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Published by AV Akademikerverlag, 2012
ISBN 10: 3639413660ISBN 13: 9783639413663
Seller: Lucky's Textbooks, Dallas, TX, U.S.A.
Book
Condition: New.
Published by AV Akademikerverlag
ISBN 10: 3639413660ISBN 13: 9783639413663
Seller: Ria Christie Collections, Uxbridge, United Kingdom
Book Print on Demand
Condition: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK. No. book.
Published by AV Akademikerverlag 2012-05, 2012
ISBN 10: 3639413660ISBN 13: 9783639413663
Seller: Chiron Media, Wallingford, United Kingdom
Book
PF. Condition: New.
Published by AV Akademikerverlag Mai 2012, 2012
ISBN 10: 3639413660ISBN 13: 9783639413663
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
Book Print on Demand
Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Führungsverhalten und dessen Wahrnehmung im Umfeld klaffen häufig weit auseinander. Obwohl sich inzwischen jeder Manager darüber im Klaren ist, dass sein Führungsstil einen gravierenden Einfluss auf Leistung und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter hat, werden weiterhin zahlreiche Führungsfehler begangen. Die Folgen sind meist enorm: neben Stress und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern kommt es auch zu Frustration bei den Vorgesetzten. Welche Möglichkeiten bietet das Führungsfeedback zur Verbesserung von Führungsverhalten und Arbeitsklima, was sind die Ursachen für eine rapide Zunahme der gesteuerten Kritik von unten und wie kann solch ein Feedback als Personalentwicklungsinstrument sinnvoll im Unternehmen eingebunden werden Der Autor Carsten Reber gibt einen Überblick über Entwicklung und Funktionen des Führungsfeedbacks. Darauf aufbauend beschreibt er die ideale Einführung dieses Instrumentes anhand des theoretischen Phasenmodells und zweier Praxisbeispiele. Nach einer sorgfältigen Analyse von Widerständen in der Belegschaft des global agierenden Medizintechnikkonzerns Dräger Medical liefert er schließlich konkrete Handlungsempfehlungen, welche die Implementierung dieses Tools im Unternehmen unterstützen und für eine höhere Akzeptanz sorgen sollen. 200 pp. Deutsch.
Published by AV Akademikerverlag, 2012
ISBN 10: 3639413660ISBN 13: 9783639413663
Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany
Book Print on Demand
Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Führungsverhalten und dessen Wahrnehmung im Umfeld klaffen häufig weit auseinander. Obwohl sich inzwischen jeder Manager darüber im Klaren ist, dass sein Führungsstil einen gravierenden Einfluss auf Leistung und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter hat, werden weiterhin zahlreiche Führungsfehler begangen. Die Folgen sind meist enorm: neben Stress und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern kommt es auch zu Frustration bei den Vorgesetzten. Welche Möglichkeiten bietet das Führungsfeedback zur Verbesserung von Führungsverhalten und Arbeitsklima, was sind die Ursachen für eine rapide Zunahme der gesteuerten Kritik von unten und wie kann solch ein Feedback als Personalentwicklungsinstrument sinnvoll im Unternehmen eingebunden werden Der Autor Carsten Reber gibt einen Überblick über Entwicklung und Funktionen des Führungsfeedbacks. Darauf aufbauend beschreibt er die ideale Einführung dieses Instrumentes anhand des theoretischen Phasenmodells und zweier Praxisbeispiele. Nach einer sorgfältigen Analyse von Widerständen in der Belegschaft des global agierenden Medizintechnikkonzerns Dräger Medical liefert er schließlich konkrete Handlungsempfehlungen, welche die Implementierung dieses Tools im Unternehmen unterstützen und für eine höhere Akzeptanz sorgen sollen.
Published by AV Akademikerverlag, 2012
ISBN 10: 3639413660ISBN 13: 9783639413663
Seller: moluna, Greven, Germany
Book Print on Demand
Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Reber CarstenDipl.-Kfm. Techn.Studium der technisch orientiertenBetriebswirtschaftslehre mit SchwerpunktPersonalmanagement, Planung undFertigungstechnik an der Universitaet Stuttgart bis2005 Projektmitarbeiter im Skill Management bei.