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Published by Schäffer-Poeschel Verlag
ISBN 10: 3791031740ISBN 13: 9783791031743
Seller: tomsshop.eu, München, Germany
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Condition: Like New - Gebraucht - Wie neu. TOP. Leichte Lagerspuren am Cover.2012. Blitzversand Bestellung vor 21:00 werden am nächsten Tag versandt. Versand in luftgepolstertem Kuvert aus Deutschland, Auslandsversand auf Anfrage, Für Mehrfachbestellungen kà nnen Preisnachlässe angefragt werden. International enquiries welcome. Enviamos al extranjero.
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Published by Schäffer-Poeschel, 2005
ISBN 10: 3791023578ISBN 13: 9783791023571
Seller: medimops, Berlin, Germany
Book
Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Published by Stuttgart, Schäffer-Poeschel Verlag, 1999
ISBN 10: 3791017721ISBN 13: 9783791017723
Seller: Ammareal, Morangis, France
Book
Softcover. Condition: Bon. Ancien livre de bibliothèque. Traces d'usure sur la couverture. Salissures sur la tranche. Edition 1999. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Signs of wear on the cover. Stains on the edge. Edition 1999. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.
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Published by Schäffer-Poeschel, 2003
ISBN 10: 379102129XISBN 13: 9783791021294
Seller: medimops, Berlin, Germany
Book
Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
ISBN 10: 3791014978ISBN 13: 9783791014975
Seller: medimops, Berlin, Germany
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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
ISBN 10: 3791028871ISBN 13: 9783791028873
Seller: medimops, Berlin, Germany
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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
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Published by Schäffer-Poeschel Verlag, 2015
ISBN 10: 3791034375ISBN 13: 9783791034379
Seller: medimops, Berlin, Germany
Book
Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Hardcover. 7. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.
Published by Schäffer Poeschel Verlag, Stuttgart, 2007
ISBN 10: 3791026623ISBN 13: 9783791026626
Seller: Antiquariat >Im Autorenregister<, Köln, NRW, Germany
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6., überarbeitete und erweiterte Auflage, in Klebefolie, aus Privatbestand, ohne Eintragungen. Gewicht über 1 kg, Mehrkosten bei internationalem Versand. Mwst.: 7%. Wir verschicken keine Bestellbestätigung, Versand wenn möglich am Tag des Bestelleingangs. Gewicht in Gramm: 1200 Groß Oktav, 605 S. Deutschsprachige Augabe OPbd. Guter Zustand Gebundene Ausgabe.
Published by Schäffer-Poeschel Verlag, 2019
ISBN 10: 3791042815ISBN 13: 9783791042817
Seller: medimops, Berlin, Germany
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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Published by Schäffer-Poeschel Verlag, 1999
ISBN 10: 3791011057ISBN 13: 9783791011059
Seller: AHA-BUCH, Einbeck, Germany
Book
Broschiert. Condition: Gebraucht. Gebraucht - Gut BI - Bibliotheksexemplar, gestempelt, Aufkleber, altersgemäßer Zustand, Versand Büchersendung.
Published by Schäffer-Poeschel Verlag, 2023
ISBN 10: 3791056980ISBN 13: 9783791056982
Seller: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
Book
Condition: New.
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Published by Deutscher Universitätsvlg Deutscher Universitätsverlag Auflage: 1., Aufl. (20. Juni 2003), 2003
ISBN 10: 3824407116ISBN 13: 9783824407118
Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany
Book
Softcover. Condition: gut. Auflage: 1., Aufl. (20. Juni 2003). Aus dem Inhalt: Unternehmenswandel als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung Gründe für den Unternehmenswandel Das CMI-Forschungsprojekt "Voraussetzungen erfolgreichen Wandels" Ergebnisse der empirischen Untersuchung Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen Das CMI-Prognosemodell Den Autoren und ihrem Forschungsteam war es wert, über die Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen nachzudenken bzw. den Selbstauftrag zu entwickeln, über Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in der Wirklichkeit nachzuforschen. Den Forschern ging es um das Anliegen, mittelständische Unternehmer unter die Arme zu greifen", weil diese im allgemeinen über knappe Ressourcen verfügen und die vorhandenen Mittel gezwungenermaßen zweckgerichtet einsetzen müssen. Da die erwünschten Ziele nicht immer erreicht werden, fragten sich die Experten, woran es liegen könne, dass der oftmals mit Euphorie begonnene Unternehmenswandel abflacht und oftmals sich ins Gegenteil wendet. Und so wollten sie auch ermitteln, welche Faktoren für Erfolg bzw. Misserfolg verantwortlich gemacht werden können. Konkrete Antworten erwartete das Forschungsteam. Eine mehrstufige Vorgehensweise wählten die Experten innerhalb ihrer empirischen UntersuchungIn der ersten Forschungsphase entwickelten sie auf der Basis von Gesprächen mit Experten einen standardisierten Fragebogen für die Hauptuntersuchung. Anschließend wurde der Fragebogen in einem Pretest anhand einer in Bezug auf einer grundgesamtheits-repräsentativen Stichprobe überprüft (Pilotstudie). Der geringfügig überarbeitete Fragebogen kam dann in der Hauptstudie zum Einsatz. In der abschließenden Phase wurden Interviews mit ausgewählten Teilnehmern der Untersuchungspopulation geführt. Daraus entstanden konkrete Fallbeispiele und Beispiele für Veränderungsprozesse, von denen hier in diesem Buch einige vorgestellt werden. Insgesamt bringe ich dem Leser gern zum Ausdruck, dass das Forschungsdesign, der Forschungsprozess und die ermittelten Daten höchst beachtenswert zu nennen sind und meinen Respekt abverlangt. Zugleich bestätige ich den Autoren die Lesbarkeit der Texte und auch eine beabsichtigte Verständlichkeit. Und so bekomme ich Anregungen zu der Fragestellung, welche Faktoren für den Unternehmenswandel von besonderer Bedeutung seien und wie diese Faktoren auf die Zielgröße Veränderungserfolg" wirkten. Mit Hilfe eines statistisch fundierten Erfolgsfaktorenmodells werden mir konkrete Handlungsempfehlungen geliefert, wie Unternehmen ihre Veränderungsprozesse effektiver und effizienter gestalten können. Gleichwertig höchst bedeutsam sind die mitgelieferten Check-Listen und der Prognose-Tool auf Excel-Basis. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: Unternehmenswandel als Gegenstand Betriebswirtschaftliche Forschung Gründe für den Unternehmenswandel Das CMI-Forschungsprojekt Voraussetzungen erfolgreichen Wandels" Ergebnisse der empirischen Untersuchung - Wirtschaftliche Situation der befragten Unternehmer - Wirkungen der Erfolgsfaktoren der Dimension Prozessqualität" - Erfolgsfaktor Zielausrichtung - Erfolgsfaktor Systematik - Erfolgsfaktor Ressourcen - Erfolgsfaktor Individualität - Erfolgsfaktor Commitment Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen Professor Dr. Dietmar Vahs ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Change Management und Organisation an der FHTE - Hochschule für Technik, Esslingen und ist Leiter des CMI - Change Management Institut. Professor Dr. Wolf Leiser ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsstatistik am Fachbereich Betriebswirtschaft an der FHTE - Hochschule für Technik, Esslingen. Change Management in schwierigen Zeiten: Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Inklusive CD-ROM von Professor Dr. Dietmar Vahs Inhaber Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Change Management und Organisation FHTE Hochschule für Technik Esslingen Leiter CMI Change Management Institut, Professor Dr. Wolf Leiser Inhaber Lehrstuhl für Wirtschaftsstatistik Fachbereich Betriebswirtschaft FHTE Hochschule für Technik Esslingen Unternehmenswandel als Gegenstand Betriebswirtschaftliche Forschung Gründe für den Unternehmenswandel Das CMI-Forschungsprojekt Voraussetzungen erfolgreichen Wandels" Ergebnisse der empirischen Untersuchung - Wirtschaftliche Situation der befragten Unternehmer - Wirkungen der Erfolgsfaktoren der Dimension Prozessqualität" - Erfolgsfaktor Zielausrichtung - Erfolgsfaktor Systematik - Erfolgsfaktor Ressourcen - Erfolgsfaktor Individualität - Erfolgsfaktor Commitment Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen BWL Checklisten DV-Tool Krisenmanagement Mittlerer Neckar Wirtschaft Unternehmensführung Unternehmenswandel Change Management in schwierigen Zeiten Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Inklusive CD-ROM Wolf Leiser Dietmar Vahs CMI Unternehmenswandel Change Management in schwierigen Zeiten: Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Inklusive CD-ROM von Professor Dr. Dietmar Vahs Deutscher Universitätsvlg Deutscher Universitätsverlag Veränderungsprozesse Krisenmanagement Unternehmensführung Unternehmenswandel Mittlerer Neckar BWL Checklisten DV-Tool Wirtschaft Ressourcen Systematik Zielausrichtung Prozessqualität Erfolgsfaktoren Reihe/Serie: Wirtschaftswissenschaft Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Change Management Checklisten DV-Tool Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Krisenmanagement Mittlerer Neckar Wirtschaftswissenschaften Ökonomie Unternehmensführung Unternehmenswandel ISBN-10 3-8244-0711-6 / 3824407116 ISBN-13 978-3-8244-0711-8 / 9783824407118 In deutscher Sprache. 136 pages. 20,6 x 14,6 x 1,2 cm.