Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis: Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern (Research in Management Accounting & Control) (German Edition)

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9783835003873: Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis: Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern (Research in Management Accounting & Control) (German Edition)
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Clemens Pelster entwickelt ein Forschungsmodell zum Controllability-Prinzip, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Er zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann.

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From the Back Cover:

Inwieweit können und sollen Manager Verantwortung tragen? Diese Frage wird in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert. Meist wird gefordert, Manager nur für das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen können.

Clemens Pelster untersucht die Relevanz dieser als Controllability-Prinzip bezeichneten Forderung für die betriebswirtschaftliche Praxis. Er entwickelt ein Forschungsmodell, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Der Autor zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann.

About the Author:

Dr. Clemens Pelster promovierte bei Prof. Dr. Utz Schäffer am Lehrstuhl für Controlling der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist Hauptabteilungsleiter Controlling bei der Metro Cash & Carry Deutschland GmbH, Düsseldorf.

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Pelster, Clemens
Published by Deutscher Universitätsverlag (2016)
ISBN 10: 3835003879 ISBN 13: 9783835003873
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Pelster, Clemens
Published by Deutscher Universit?tsverlag
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Clemens Pelster
Published by Deutscher Universitatsverlag (2007)
ISBN 10: 3835003879 ISBN 13: 9783835003873
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CLEMENS PELSTER
Published by Deutscher UniversitÇÏtsverlag (2007)
ISBN 10: 3835003879 ISBN 13: 9783835003873
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Clemens Pelster, Prof Dr Utz Sch Ffer, Prof Dr Utz Schaffer
Published by Deutscher Universitatsverlag 2007-01-25 (2007)
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Clemens Pelster (author), Prof. Dr. Utz Schäffer (foreword)
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Clemens Pelster
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ISBN 10: 3835003879 ISBN 13: 9783835003873
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Clemens Pelster
Published by Deutscher Universitätsvlg Jan 2007 (2007)
ISBN 10: 3835003879 ISBN 13: 9783835003873
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Book Description Deutscher Universitätsvlg Jan 2007, 2007. Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Inwieweit können und sollen Manager Verantwortung tragen Diese Frage wird in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert. Meist wird gefordert, Manager nur für das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen können. Clemens Pelster untersucht die Relevanz dieser als Controllability-Prinzip bezeichneten Forderung für die betriebswirtschaftliche Praxis. Er entwickelt ein Forschungsmodell, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Der Autor zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann. 364 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783835003873

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Clemens Pelster
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Book Description Deutscher Universitätsverlag. Paperback. Condition: New. 365 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.8in. x 0.8in.Clemens Pelster entwickelt ein Forschungsmodell zum Controllability-Prinzip, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Er zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen knnen, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprgt sind, und prsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen bercksichtigt werden kann. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Seller Inventory # 9783835003873

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10.

Pelster, Clemens; Pelster, Clemens
Published by Deutscher Universitätsverlag (2007)
ISBN 10: 3835003879 ISBN 13: 9783835003873
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Book Description Deutscher Universitätsverlag, 2007. Paperback. Condition: Brand New. 382 pages. German language. 8.20x5.80 inches. In Stock. Seller Inventory # __3835003879

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