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Erfolgsfaktoren Im Projektmanagement Und Deren Relevanz Fur Die Unternehmensentwicklung

Anton Deiring

ISBN 10: 3656384703 / ISBN 13: 9783656384700
Published by GRIN Verlag
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Paperback. 72 pages. Dimensions: 8.1in. x 5.7in. x 0.3in.Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 3, Steinbeis-Hochschule Berlin (Institut eBusiness and Management), Veranstaltung: Business Administration, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit soll aufgezeigt werden, wie - aus wissenschaftlicher Sicht - Projekte geplant und durchgefhrt werden sollen, damit die in der Praxis hufig vorkommenden Fehlschlge vermieden werden knnen. Der Unternehmenserfolg kann so durch die deutliche Erhhung der Zahl von erfolgreichen Projekten gesteigert werden. Auerdem kann, durch Frderung der Projektkultur im Unternehmen und durch entsprechende Gestaltung der Unternehmensstrategie, die Unternehmensentwicklung weiter verbessert werden. Zuerst wird erlutert, was im modernen Wirtschaftsleben - sowohl aus betriebswirtschaftlicher wie auch aus technischer Sicht - als Projekt verstanden wird und welches die Aufgaben des Projektmanagements sind. Hierbei wird auch schon deutlich, welche Vorhaben kein Projekt sind und somit aus Projektmanagementsicht abgelehnt werden sollten, um Projektmisserfolge schon von Beginn an zu vermeiden. Nachdem diese Voraussetzungen geklrt sind, wird die umfassende und korrekte Durchfhrung von Projektmanagement fr ein Projekt in allen wichtigen Facetten aufgezeigt. Es werden alle wesentlichen Schritte einer korrekten Projektdurchfhrung im richtigen zeitlichen Ablauf vorgestellt. Durch Vergleich dieser Vorgehensweise mit fehlgeschlagenen Projekten kann hufig der Grund des Misserfolgs einfach und rasch erkannt werden. Es wird das Doing the things right, also das richtige Management von Projekten aufgezeigt. Hierbei wird auch auf Unterschiede bei den international verbreiteten Projektmanagementmethoden eingegangen. Darauf aufbauend wird in einem nchsten Schritt dargelegt, wie mit einer Vielzahl von parallel laufenden Projekten in einem Unternehmen sinnvoll Multiprojektmanagement durchgefhrt und in die Unternehmensstrategie integrier This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Bookseller Inventory # 9783656384700

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Synopsis:

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Steinbeis-Hochschule Berlin (Institut eBusiness & Management), Veranstaltung: Business Administration, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit soll aufgezeigt werden, wie - aus wissenschaftlicher Sicht - Projekte geplant und durchgeführt werden sollen, damit die in der Praxis häufig vorkommenden Fehlschläge vermieden werden können. Der Unternehmenserfolg kann so durch die deutliche Erhöhung der Zahl von erfolgreichen Projekten gesteigert werden. Außerdem kann, durch Förderung der Projektkultur im Unternehmen und durch entsprechende Gestaltung der Unternehmensstrategie, die Unternehmensentwicklung weiter verbessert werden. Zuerst wird erläutert, was im modernen Wirtschaftsleben - sowohl aus betriebswirtschaftlicher wie auch aus technischer Sicht - als Projekt verstanden wird und welches die Aufgaben des Projektmanagements sind. Hierbei wird auch schon deutlich, welche Vorhaben kein Projekt sind und somit aus Projektmanagementsicht abgelehnt werden sollten, um Projektmisserfolge schon von Beginn an zu vermeiden. Nachdem diese Voraussetzungen geklärt sind, wird die umfassende und korrekte Durchführung von Projektmanagement für ein Projekt in allen wichtigen Facetten aufgezeigt. Es werden alle wesentlichen Schritte einer korrekten Projektdurchführung im richtigen zeitlichen Ablauf vorgestellt. Durch Vergleich dieser Vorgehensweise mit fehlgeschlagenen Projekten kann häufig der Grund des Misserfolgs einfach und rasch erkannt werden. Es wird das ?Doing the things right", also das richtige Management von Projekten aufgezeigt. Hierbei wird auch auf Unterschiede bei den international verbreiteten Projektmanagementmethoden eingegangen. Darauf aufbauend wird in einem nächsten Schritt dargelegt, wie mit einer Vielzahl von parallel laufenden Projekten in einem Unternehmen sinnvoll Multiprojektmanagement durchgeführt und in die Unternehmensstrategie integrier
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Bibliographic Details

Title: Erfolgsfaktoren Im Projektmanagement Und ...

Publisher: GRIN Verlag

Binding: Paperback

Book Condition: New

Book Type: Paperback

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