhte Aufmerksamkeit benötigen.

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From the Back Cover:

Change Management: Lösungen aus der Praxis!

Mit Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig stellen sich im Prozess spezielle Anforderungen heraus, die über Erfolg und Misserfolg des gesamten Veränderungsprojektes entscheiden. Dieser Sammelband stellt solche Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren, die je nach Projekt auf ganz verschiedenen organisationalen Ebenen liegen können, anhand konkreter Fallbeispiele in den Mittelpunkt. In der Summe entsteht dadurch ein Bild vom Facettenreichtum eines modernen Veränderungsmanagements.

Das Buch – verschiedene Handlungsebenen im Fokus

- Maßnahmen auf organisationaler Ebene
- Maßnahmen auf Teamebene
- Maßnahmen auf individueller Ebene
- Flankierende Maßnahmen und nützliche Tools

Die Fallbeschreibungen – einheitlich aufgebaut

- Was und warum wurde verändert?
- Wie wurde verändert?
- Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt?
- Ableitung von Handlungstipps für die Praxis

Die Autoren – interdisziplinär

- renommiertes Autorenteam um Lutz von Rosenstiel
- Beiträge aus Psychologie, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften

Ein »Fallbuch« für Praktiker oder den Einsatz in der Weiterbildung

About the Author:

Lutz von Rosenstiel ist emeritierter Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München und derzeit Lehrstuhlvertreter an der Universität Hohenheim. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf den Gebieten der Führung, der organisationalen Sozialisation und des Kompetenzmangements.

Elisabeth v. Hornstein ist Prodekanin der Fakultät Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding und Selbstständige Beraterin am Institut für Organisationsentwicklung mit den Beratungs- und Forschungsschwerpunkten Organisationsentwicklung und Change Management, Team- und Führungskräfteentwicklung, Kompetenz- und Retentionmanagement.

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1.

Lutz Von Rosenstiel
Published by Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH and Co. KG (2013)
ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Lutz von Rosenstiel (editor), Elisabeth von Hornstein (editor), Siegfried Augustin (editor)
Published by Springer Berlin Heidelberg 2013-03-29, Berlin (2013)
ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Rosenstiel, Lutz von / Hornstein, Elisabeth von
ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Book Description Condition: New. Publisher/Verlag: Springer, Berlin | Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum | Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen. Ob der Fokus klassisch bei einer Restrukturierung liegt, die Teamebene oder die Personalentwicklung betrifft, der Band bietet für jeden dieser Veränderungsprozesse die passenden Praxis-Tools: mit Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Dabei gehen die Autoren besonders auf die Kernbereiche von Organisationen ein, die sich häufig als "Nadelöhr" für den Erfolg herauskristallisieren und deshalb erhöhte Aufmerksamkeit benötigen. | I. Veränderungsschwerpunkt Organisation.- Verlauf und Evaluation großangelegter Veränderungsprojekte.- Das MAP-2008-Projekt bei der SAM Electronics GmbH.- Change- Management in der Produktion - Flexibilisierungspotentiale nutzen.- Durchführung und Umsetzung von teamorientierten Wertstromdesignprozessen.- Change Management in ERP- Projekten.- Personalentwicklung und Chancengleichheit bei der evangelische Landeskirche Württemberg.- Prima Klima?.- Entwicklung und Implementierung eines Leistungsbeurteilungssystems.- Veränderung leicht gemacht?! Zur kritischen Reflexion von Veränderungsprozessen und -maßnahmen .- II. Veränderungsschwerpunkt Team .- Der Austausch des Führungsteams als Voraussetzung zur erfolgreichen Krisenbewältigung und langfristigen Existenzsicherung.- Gruppenarbeit erfolgreich einführen.- "Teamentwicklung" - Die Entwicklung eines Bereichsführungsteams im Rahmen der strategischen Neuausrichtung in einem IT- Unternehmen.- Flexibilisierung von Organisationsstrukturen durch Teams am Beispiel eines kleinen mittelständischen Unternehmens.- III. Veränderungsschwerpunkt Individuum .- Herausforderung demografischer Wandel: Von der Arbeitsunfähigkeit zum Haus der Arbeitsfähigkeit.- Die Leiden und Stärken der Älteren: eine wissenschaftliche Analyse zur Verbesserung ihrer Arbeitsmarktchancen.- Kompetenzmodellierung nach Veränderungsprozessen: Neue Aufgaben kompetent bewältigen.- Neuausrichtung von Führungsfunktionen nach individueller Kompetenzanalyse der oberen Manager.- Führung durch Motivation im Vertrieb- Praxisbericht aus einer organisationsweiten Einführung des FdM®Trainings.- IV. Tools und begleitende Maßnahmen bei Veränderungsprozessen .- Die Wissensbilanz als Instrument des Wandels.- Der Change-Index: Ein Befragungsinstrument zur Ermittlung von Veränderungsbereitschaft in Organisationen.- Einsatz von Change Surveys zur nachhaltigen Steuerung von Veränderungsprozessen im öffentlichen Sektor.- Fairness bei Veränderungsprozessen.- Professionalisierung von Führungsgesprächen.- V. Ein Blick über den Zaun: Veränderungsprojekte in fernen Kulturen .- Wenn sich Parteien grundsätzlich unterscheiden und Konflikte eskalieren - Eine Fallstudie zum Change Management in Schulen Süd-Indien. | Format: Hardback | 890 gr | 250x173x30 mm | 434 pp. Seller Inventory # K9783642299902

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Lutz von Rosenstiel, Elisabeth von Hornstein, Siegfried Augustin
Published by Springer 2013-03-29 (2013)
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Chiron Media
(Wallingford, United Kingdom)
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Book Description Springer 2013-03-29, 2013. Condition: New. Brand new book, sourced directly from publisher. Dispatch time is 24-48 hours from our warehouse. Book will be sent in robust, secure packaging to ensure it reaches you securely. Seller Inventory # NU-LBR-01169934

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von Rosenstiel, Lutz
Published by Springer (2016)
ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Ohmsoft LLC
(Lake Forest, IL, U.S.A.)
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LUTZ VON ROSENSTIEL
Published by Springer (2013)
ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Herb Tandree Philosophy Books
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Book Description Springer, 2013. Hardback. Condition: NEW. 9783642299902 This listing is a new book, a title currently in-print which we order directly and immediately from the publisher. For all enquiries, please contact Herb Tandree Philosophy Books directly - customer service is our primary goal. Seller Inventory # HTANDREE0359104

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8.

Lutz von Rosenstiel
Published by Springer-Verlag Gmbh Apr 2013 (2013)
ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Book Description Springer-Verlag Gmbh Apr 2013, 2013. Buch. Condition: Neu. Neuware - Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen. Ob der Fokus klassisch bei einer Restrukturierung liegt, die Teamebene oder die Personalentwicklung betrifft, der Band bietet für jeden dieser Veränderungsprozesse die passenden Praxis-Tools: mit Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Dabei gehen die Autoren besonders auf die Kernbereiche von Organisationen ein, die sich häufig als 'Nadelöhr' für den Erfolg herauskristallisieren und deshalb erhöhte Aufmerksamkeit benötigen. 434 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783642299902

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ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Lutz von Rosenstiel
Published by Springer-Verlag Gmbh Apr 2013 (2013)
ISBN 10: 3642299903 ISBN 13: 9783642299902
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Rheinberg-Buch
(Bergisch Gladbach, Germany)
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