El líder extraordinario - transformando buenos directivos en líderes extraordinarios (Spanish Edition)
Los líderes extraordinarios se definen por la posesión de un pequeño número de puntos fuertes y no por la ausencia de puntos débiles o defectos, existe la necesidad de que los puntos fuertes se propaguen a través de las principales áreas en lugar de permanecer en una sola área. La difusión de los puntos fuertes da lugar a una huella más amplia que posee mayor fuerza y estabilidad. La meta mínima de todo líder debería ser la de desarrollar tres o cuatro puntos fuertes a un nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado al 10 por ciento superior de líderes. Se detallan las dieciséis competencias que más sistemáticamente describen a los líderes más eficaces en el mayor número de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organización, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia. Describe la existencia de conductas que están correlacionadas de forma estadísticamente significativa con las dieciséis competencias diferenciales, y muestra como éstas llegan a ser un prometedor nuevo método para ayudar a todo líder a desarrollar puntos fuertes.
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About the Author:
John H. ZengerEs presidente y cofundador de Zenger-Folkman. Fue investido por la Human Resources Development Hall of Fame en 1994 y recibió el Premio de Líder de Pensamiento en 2005. Es el autor o coautor de siete libros sobre liderazgo y considerada una de las voces más reconocidas del mundo sobre el funcionamiento y mejora de la organización empresarial.De 1966 a 1977 fue Vicepresidente de Recursos Humanos para la Corporación Syntex. Es Doctorado en administración de empresas por la South California University, MBA por UCLA y Licenciado en psicología por la Brigham Young University .El Líder Extraordinario ha sido best seller mundial bajo el título The Extraordinary Leader y revela las habilidades que debe tener un directivo de empresa para convertirse en un gran líder. Identifica las claves para una dirección eficaz i contesta a la pregunta: ¿Qué hace un gran líder? Results-Based Leadership, la obra que anteriormente escribió Zenger en coautoría con Dave Ulrich, fue publicada por la Harvard Business School y recibió el premio cómo mejor libro de negocios por la SHRM (Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos) en el año 2000.
Review:
Ventajas Competitivas: Detalla las dieciséis competencias que más sistemáticamente describen a los líderes más eficaces en el mayor número de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organización, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia. Describe la existencia de conductas que están correlacionadas de forma estadísticamente significativa con las dieciséis competencias diferenciales, y muestra como éstas llegan a ser un prometedor nuevo método para ayudar a todo líder a desarrollar puntos fuertes. --El líder extraordinario - transformando buenos directivos en líderes extraordinarios
Conozca Los métodos para desarrollar líderes en sus propias filas. Las competencias clave que los líderes deben poseer y las técnicas para dominarlas. Los pasos prácticos para desarrollar sus propias habilidades de liderazgo. Aprenda Como incrementar sus ventas. Como retener a sus clientes más que los líderes ineficaces. Como reducir su rotación de personal. Como comprometer a su equipo. --El líder extraordinario - transformando buenos directivos en líderes extraordinarios
Realice La Mejorara de su desempeño profesional y organizacional al identificar y desarrollar las competencias del Líder extraordinario que sea el Impulsor del cambio, promotor de la obtención de resultados, integro y honesto, que resuelve problemas y analiza conflictos, Innovador permanente, desarrollador de personal, comunicador sólido y prolífico, Inspirador y motivados para obtener de los demás a un alto rendimiento, constructor de relaciones, promotor de la colaboración y trabajo en equipo. --El líder extraordinario - transformando buenos directivos en líderes extraordinarios
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- PublisherAlfaomega, PROFIT
- Publication date2009
- ISBN 10 6077686476
- ISBN 13 9786077686477
- BindingTextbook Binding
- Edition number1
- Number of pages348
- EditorAlfaomega, PROFIT
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