Estruturação da mudança pela Teoria das Restrições: Um estudo de caso de Gestão de Projetos de uma companhia de energia (Portuguese Edition) - Softcover
A identificação e o gerenciamento de restrições do sistema produtivo são fundamentais para se criar um processo de melhoria contínua nas organizações. Assim, relacionar a Teoria das Restrições (Theory of Constraints - TOC) com o Gerenciamento de Projetos revela-se tarefa fundamental, com consequências na prática. Ciente, porém, de que a implantação de novos métodos nas organizações é dificultada pelo comportamento de resistência a mudanças, este livro apresenta um Estudo de Caso realizado na Petrobras sobre implantação do Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições. Os modelos típicos de implementação e aceitação da mudança pela Teoria das Restrições, quais sejam, o “Processo de Raciocínio” e as “Camadas de Resistência”, foram empregadas como base para a implantação e sustentabilidade do processo de mudança. O uso dessa estratégia se configurou numa espécie de diagnóstico de Planejamento Estratégico, trazendo maior sentido à proposta, facilitando sua aceitação. Este livro ajudará empresas e organizações a mudar em direção a excelência de planejamento, execução e controle de projetos pela Teoria das Restrições, bem como para guiar processos de Gestão de Mudanças em geral.
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Mestre, Pós-Graduado e Bacharel em Engenharia de Produção, MBA Gerenciamento de Projetos e Pós-Graduando em Petróleo. Técnico da Petrobras, Professor convidado do MBA de Gerenciamento de Projetos da UERJ. Premio da ABEPRO, Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, Projeto do Ano PMI RIO, reconhecimento acadêmico Goldratt Consulting Israel.
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- PublisherNovas Edições Acadêmicas
- Publication date2014
- ISBN 10 3639618912
- ISBN 13 9783639618914
- BindingPaperback
- Number of pages156
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Estruturação da mudança pela Teoria das Restrições: Um estudo de caso de Gestão de Projetos de uma companhia de energia (Portuguese Edition)
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Estruturação da mudança pela Teoria das Restrições
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Estruturacao da mudanca pela Teoria das Restricoes
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Novas Edicoes Academicas 2014-10
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Estruturao da mudana pela Teoria das Restries Um estudo de caso de Gesto de Projetos de uma companhia de energia
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Estruturação da mudança pela Teoria das Restrições
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -A identificação e o gerenciamento de restrições do sistema produtivo são fundamentais para se criar um processo de melhoria contínua nas organizações. Assim, relacionar a Teoria das Restrições (Theory of Constraints - TOC) com o Gerenciamento de Projetos revela-se tarefa fundamental, com consequências na prática. Ciente, porém, de que a implantação de novos métodos nas organizações é dificultada pelo comportamento de resistência a mudanças, este livro apresenta um Estudo de Caso realizado na Petrobras sobre implantação do Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições. Os modelos típicos de implementação e aceitação da mudança pela Teoria das Restrições, quais sejam, o Processo de Raciocínio e as Camadas de Resistência , foram empregadas como base para a implantação e sustentabilidade do processo de mudança. O uso dessa estratégia se configurou numa espécie de diagnóstico de Planejamento Estratégico, trazendo maior sentido à proposta, facilitando sua aceitação. Este livro ajudará empresas e organizações a mudar em direção a excelência de planejamento, execução e controle de projetos pela Teoria das Restrições, bem como para guiar processos de Gestão de Mudanças em geral. 156 pp. Portugiesisch. Seller Inventory # 9783639618914
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Estruturação da mudança pela Teoria das Restrições : Um estudo de caso de Gestão de Projetos de uma companhia de energia
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - A identificação e o gerenciamento de restrições do sistema produtivo são fundamentais para se criar um processo de melhoria contínua nas organizações. Assim, relacionar a Teoria das Restrições (Theory of Constraints - TOC) com o Gerenciamento de Projetos revela-se tarefa fundamental, com consequências na prática. Ciente, porém, de que a implantação de novos métodos nas organizações é dificultada pelo comportamento de resistência a mudanças, este livro apresenta um Estudo de Caso realizado na Petrobras sobre implantação do Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições. Os modelos típicos de implementação e aceitação da mudança pela Teoria das Restrições, quais sejam, o Processo de Raciocínio e as Camadas de Resistência , foram empregadas como base para a implantação e sustentabilidade do processo de mudança. O uso dessa estratégia se configurou numa espécie de diagnóstico de Planejamento Estratégico, trazendo maior sentido à proposta, facilitando sua aceitação. Este livro ajudará empresas e organizações a mudar em direção a excelência de planejamento, execução e controle de projetos pela Teoria das Restrições, bem como para guiar processos de Gestão de Mudanças em geral. Seller Inventory # 9783639618914
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Estruturao da mudana pela Teoria das Restries Um estudo de caso de Gesto de Projetos de uma companhia de energia
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Book Description PAP. Condition: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Seller Inventory # L0-9783639618914
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Estruturação da mudança pela Teoria das Restrições
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