Guerilla-Marketing im Kulturbetrieb? Neue Marketingans?tze am Beispiel des EthnoFilmfestes Berlin (German Edition)

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9783838695600: Guerilla-Marketing im Kulturbetrieb? Neue Marketingans?tze am Beispiel des EthnoFilmfestes Berlin (German Edition)
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Diplomarbeit, die am 07.03.2005 erfolgreich an einer Universit?t in Deutschland im Fachbereich Kulturwissenschaften und ?sthetische Kommunikation eingereicht wurde. Einleitung: Marketing f?r Kunst und Kultur entstand aus klassischem Wirtschaftsmarketing f?r Konsumg?ter und Dienstleistungen. Jedoch ben?tigt der Kultursektor sein ganz eigenst?ndiges Marketing, auf dessen Besonderheiten im Folgenden eingegangen werden soll. W?hrend bei wirtschaftlichen Unternehmen die Zielsetzungen prim?r auf finanziellen Gewinn ausgerichtet sind, verfolgen ?ffentliche Kulturunternehmen vor allem die Durchsetzung des k?nstlerischen und kulturellen Anspruchs. Eine Besonderheit im Kultur-Marketing ist der Umgang mit der kulturellen Dienstleistung. Eine Theaterauff?hrung oder eine Ausstellung ist ein verg?ngliches Kultur- bzw. Kunstprodukt, dessen Anspruch Unterhaltung oder ein Bildungsauftrag sein kann - je nach dem, welchem Mission Statement sich die jeweilige Institution verpflichtet hat. Ein Kulturprodukt kann als materielles Gut oder als immaterielle Dienstleistung 'konsumiert' werden. Von materiellem Gut spricht man bei einer Fotografie, einer Schallplatte oder einem Buch, w?hrend die kulturelle Dienstleistung eine Ausstellung, eine Theaterinszenierung oder ein Konzert meint. Das Kulturprodukt im ?ffentlichen Betrieb ist Ausdruck des K?nstlers und passt sich nicht dem Markt an. Der Kulturvermittler soll das Publikum an das Kulturprodukt heranf?hren und nicht umgekehrt. Dieses Heranf?hren kann durch eine geschickte Kommunikationspolitik erreicht werden, womit verdeutlicht wird, warum der Kommunikationspolitik im Kulturmarketing eine sehr hohe Gewichtung zugesprochen wird. Dies ist ein entscheidender Unterschied von Kultur-Marketing gegen?ber kommerziellem Wirtschaftsmarketing. Kreative Ma?nahmen entstehen oftmals aus Notsituationen, in denen gewohnte L?sungsans?tze nicht ausreichend fruchten. Beschr?nkte Mittel und M?glichkeiten

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Carls, Nada
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Nada Carls
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Nada Carls
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Nada Carls
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Book Description Grin Verlag. Paperback. Condition: New. 54 pages. Dimensions: 10.2in. x 7.2in. x 0.3in.Diplomarbeit, die am 07. 03. 2005 erfolgreich an einer Universitt in Deutschland im Fachbereich Kulturwissenschaften und sthetische Kommunikation eingereicht wurde. Einleitung: Marketing fr Kunst und Kultur entstand aus klassischem Wirtschaftsmarketing fr Konsumgter und Dienstleistungen. Jedoch bentigt der Kultursektor sein ganz eigenstndiges Marketing, auf dessen Besonderheiten im Folgenden eingegangen werden soll. Whrend bei wirtschaftlichen Unternehmen die Zielsetzungen primr auf finanziellen Gewinn ausgerichtet sind, verfolgen ffentliche Kulturunternehmen vor allem die Durchsetzung des knstlerischen und kulturellen Anspruchs. Eine Besonderheit im Kultur-Marketing ist der Umgang mit der kulturellen Dienstleistung. Eine Theaterauffhrung oder eine Ausstellung ist ein vergngliches Kultur- bzw. Kunstprodukt, dessen Anspruch Unterhaltung oder ein Bildungsauftrag sein kann - je nach dem, welchem Mission Statement sich die jeweilige Institution verpflichtet hat. Ein Kulturprodukt kann als materielles Gut oder als immaterielle Dienstleistung konsumiert werden. Von materiellem Gut spricht man bei einer Fotografie, einer Schallplatte oder einem Buch, whrend die kulturelle Dienstleistung eine Ausstellung, eine Theaterinszenierung oder ein Konzert meint. Das Kulturprodukt im ffentlichen Betrieb ist Ausdruck des Knstlers und passt sich nicht dem Markt an. Der Kulturvermittler soll das Publikum an das Kulturprodukt heranfhren und nicht umgekehrt. Dieses Heranfhren kann durch eine geschickte Kommunikationspolitik erreicht werden, womit verdeutlicht wird, warum der Kommunikationspolitik im Kulturmarketing eine sehr hohe Gewichtung zugesprochen wird. Dies ist ein entscheidender Unterschied von Kultur-Marketing gegenber kommerziellem Wirtschaftsmarketing. Kreative Manahmen entstehen oftmals aus Notsituationen, in denen gewohnte Lsungsanstze nicht ausreichend fruchten. Beschrnkte Mittel und Mglichkeiten This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Seller Inventory # 9783838695600

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Nada Carls
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Book Description Diplom.de, 2006. PAP. Condition: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Seller Inventory # LQ-9783838695600

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Nada Carls
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Book Description diplom.de, 2006. Paperback. Condition: New. Language: German . Brand New Book ***** Print on Demand *****.Inhaltsangabe: Einleitung: Marketing fur Kunst und Kultur entstand aus klassischem Wirtschaftsmarketing fur Konsumguter und Dienstleistungen. Jedoch benotigt der Kultursektor sein ganz eigenstandiges Marketing, auf dessen Besonderheiten im Folgenden eingegangen werden soll. Wahrend bei wirtschaftlichen Unternehmen die Zielsetzungen primar auf finanziellen Gewinn ausgerichtet sind, verfolgen offentliche Kulturunternehmen vor allem die Durchsetzung des kunstlerischen und kulturellen Anspruchs. Eine Besonderheit im Kultur-Marketing ist der Umgang mit der kulturellen Dienstleistung. Eine Theaterauffuhrung oder eine Ausstellung ist ein vergangliches Kultur- bzw. Kunstprodukt, dessen Anspruch Unterhaltung oder ein Bildungsauftrag sein kann - je nach dem, welchem Mission Statement sich die jeweilige Institution verpflichtet hat. Ein Kulturprodukt kann als materielles Gut oder als immaterielle Dienstleistung #130;konsumiert werden. Von materiellem Gut spricht man bei einer Fotografie, einer Schallplatte oder einem Buch, wahrend die kulturelle Dienstleistung eine Ausstellung, eine Theaterinszenierung oder ein Konzert meint. Das Kulturprodukt im offentlichen Betrieb ist Ausdruck des Kunstlers und passt sich nicht dem Markt an. Der Kulturvermittler soll das Publikum an das Kulturprodukt heranfuhren und nicht umgekehrt. Dieses Heranfuhren kann durch eine geschickte Kommunikationspolitik erreicht werden, womit verdeutlicht wird, warum der Kommunikationspolitik im Kulturmarketing eine sehr hohe Gewichtung zugesprochen wird. Dies ist ein entscheidender Unterschied von Kultur-Marketing gegenuber kommerziellem Wirtschaftsmarketing. Kreative Manahmen entstehen oftmals aus Notsituationen, in denen gewohnte Losungsansatze nicht ausreichend fruchten. Beschrankte Mittel und Moglichkeiten bedeuten vermeintliche Schwache eines Gegners, jedoch nicht zwangslaufig seine Unterlegenheit - der Kampf zwischen David und Goliath ist eines der historisch relevantesten Beispiele. Die Schlagworte. Seller Inventory # APC9783838695600

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