Organisation der Unternehmensarchitektur. Entwicklung der aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturen unter besonderer Berücksichtigung des Gestaltungsziels Konsistenzerhaltung

 
9783830037705: Organisation der Unternehmensarchitektur. Entwicklung der aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturen unter besonderer Berücksichtigung des Gestaltungsziels Konsistenzerhaltung
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Unternehmen sehen sich seit einigen Jahren permanenten Veränderungen ihrer gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen aus­ge­setzt. Infolgedessen müssen sie ihre Strategie in regelmässigen Ab­stän­den anpassen und die Unternehmensstrukturen, d. h. die internen Prozesse und Organisationsstrukturen sowie die unterstützenden In­for­ma­ti­ons­sys­te­me und -technologien, mit den strategischen Zielen ab­glei­chen. Demgegenüber stehen unterschiedliche Lebenszyklen auf Stra­te­gie-, Organisations- und Informationssystemebene. Nicht selten re­sul­tie­ren daraus strukturelle Inkonsistenzen verbunden mit hohen operativen Ri­si­ken und ineffizienter Ressourcennutzung. Viele Unternehmen ver­su­chen diesen Gefahren durch die systematische Bewirtschaftung der Un­ter­nehmensarchitektur entgegenzuwirken. Der Verfasser untersucht die Nutzung der Unternehmensarchitektur als strategisches Planungs- und Steuerungsinstrument unter besonderer Be­rück­sich­tigung der strukturellen Konsistenzerhaltung. Das zentrale Ele­ment bildet dabei ein Unternehmensarchitektur-Modell, das die fun­da­men­ta­le Strukturierung des Unternehmens aus fachlicher und in­for­ma­ti­ons­tech­no­lo­gi­scher Perspektive ganzheitlich beschreibt und die stra­te­gie­kon­for­me Gestaltung der Unternehmensstrukturen unterstützt. Es wird ein Or­ga­ni­sa­ti­ons­kon­zept für die Bewirtschaftung der Un­ter­neh­mens­ar­chi­tek­tur entwickelt, das die notwendigen aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturen einschließlich der Schnittstellen zu anderen Planungs- und Steuerungsprozessen beschreibt. Der Konstruktionsprozess orientiert sich an den Richtlinien für gestaltungsorientierte Forschungsvorhaben im Be­reich der Informationssystemforschung. Effektivität und Effizienz des Organisationskonzeptes werden mittels einer multiperspektivischen Eva­lu­ation überprüft. Die empirische Perspektiv.....

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1.

Ronny Fischer
Published by Verlag Dr. Kovac, Hamburg (2008)
ISBN 10: 3830037708 ISBN 13: 9783830037705
New Softcover First Edition Quantity Available: 5
Seller:
Verlag Dr. Kovac GmbH
(Hamburg, Germany)

Book Description Verlag Dr. Kovac, Hamburg, 2008. Softcover. Condition: neu. 1. Auflage. Studien zur Wirtschaftsinformatik, Band 26 314 pages. Unternehmen sehen sich seit einigen Jahren permanenten Veränderungen ihrer gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ausgesetzt. Infolgedessen müssen sie ihre Strategie in regelmässigen Abständen anpassen und die Unternehmensstrukturen, d. h. die internen Prozesse und Organisationsstrukturen sowie die unterstützenden Informationssysteme und -technologien, mit den strategischen Zielen abgleichen. Demgegenüber stehen unterschiedliche Lebenszyklen auf Strategie-, Organisations- und Informationssystemebene. Nicht selten resultieren daraus strukturelle Inkonsistenzen verbunden mit hohen operativen Risiken und ineffizienter Ressourcennutzung. Viele Unternehmen versuchen diesen Gefahren durch die systematische Bewirtschaftung der Unternehmensarchitektur entgegenzuwirken. Der Verfasser untersucht die Nutzung der Unternehmensarchitektur als strategisches Planungs- und Steuerungsinstrument unter besonderer Berücksichtigung der strukturellen Konsistenzerhaltung. Das zentrale Element bildet dabei ein Unternehmensarchitektur-Modell, das die fundamentale Strukturierung des Unternehmens aus fachlicher und informationstechnologischer Perspektive ganzheitlich beschreibt und die strategiekonforme Gestaltung der Unternehmensstrukturen unterstützt. Es wird ein Organisationskonzept für die Bewirtschaftung der Unternehmensarchitektur entwickelt, das die notwendigen aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturen einschließlich der Schnittstellen zu anderen Planungs- und Steuerungsprozessen beschreibt. Der Konstruktionsprozess orientiert sich an den Richtlinien für gestaltungsorientierte Forschungsvorhaben im Bereich der Informationssystemforschung. Effektivität und Effizienz des Organisationskonzeptes werden mittels einer multiperspektivischen Evaluation überprüft. Die empirische Perspektive erfährt hierbei durch drei Fallstudien in drei verschiedenen Branchen besondere Beachtung, um die Praxistauglichkeit des Organisationskonzeptes sicherzustellen. Seller Inventory # x3770

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