Práticas de Gerenciamento de Projetos: Aplicando ao dia a dia para elevar o Sucesso nos Projetos (Portuguese Edition) - Softcover
Neste livro tratamos de todas as áreas de Gerenciamento de Projetos, aplicando exemplos com o objetivo de ajudar sua organização ganhar maturidade em todas as áreas e até auxiliar na abertura de um escritório de projetos. Caso você já tenha metodologia como você pode identificar Gaps, inovar e aplicar controles onde sua organização ou você não tem prática. Vamos tratar de novas ferramentas para Gerenciamento de Projetos e para definição de estratégias de resposta a riscos, definição de escopo, para tratar as expectativas de partes interessadas (Inovação em Gerenciamento de Projetos). Partindo das necessidades do seu dia a dia, tratar exemplos práticos de gerenciamento de Escopo, Riscos, Tempo, Partes Interessadas, Integração, Qualidade, Custos, Aquisições, Recursos Humanos e Comunicação em Projetos. Não vamos adotar um plano para você copiar, mais discutir vários planos para você adequar a sua necessidade visando gerar resultados. Além do apoio a metodologia, vamos focar na prática como você pode liderar, resolver conflitos, desenvolver, melhorar e até inovar na área de Gerenciamento de Projetos em sua organização. O conteúdo deste livro é fruto da experiência de mercado e pesquisas e do autor realizadas desde 2003 para implantação e melhoria de processos de Portfólio, Programas e Projetos, como foco em: - Implementação de Escritórios de Projetos (PMO) com foco Estratégico. - Mapeamento, Planejamento e Mudança de Culturas Organizacionais. - Definição de KPIs, indicadores e BSC de performance para Projetos, Programas & Portfólios. - Planejamento, Gerenciamento e Administração de Projetos, Programas e Portfólios. - Suporte, Mentoring e Cogestão de Projetos. - Avaliações (Assessment / Gap Analysis) em ambientes de Projetos para identificação de níveis e estágios de maturidade. - Cursos, Treinamentos e Workshops customizados e direcionados ao contexto corporativo. - Programas de Coaching, Mentoring, Conseling, planejamento e desenvolvimento de Equipes e Lideranças.
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About the Author:
Especialista Sênior em Gestão de Projetos, Programas, Portfólios, PMO Corporativos & Estratégia de Negócios. - Trabalha desde 1996 na área de Tecnologia e desde 2003 com Gerenciamento e Governança de Projetos, Programas e Portfólio, implementação e aprimoramento de processos de Escritórios de Projetos (PMO) com foco estratégico corporativo adotando práticas recomendadas pelo PMI®. - Experiente em empresas de grande porte nas áreas de Comércio Eletrônico, Varejo, Seguros, Bancária, Telecomunicações, Logística, Valores Mobiliários, Farmacêutica e Educacional. - Consultorias para Implementação de Escritório de Projetos (PMO) com foco Estratégico. Suporte, Mentoring e Cogestão de Projetos. - Avaliações (Assessment / Gap Analysis) em ambientes de Projetos para identificação de níveis e estágios de maturidade, implantação e melhoria de metodologia. - Planejamento de Cursos, Treinamentos e Workshops orientados a mudança de Cultura Organizacional. - Desenvolvimento de novas ferramentas para diversas áreas do Gerenciamento de Projetos e apoio a definição de estratégias. - Programas de Coaching, Mentoring, Conseling, planejamento e desenvolvimento de Equipes e Liderança. - Definição de KPIs indicadores de performance para Projetos, Programas & Portfólios. Formação e Certificações - Extensão em Estratégia de Negócios (University of Virginia/2014) - Gerenciamento de Projetos (INDG, Projectlab e FGV/2003) - Pós Graduado em Engenharia de Sistemas de Computação (UNESA/2001) Possui as certificações: - PMP® (Project Management Professional - PMI) - COBIT® (Governança de TI - ISACA) - ITIL® (Gerenciamento de Serviços de TI - EXIN)
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- PublisherCreateSpace Independent Publishing Platform
- Publication date2015
- ISBN 10 1511837039
- ISBN 13 9781511837033
- BindingPaperback
- Edition number1
- Number of pages234
(No Available Copies)
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