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Kritisches Feedback in Gesprachsrunden

Bettina Gruber

ISBN 10: 3640493524 / ISBN 13: 9783640493524
Published by Grin Verlag
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24 pages. Dimensions: 7.8in. x 5.5in. x 0.2in.Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Soziologie - Kommunikation, Note: 1, 0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nrnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wer eine Botschaft berbringen will, muss andere aufschlieen. Um aber die Schlssel zu finden, muss man sich selbst ffnen. Bereits die Einleitung des Buches Gestalten kommunikativer Situationen weist auf die zwingende Notwendigkeit hin, sich in der Kommunikation selbst zu ffnen, bevor erwartet werden kann auf ein offenes Gegenber zu treffen. Im Rahmen eines Gesprcheseiner Gesprchsrunde erscheint dieser Grundsatz aufgrund des Lernens aus erlebten Situationen bereits auf den ersten Blick sinnvoll, ein Aufeinandereingehen als keine groe Herausforderung. Bevor Zustimmung oder Akzeptanz signalisiert werden kann, muss eine Auseinandersetzung mit dem Gesagten und in gewissem Rahmen der Person des Sprechenden erfolgen - ich muss mich ffnen, um Teil des Gesprches zu werden und andere an meiner Meinung teilhaben lassen zu knnen. Doch wie leicht fllt dieses ffnen, wenn die Gesprchspartner nicht einer Meinung sind Kritik, gleich welcher Strke der Ausprgung, erfordert einen besonderen Umgang mit der Situation, sie wird vielmals einem Angriff gleich empfunden und nicht selten aus diesem unangenehmen Gefhl der Angst vermieden. Einwnde, gegen den Inhalt des Gehrten, die Sprechweise des Vortragenden, seine Krpersprache o. . stellen jedoch eine ganz wesentliche Hilfestellung im konstruktiven Gesprchsprozess dar. Auf einer ausschlielichen bereinstimmung der Einstellungen und Wahrnehmungen basierende Gesprche sind nicht geeignet die Teilnehmer weiter zu entwickeln und Wachstumschancen fr den Einzelnen sichtbar und konkret werden zu lassen. Ein Meinungsaustausch, nach dem das wohlige Gefhl der weichen, sanften Zustimmung der Gesprchspartner als isolierte wrmende Hlle brig bleibt, da jegliche Form des konstruktiven Einwandes durch falsch verstandene Rcksichtnahme verborgen blieb, verdient den Namen This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Bookseller Inventory # 9783640493524

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Bibliographic Details

Title: Kritisches Feedback in Gesprachsrunden

Publisher: Grin Verlag

Binding: Paperback

Book Condition:New

Book Type: Paperback

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Synopsis:

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Soziologie - Kommunikation, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: „Wer eine Botschaft überbringen will, muss andere aufschließen. Um aber die Schlüssel zu finden, muss man sich selbst öffnen." Bereits die Einleitung des Buches „Gestalten kommunikativer Situationen" weist auf die zwingende Notwendigkeit hin, sich in der Kommunikation selbst zu öffnen, bevor erwartet werden kann auf ein offenes Gegenüber zu treffen. Im Rahmen eines Gespräches/einer Gesprächsrunde erscheint dieser Grundsatz aufgrund des Lernens aus erlebten Situationen bereits auf den ersten Blick sinnvoll, ein Aufeinandereingehen als keine große Herausforderung. Bevor Zustimmung oder Akzeptanz signalisiert werden kann, muss eine Auseinandersetzung mit dem Gesagten und in gewissem Rahmen der Person des Sprechenden erfolgen - ich muss mich öffnen, um Teil des Gespräches zu werden und andere an meiner Meinung teilhaben lassen zu können. Doch wie leicht fällt dieses Öffnen, wenn die Gesprächspartner nicht einer Meinung sind? Kritik, gleich welcher Stärke der Ausprägung, erfordert einen besonderen Umgang mit der Situation, sie wird vielmals einem Angriff gleich empfunden und nicht selten aus diesem unangenehmen Gefühl der Angst vermieden. Einwände, gegen den Inhalt des Gehörten, die Sprechweise des Vortragenden, seine Körpersprache o.Ä. stellen jedoch eine ganz wesentliche Hilfestellung im konstruktiven Gesprächsprozess dar. Auf einer ausschließlichen Übereinstimmung der Einstellungen und Wahrnehmungen basierende Gespräche sind nicht geeignet die Teilnehmer weiter zu entwickeln und Wachstumschancen für den Einzelnen sichtbar und konkret werden zu lassen. Ein Meinungsaustausch, nach dem das wohlige Gefühl der weichen, sanften Zustimmung der Gesprächspartner als isolierte wärmende Hülle übrig bleibt, da jegliche Form des konstruktiven Einwandes durch falsch verstandene Rücksichtnahme verborgen blieb, verdient den Namen

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