????????? ??????????????? ??????: 100 ???????? ??????? ? ????????? ???????? ? ??????? ?????

Осаждаемые информационной перегрузкой книг, масс-медиа и Интернета, многие люди, особенно в своей трудовой жизни, страдают от тирании данных, ощущая потерянность и отчужденность в отношений друг с другом. Более того, люди, похоже, забыли ценность мудрости обычных разговоров. На различных этапах истории человечества беседа считалась формой искусства и важнейшей составляющей человеческих отношений. Разговор способен разрешить проблему, исцелить раны, создать желанную обстановку, сплотить команду, сгенерировать новые идеи или сформировать общее видение.
Искусство Сфокусированной беседы 100 способов доступа к групповой мудрости в рабочей среде убедительно доказывает важность этого мастерства. В книге детально описан метод Сфокусированной беседы. В ней также предоставлены 100 практических примеров, предназначенных для использования в самых различных ситуациях, таких как обзор, оценка, планирование, коучинг и наставничество, интерпретация данных, принятие решений, управление и контроль. Это бесценный ресурс для всех тех, кто работает над улучшением организационных коммуникаций.

Идеи и ценности активного вовлечения, как правило, всегда поддерживаются обществом. Но как можно практиковать их развитие и применение? Метод Сфокусированной беседы Института Культурных Отношений (ICA) стимулирует их активное развитие, способствуя безопасному общению внутри групп и позволяя участникам вместе осознанно принимать важные решения. Рекомендую каждому, кто способствует новым поведенческим шаблонам, разумно использовать этот метод и широко распространять его позитивное воздействие.
Лэрри Филбрук (Larry Philbrook), бывший Президент Международного Института Культурных Отношений (ICA International)
Деловые в встречи требуют результатов. Метод Сфокусированной беседы успешно помогает достичь этих целей как самостоятельный инструмент, так и как дополнительный компонент других фасилитационных методов планирования, разрешения конфликтов, проведения конференции и для внедрения глубинных изменений. Эта книга на вес золота для всех, кто проводит рабочие встречи.
Мартин Гилбрайт (Martin Gilbraith), бывший Президент Международной Ассоциации Фасилитаторов