Items related to Das Lean-Konzept: Chancen, Risiken und Umsetzung in...
Das Lean-Konzept: Chancen, Risiken und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie (German Edition) - Softcover
Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Verzeichnis der AbbildungenIV Verzeichnis der AbkürzungenVI 1.Einleitung1 1.1Motivation: die Überlegenheit der japanischen Automobilindustrie im globalen Wettbewerb Ende der 1980er Jahre1 1.2Das Lean-Konzept: Entstehung und heutige Ausprägung7 1.3Gang der Untersuchung15 2.Theoretische Betrachtung der Umsetzung des Lean-Konzeptes in der deutschen Automobilindustrie17 2.1Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette17 2.1.1Die interne Prozeßkette18 2.1.2Die externe Prozeßkette22 2.2Theoretische Betrachtung der Umsetzung einzelner Bausteine des Lean-Konzeptes24 2.2.1Gruppenarbeit / Teamorientierung24 2.2.1.1Der japanische Ansatz24 2.2.1.2Der deutsche Ansatz als Alternative25 2.2.1.3Vergleichende Betrachtung26 2.2.2Kaizen / Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß29 2.2.2.1Kaizen in der japanischen Automobilindustrie30 2.2.2.2Umsetzung von Kaizen in der deutschen Automobilindustrie33 2.2.3Just-in-Time-Prinzip35 2.2.3.1Entstehung des Just-in-Time-Prinzips in Japan35 2.2.3.2Moderne Ausprägungen des Just-in-Time-Prinzips36 2.2.3.3Chancen und Risiken der Umsetzung des Just-in-Time-Prinzips39 2.2.4Qualitätsmanagement40 2.2.4.1Qualitätsmanagement im japanischen Verständnis40 2.2.4.2Das traditionelle Qualitätsverständnis in Deutschland42 2.2.4.3Chancen und Risiken der Umsetzung des schlanken Qualitätsverständnisses in Deutschland45 2.2.5Simultaneous Engineering46 2.2.5.1Theoretische Grundlagen des Simultaneous Engineering46 2.2.5.2Chancen und Risiken der Umsetzung von Simultaneous Engineering48 2.2.6Kundenorientierung49 2.2.6.1Kundenorientierung als Philosophie49 2.2.6.2Umsetzung der Kundenorientierung im Unternehmen50 2.2.6.3Chancen der Realisierung von Kundenorientierung52 2.2.7Vermeidung von Verschwendung53 2.2.8Ganzheitliche Anwendung aller Bausteine des Lean-Konzeptes56 2.2.8.1Integrativer Charakter des Lean-Konzeptes56 2.2.8.2„top-down“ implementierte Ganzheitlichkeit57 2.2.8.3„bottom-up“
"synopsis" may belong to another edition of this title.
- PublisherDiplom.de
- Publication date2001
- ISBN 10 3838637224
- ISBN 13 9783838637228
- BindingPaperback
- Number of pages166
Buy New
Learn more about this copy
US$ 41.66
Shipping:
US$ 24.48
From Germany to U.S.A.
Top Search Results from the AbeBooks Marketplace
Seller Image
Das Lean-Konzept
Published by
Diplom.De Mai 2001
(2001)
ISBN 10: 3838637224
ISBN 13: 9783838637228
New
Taschenbuch
Quantity: 2
Seller:
Rating
Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (unbekannt), Veranstaltung: Prof. Dr. Rüdiger von Nitzsch, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Verzeichni s der AbbildungenIVVerzeichnis der AbkürzungenVI1.Einleitung11.1Motivation: die Überlegenheit der japanischen Automobilindustrie im globalen Wettbewerb Ende der 1980er Jahre11.2Das Lean-Konzept: Entstehung und heutige Ausprägung71.3Gang der Untersuchung152.Theoretische Betrachtung der Umsetzung des Lean-Konzeptes in der deutschen Automobilindustrie172.1Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette172.1.1Die interne Prozeßkette182.1.2Die externe Prozeßkette222.2Theoretische Betrachtung der Umsetzung einzelner Bausteine des Lean-Konzeptes242.2.1Gruppenarbeit / Teamorientierung242.2.1.1Der japanische Ansatz242.2.1.2Der deutsche Ansatz als Alternative252.2.1.3Vergleichende Betrachtung262.2.2Kaizen / Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß292.2.2.1Kaizen in der japanischen Automobilindustrie302.2.2.2Umsetzung von Kaizen in der deutschen Automobilindustrie332.2.3Just-in-Time-Prinzip352.2.3.1Entstehun g des Just-in-Time-Prinzips in Japan352.2.3.2Moderne Ausprägungen des Just-in-Time-Prinzips362.2.3.3Chancen und Risiken der Umsetzung des Just-in-Time-Prinzips392.2.4Qualitätsmanagement402.2.4.1Qualitätsmanagement im japanischen Verständnis402.2.4.2Das traditionelle Qualitätsverständnis in Deutschland422.2.4.3Chancen und Risiken der Umsetzung des schlanken Qualitätsverständnisses in Deutschland452.2.5Simultaneous Engineering462.2.5.1Theoretische Grundlagen des Simultaneous Engineering462.2.5.2Chancen und Risiken der Umsetzung von Simultaneous Engineering482.2.6Kundenorientierung492.2.6.1Kundenorientierung als Philosophie492.2.6.2Umsetzung der Kundenorientierung im Unternehmen502.2.6.3Chancen der Realisierung von Kundenorientierung522.2.7Vermeidung von Verschwendung532.2.8Ganzheitliche Anwendung aller Bausteine des Lean-Konzeptes562.2.8.1Integrativer Charakter des Lean-Konzeptes562.2.8.2 top-down implementierte Ganzheitlichkeit572.2.8.3 bottom-up implementierte Ganzheitlichkeit582.3Auswirkungen des Lean-Konzeptes auf Charakter und Qualität der Hersteller-Zulieferer-Beziehung592.3.1Auswirkungen auf Struktur und Strategie der Zulieferindustrie592.3.2Auswirkungen auf die Zusammenarbeit zwischen Automobilhersteller und Zulieferer633.Die Umsetzung des Lean-Konzeptes in der deutschen Automobilindustrie713.1Die Umsetzung des Lean-Konzeptes bei der Porsche AG713.1.1Die radikale Reorganisation der Porsche AG unter Heranziehung externer Berater aus Japan713.1.2Die Implementierung der Bausteine des Lean-Konzepts bei der Porsche AG823.1.3Die Beziehungen der Porsche AG zu ihren Zulieferern1003.1.4Bewertung der Umstrukturierung der Porsche AG zum schlanken Unternehmen1073.2Die Umsetzung des Lean-Konzeptes im PKW-Werk Rastatt der Mercedes-Benz AG1123.2.1Das Rastatter Produktionssystem (RPS)1123.2.2Die Implementierung der Bausteine des Lean-Konzepts im RPS1143.2.3Abschließende Betrachtung des Rastatter Modells1223.3Die Umsetzung des Lean-Konzeptes beim Zulieferunternehmen Lucas Automotive GmbH1233.3.1Motive für die Reorganisation der Lucas Automotive GmbH1233.3.2Die Implementierung der Bausteine des Lean-Konzepts bei Lucas1263.3.3Abschließende Betrachtung der Reorganisation bei Lucas1374.Schlußbetrachtung139LiteraturverzeichnisVIIAbgrenzungVersicherungLeben slaufBei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unv. 164 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783838637228
Buy New
US$ 41.66
Convert currency
Stock Image
Das Lean-Konzept:Chancen, Risiken und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie
Published by
diplom.de 2001-05
(2001)
ISBN 10: 3838637224
ISBN 13: 9783838637228
New
PF
Quantity: 10
Seller:
Rating
Book Description PF. Condition: New. Seller Inventory # 6666-IUK-9783838637228
Buy New
US$ 48.59
Convert currency
Seller Image
Das Lean-Konzept : Chancen, Risiken und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie
Published by
Diplom.De
(2001)
ISBN 10: 3838637224
ISBN 13: 9783838637228
New
Taschenbuch
Quantity: 1
Seller:
Rating
Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (unbekannt), Veranstaltung: Prof. Dr. Rüdiger von Nitzsch, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Verzeichnis der AbbildungenIVVerzeichnis der AbkürzungenVI1.Einleitung11.1Motivation: die Überlegenheit der japanischen Automobilindustrie im globalen Wettbewerb Ende der 1980er Jahre11.2Das Lean-Konzept: Entstehung und heutige Ausprägung71.3Gang der Untersuchung152.Theoretische Betrachtung der Umsetzung des Lean-Konzeptes in der deutschen Automobilindustrie172.1Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette172.1.1Die interne Prozeßkette182.1.2Die externe Prozeßkette222.2Theoretische Betrachtung der Umsetzung einzelner Bausteine des Lean-Konzeptes242.2.1Gruppenarbeit / Teamorientierung242.2.1.1Der japanische Ansatz242.2.1.2Der deutsche Ansatz als Alternative252.2.1.3Vergleichende Betrachtung262.2.2Kaizen / Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß292.2.2.1Kaizen in der japanischen Automobilindustrie302.2.2.2Umsetzung von Kaizen in der deutschen Automobilindustrie332.2.3Just-in-Time-Prinzip352.2.3.1Entstehung des Just-in-Time-Prinzips in Japan352.2.3.2Moderne Ausprägungen des Just-in-Time-Prinzips362.2.3.3Chancen und Risiken der Umsetzung des Just-in-Time-Prinzips392.2.4Qualitätsmanagement402.2.4.1Qualitätsmanagement im japanischen Verständnis402.2.4.2Das traditionelle Qualitätsverständnis in Deutschland422.2.4.3Chancen und Risiken der Umsetzung des schlanken Qualitätsverständnisses in Deutschland452.2.5Simultaneous Engineering462.2.5.1Theoretische Grundlagen des Simultaneous Engineering462.2.5.2Chancen und Risiken der Umsetzung von Simultaneous Engineering482.2.6Kundenorientierung492.2.6.1Kundenorientierung als Philosophie492.2.6.2Umsetzung der Kundenorientierung im Unternehmen502.2.6.3Chancen der Realisierung von Kundenorientierung522.2.7Vermeidung von Verschwendung532.2.8Ganzheitliche Anwendung aller Bausteine des Lean-Konzeptes562.2.8.1Integrativer Charakter des Lean-Konzeptes562.2.8.2 top-down implementierte Ganzheitlichkeit572.2.8.3 bottom-up implementierte Ganzheitlichkeit582.3Auswirkungen des Lean-Konzeptes auf Charakter und Qualität der Hersteller-Zulieferer-Beziehung592.3.1Auswirkungen auf Struktur und Strategie der Zulieferindustrie592.3.2Auswirkungen auf die Zusammenarbeit zwischen Automobilhersteller und Zulieferer633.Die Umsetzung des Lean-Konzeptes in der deutschen Automobilindustrie713.1Die Umsetzung des Lean-Konzeptes bei der Porsche AG713.1.1Die radikale Reorganisation der Porsche AG unter Heranziehung externer Berater aus Japan713.1.2Die Implementierung der Bausteine des Lean-Konzepts bei der Porsche AG823.1.3Die Beziehungen der Porsche AG zu ihren Zulieferern1003.1.4Bewertung der Umstrukturierung der Porsche AG zum schlanken Unternehmen1073.2Die Umsetzung des Lean-Konzeptes im PKW-Werk Rastatt der Mercedes-Benz AG1123.2.1Das Rastatter Produktionssystem (RPS)1123.2.2Die Implementierung der Bausteine des Lean-Konzepts im RPS1143.2.3Abschließende Betrachtung des Rastatter Modells1223.3Die Umsetzung des Lean-Konzeptes beim Zulieferunternehmen Lucas Automotive GmbH1233.3.1Motive für die Reorganisation der Lucas Automotive GmbH1233.3.2Die Implementierung der Bausteine des Lean-Konzepts bei Lucas1263.3.3Abschließende Betrachtung der Reorganisation bei Lucas1374.Schlußbetrachtung139LiteraturverzeichnisVIIAbgrenzungVersicherungLebenslauf Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unv. Seller Inventory # 9783838637228
Buy New
US$ 41.66
Convert currency
Seller Image
Das Lean-Konzept
Published by
GRIN Verlag|diplom.de
(2001)
ISBN 10: 3838637224
ISBN 13: 9783838637228
New
Softcover
Quantity: > 20
Seller:
Rating
Book Description Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Rheinisch-Westfaelische Technische Hochschule Aachen (unbekannt), Veranstaltung: Prof. Dr. Ruediger von Nitzsch, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsv. Seller Inventory # 5423405
Buy New
US$ 41.66
Convert currency
Stock Image
Das LeanKonzept Chancen, Risiken und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie
Print on Demand
Seller:
Rating
Book Description PAP. Condition: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Seller Inventory # L0-9783838637228
Buy New
US$ 116.04
Convert currency
Stock Image
Das Lean-Konzept: Chancen, Risiken und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie (German Edition)
Published by
Diplom.de
(2001)
ISBN 10: 3838637224
ISBN 13: 9783838637228
New
Softcover
Quantity: > 20
Seller:
Rating
Book Description Condition: New. Seller Inventory # ABLING22Oct2817100597694
Buy New
US$ 112.80
Convert currency
Stock Image
Das Lean-Konzept:Chancen; Risiken und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie
Published by
diplom.de
(2001)
ISBN 10: 3838637224
ISBN 13: 9783838637228
New
Softcover
Quantity: > 20
Seller:
Rating
Book Description Condition: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK. No. book. Seller Inventory # ria9783838637228_lsuk
Buy New
US$ 110.88
Convert currency
Stock Image
Das LeanKonzept Chancen, Risiken und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie
Print on Demand
Seller:
Rating
Book Description PAP. Condition: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Seller Inventory # L0-9783838637228
Buy New
US$ 112.36
Convert currency