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Wie Top Management Teams Produktive Energie in Organisationen Erzeugen

Samantha Schumacher

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ISBN 10: 3639465253 / ISBN 13: 9783639465259
Published by AV Akademikerverlag
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Paperback. 72 pages. Dimensions: 8.7in. x 5.9in. x 0.2in.Unternehmungen sind heutzutage einem enormen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, ist dieses auf engagierte und motivierte Mitarbeitende angewiesen. Angesprochen ist der richtige Umgang mit dem Energiemanagement, insbesondere mit der Erzeugung produktiver Energie. Fhrungskrfte aus dem Top Management Team (TMT) befassen sich immer mehr mit diesem Thema, da der Zustand produktiver Energie in einem Unternehmen positiv mit dem Erfolg korreliert. Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit der Frage, wie TMT produktive Energie in Organisationen erzeugen. Nach der Erluterung der Theorie folgt eine Reihe von Interviews mit Fhrungskrften. Gemeinsamkeiten zwischen Theorie und qualitativer Untersuchung erlauben das Ableiten von Handlungsempfehlungen zur Erzeugung produktiver Energie durch das TMT. Dazu gehren: Die Entwicklung einer hochstehenden Kommunikationskultur, das Ermglichen von Empowerment, die Definition von herausfordernden und realistischen Zielen, das Zeigen von Gefhlen und Vermitteln von Authentizitt, der Aufbau von Vertrauen, konstruktives Konfliktmanagement und Wrdigung der Teameigenschaften. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Bookseller Inventory # 9783639465259

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Bibliographic Details

Title: Wie Top Management Teams Produktive Energie ...

Publisher: AV Akademikerverlag

Binding: Paperback

Book Condition:New

Book Type: Paperback

About this title

Synopsis:

Unternehmungen sind heutzutage einem enormen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, ist dieses auf engagierte und motivierte Mitarbeitende angewiesen. Angesprochen ist der richtige Umgang mit dem Energiemanagement, insbesondere mit der Erzeugung produktiver Energie. Führungskräfte aus dem Top Management Team (TMT) befassen sich immer mehr mit diesem Thema, da der Zustand produktiver Energie in einem Unternehmen positiv mit dem Erfolg korreliert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie TMT produktive Energie in Organisationen erzeugen. Nach der Erläuterung der Theorie folgt eine Reihe von Interviews mit Führungskräften. Gemeinsamkeiten zwischen Theorie und qualitativer Untersuchung erlauben das Ableiten von Handlungsempfehlungen zur Erzeugung produktiver Energie durch das TMT. Dazu gehören: Die Entwicklung einer hochstehenden Kommunikationskultur, das Ermöglichen von Empowerment, die Definition von herausfordernden und realistischen Zielen, das Zeigen von Gefühlen und Vermitteln von Authentizität, der Aufbau von Vertrauen, konstruktives Konfliktmanagement und Würdigung der Teameigenschaften.

About the Author:

Samantha Schumacher, B.A. HSG; Abschluss in Betriebswirtschaft und angehende Masterabsolventin in Banking and Finance an der Universität St. Gallen.

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