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It) Notfallmanagement Im Unternehmen Und in Der Behorde. Planung, Umsetzung Und Dokumentation Gemass BSI-Standard 100-4, ISO 22301 Und Bci-Gpg 2013

Krzysztof M. Paschke

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ISBN 10: 3732274187 / ISBN 13: 9783732274185
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494 pages. Dimensions: 8.6in. x 6.8in. x 1.3in.Grundvoraussetzung fr die Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten Notfallvorsorge und -bewltigung ist die genaue Kenntnis der involvierten Mitarbeiter und Fhrungskrfte ber die Unternehmensorganisation und Ressourcen. Ein bestimmter Teil der Prozesse und Ressourcen, die in organisatorischen Einheiten zusammen gefasst sind, sind von existenzieller Bedeutung fr das Unternehmen und die Behrde. Im Rahmen deren kritischer Betrachtung, auch als Business Impact Analyse (BIA) bezeichnet, werden die wertschpfenden Prozesse und beteiligten Ressourcen ermittelt und in der Notfallvorsorge besonders behandelt. Bei der Betrachtung der Ressourcen steht die IT-Infrastruktur im Vordergrund. Generell kann behauptet werden, dass heutzutage nahezu alle Geschftsprozesse eines Unternehmens oder einer Behrde durch die IT-Infrastruktur (Hardware, Software) abgebildet und gesteuert werden. Von ihrer Verfgbarkeit und Zuverlssigkeit hngt die Leistungserstellung des Unternehmens und der Behrde ab. Ein weiterer Aspekt des betrieblichen Kontinuittsmanagements ist die Identifizierung von Risiken, die zur Beeintrchtigung oder zum Ausfall der wertschpfenden Prozesse und Ressourcen fhren knnen. Im Rahmen der Risikoanalyse werden mgliche Ursachen, Auswirkungen, Eintrittswahrscheinlichkeiten und Folgen bestimmt. Die Ergebnisse der Business Impact- und Risikoanalyse sind ausschlaggebend fr den Umfang und Inhalt des Notfallvorsorgekonzeptes. Ergebnisse der Notfallvorsorge sind die umgesetzten Notfallvorsorgemanahmen und eine strukturierte Notfallbewltigung. Klar definierte Alarmierung, Sofortmanahmen und Eskalationsschritte fr unterschiedliche Notfallszenarien werden im Notfallhandbuch dokumentiert und den Notfallteams und Mitarbeitern zur Verfgung gestellt. Der vorliegende Praxisleitfaden beschreibt eine systematische Vorgehensweise fr die Umsetzung und Etablierung einer effektiven und effizienten Notfallorganisation im Rahmen eines Projektes. Die beschriebene Metho This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Bookseller Inventory # 9783732274185

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Bibliographic Details

Title: It) Notfallmanagement Im Unternehmen Und in ...

Publisher: Books on Demand

Binding: Paperback

Book Condition:New

Book Type: Paperback

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Synopsis:

Grundvoraussetzung für die Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten Notfallvorsorge und -bewältigung ist die genaue Kenntnis der involvierten Mitarbeiter und Führungskräfte über die Unternehmensorganisation und Ressourcen. Ein bestimmter Teil der Prozesse und Ressourcen, die in organisatorischen Einheiten zusammen gefasst sind, sind von existenzieller Bedeutung für das Unternehmen und die Behörde. Im Rahmen deren kritischer Betrachtung, auch als Business Impact Analyse (BIA) bezeichnet, werden die wertschöpfenden Prozesse und beteiligten Ressourcen ermittelt und in der Notfallvorsorge besonders behandelt. Bei der Betrachtung der Ressourcen steht die IT-Infrastruktur im Vordergrund. Generell kann behauptet werden, dass heutzutage nahezu alle Geschäftsprozesse eines Unternehmens oder einer Behörde durch die IT-Infrastruktur (Hardware, Software) abgebildet und gesteuert werden. Von ihrer Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit hängt die Leistungserstellung des Unternehmens und der Behörde ab. Ein weiterer Aspekt des betrieblichen Kontinuitätsmanagements ist die Identifizierung von Risiken, die zur Beeinträchtigung oder zum Ausfall der wertschöpfenden Prozesse und Ressourcen führen können. Im Rahmen der Risikoanalyse werden mögliche Ursachen, Auswirkungen, Eintrittswahrscheinlichkeiten und Folgen bestimmt. Die Ergebnisse der Business Impact- und Risikoanalyse sind ausschlaggebend für den Umfang und Inhalt des Notfallvorsorgekonzeptes. Ergebnisse der Notfallvorsorge sind die umgesetzten Notfallvorsorgemaßnahmen und eine strukturierte Notfallbewältigung. Klar definierte Alarmierung, Sofortmaßnahmen und Eskalationsschritte für unterschiedliche Notfallszenarien werden im Notfallhandbuch dokumentiert und den Notfallteams und Mitarbeitern zur Verfügung gestellt. Der vorliegende Praxisleitfaden beschreibt eine systematische Vorgehensweise für die Umsetzung und Etablierung einer effektiven und effizienten Notfallorganisation im Rahmen eines Projektes. Die beschriebene Metho

About the Author:

Krzysztof M. Paschke ist geschäftsführender Gesellschafter der GRC Partner GmbH in Kiel. Er studierte Wirtschaftsinformatik an der Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein. Nach dem Studium war er als IT-Berater und leitender Angestellter tätig. Seit dem Jahr 2003 ist er maßgeblich an der Konzeption und Entwicklung der Compliance Management Software DocSetMinder® beteiligt. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit als Berater liegt in Bereichen der Unternehmensorganisation, dem Compliance Management und der IT-Governance. Sein besonderes Interesse gilt hierbei den unterschiedlichen Facetten der Organisations-, IT- und Compliance-Dokumentation. Erfahrungen aus zahlreichen Projekten bei unterschiedlichen Unternehmen diverser Branchen und Behörden, von Ministerien bis zu Landkreisen über Forschungsinstitute, Universitäten und Hochschulen setzt Krzysztof M. Paschke bei der Optimierung der Einführungs- und Dokumentationsmethodik der Compliance Management Systeme sowie bei der Entwicklung der genannten Softwarelösung und diverser Module ein.

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