Job Rotation und Wissensmanagement: Die Auswirkungen von Job Rotation im General Management auf den Wissensfluss in großen Unternehmen (German Edition)

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9783836656702: Job Rotation und Wissensmanagement: Die Auswirkungen von Job Rotation im General Management auf den Wissensfluss in großen Unternehmen (German Edition)

Job Rotation im General Management findet im Wissensmanagement wenig Beachtung - zu Unrecht, wie dieses Buch zeigt. Welche Auswirkungen auf den Wissensfluss in großen Unternehmen hat Job Rotation von Führungskräften zwischen unterschiedlichen regionalen Standorten? Um darauf Antworten zu finden führt der Autor zuerst eine theoretische Analyse der Themenbereiche Job Rotation und Wissensmanagement in Hinblick auf die Fragestellung durch und unterzieht die formulierten Hypothesen in einer Fallstudie in einem großen, internationalen Unternehmen einer ersten empirischen Überprüfung. Die Arbeit gibt deutliche Hinweise darauf, dass sich Job Rotation von Führungskräften auf den Wissensfluss auswirkt: Rotierende Führungskräfte sammeln Wissen und tragen es weiter; sie fördern den Auf- und Ausbau der für den Wissensfluss wichtigen informellen Netzwerke; sie beeinflussen die Unternehmenskultur, die - je nach Ausprägung - den Wissensfluss fördert oder hemmt. Trotz dieser wichtigen Einflussfaktoren wird Job Rotation im General Management nicht als Werkzeug im Wissensmanagement genutzt. Doch das wäre durchaus möglich, wie dieses Buch zeigt.

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Exenberger, S. Berndt
Published by Diplomica Verlag Gmbh 2008-01-31 (2008)
ISBN 10: 3836656701 ISBN 13: 9783836656702
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Book Description Diplomica Verlag Jan 2008, 2008. Taschenbuch. Book Condition: Neu. 270x190x mm. Neuware - Job Rotation im General Management findet im Wissensmanagement wenig Beachtung - zu Unrecht, wie dieses Buch zeigt. Welche Auswirkungen auf den Wissensfluss in großen Unternehmen hat Job Rotation von Führungskräften zwischen unterschiedlichen regionalen Standorten Um darauf Antworten zu finden führt der Autor zuerst eine theoretische Analyse der Themenbereiche Job Rotation und Wissensmanagement in Hinblick auf die Fragestellung durch und unterzieht die formulierten Hypothesen in einer Fallstudie in einem großen, internationalen Unternehmen einer ersten empirischen Überprüfung. Die Arbeit gibt deutliche Hinweise darauf, dass sich Job Rotation von Führungskräften auf den Wissensfluss auswirkt: Rotierende Führungskräfte sammeln Wissen und tragen es weiter; sie fördern den Auf- und Ausbau der für den Wissensfluss wichtigen informellen Netzwerke; sie beeinflussen die Unternehmenskultur, die - je nach Ausprägung - den Wissensfluss fördert oder hemmt. Trotz dieser wichtigen Einflussfaktoren wird Job Rotation im General Management nicht als Werkzeug im Wissensmanagement genutzt. Doch das wäre durchaus möglich, wie dieses Buch zeigt. 108 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783836656702

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Book Description Diplomica Verlag Jan 2008, 2008. Taschenbuch. Book Condition: Neu. 270x190x mm. Neuware - Job Rotation im General Management findet im Wissensmanagement wenig Beachtung - zu Unrecht, wie dieses Buch zeigt. Welche Auswirkungen auf den Wissensfluss in großen Unternehmen hat Job Rotation von Führungskräften zwischen unterschiedlichen regionalen Standorten Um darauf Antworten zu finden führt der Autor zuerst eine theoretische Analyse der Themenbereiche Job Rotation und Wissensmanagement in Hinblick auf die Fragestellung durch und unterzieht die formulierten Hypothesen in einer Fallstudie in einem großen, internationalen Unternehmen einer ersten empirischen Überprüfung. Die Arbeit gibt deutliche Hinweise darauf, dass sich Job Rotation von Führungskräften auf den Wissensfluss auswirkt: Rotierende Führungskräfte sammeln Wissen und tragen es weiter; sie fördern den Auf- und Ausbau der für den Wissensfluss wichtigen informellen Netzwerke; sie beeinflussen die Unternehmenskultur, die - je nach Ausprägung - den Wissensfluss fördert oder hemmt. Trotz dieser wichtigen Einflussfaktoren wird Job Rotation im General Management nicht als Werkzeug im Wissensmanagement genutzt. Doch das wäre durchaus möglich, wie dieses Buch zeigt. 108 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783836656702

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Exenberger, S. Berndt
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Book Description Diplomica Verlag Gmbh, United States, 2008. Paperback. Book Condition: New. 268 x 188 mm. Language: German,English . Brand New Book. Job Rotation im General Management findet im Wissensmanagement wenig Beachtung - zu Unrecht, wie dieses Buch zeigt. Welche Auswirkungen auf den Wissensfluss in gro en Unternehmen hat Job Rotation von F hrungskr ften zwischen unterschiedlichen regionalen Standorten? Um darauf Antworten zu finden f hrt der Autor zuerst eine theoretische Analyse der Themenbereiche Job Rotation und Wissensmanagement in Hinblick auf die Fragestellung durch und unterzieht die formulierten Hypothesen in einer Fallstudie in einem gro en, internationalen Unternehmen einer ersten empirischen berpr fung. Die Arbeit gibt deutliche Hinweise darauf, dass sich Job Rotation von F hrungskr ften auf den Wissensfluss auswirkt: Rotierende F hrungskr fte sammeln Wissen und tragen es weiter; sie f rdern den Auf- und Ausbau der f r den Wissensfluss wichtigen informellen Netzwerke; sie beeinflussen die Unternehmenskultur, die - je nach Auspr gung - den Wissensfluss f rdert oder hemmt. Trotz dieser wichtigen Einflussfaktoren wird Job Rotation im General Management nicht als Werkzeug im Wissensmanagement genutzt. Doch das w re durchaus m glich, wie dieses Buch zeigt. Bookseller Inventory # LIB9783836656702

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Book Description Diplomica Verlag Jan 2008, 2008. Taschenbuch. Book Condition: Neu. 270x190x mm. This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Job Rotation im General Management findet im Wissensmanagement wenig Beachtung - zu Unrecht, wie dieses Buch zeigt. Welche Auswirkungen auf den Wissensfluss in großen Unternehmen hat Job Rotation von Führungskräften zwischen unterschiedlichen regionalen Standorten Um darauf Antworten zu finden führt der Autor zuerst eine theoretische Analyse der Themenbereiche Job Rotation und Wissensmanagement in Hinblick auf die Fragestellung durch und unterzieht die formulierten Hypothesen in einer Fallstudie in einem großen, internationalen Unternehmen einer ersten empirischen Überprüfung. Die Arbeit gibt deutliche Hinweise darauf, dass sich Job Rotation von Führungskräften auf den Wissensfluss auswirkt: Rotierende Führungskräfte sammeln Wissen und tragen es weiter; sie fördern den Auf- und Ausbau der für den Wissensfluss wichtigen informellen Netzwerke; sie beeinflussen die Unternehmenskultur, die - je nach Ausprägung - den Wissensfluss fördert oder hemmt. Trotz dieser wichtigen Einflussfaktoren wird Job Rotation im General Management nicht als Werkzeug im Wissensmanagement genutzt. Doch das wäre durchaus möglich, wie dieses Buch zeigt. 108 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783836656702

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