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La rencontre de cultures très différentes est un problème spécifique, et redoutable, pour les entreprises multinationales occidentales, et la mondialisation ne change pas la donne sur ce point. Comment font-elles pour le résoudre ? Et, d’abord, quelles sont ces différences culturelles ?À partir d’enquêtes poussées sur le cas de la compagnie Lafarge – implantée (entre autres) aux États-Unis, en Chine, en Jordanie et en Malaisie –, Philippe d’Iribarne décrit par le menu, de la Chine au monde arabe et aux États-Unis, une pluralité de cultures. Comment y faire partager les valeurs universelles d’une grande multinationale – valeurs qui ne sont pas l’apanage de l’Occident. On quitte ici les grands débats sur la démocratie et le respect des droits de l’homme. De manière plus terre-à-terre, mais non moins pressante, il s’agit des relations humaines concrètes à vivre tous les jours dans les filiales des entreprises mondiales. Celles-ci aimeraient tout naturellement répandre la conception du management : formes de l’autorité, coopération, gestion des conflits, devoir professionnel... qui prévaut dans la maison-mère. Mais ce faisant, elles se trouvent directement confrontées à la diversité des conceptions locales. Comment s’expriment ces différences ? Que fait chacun pour surmonter les difficultés ? Des enquêtes de terrain précises et des analyses plus théoriques et très fines prolongent avec originalité la longue recherche de Philippe d’Iribarne sur les rapports entre l’universel et le particulier.
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About the Author:
Philippe d’Iribarne, directeur de recherches au CNRS, est l’auteur notamment, aux Éditions du Seuil, de La Logique de l’honneur (1989), Cultures et Mondialisation (1998), L’Étrangeté française (2006) et Penser la diversité du monde (2008).
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- PublisherSEUIL
- Publication date2009
- ISBN 10 2021002187
- ISBN 13 9782021002188
- BindingPaperback
- Number of pages176
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L'Epreuve des différences: L'expérience d'une entreprise mondiale
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Book Description Condition: Neuf. Seller Inventory # 9782021002188
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L'épreuve des différences
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Éd. du Seuil
(2009)
ISBN 10: 2021002187
ISBN 13: 9782021002188
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Paperback
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Book Description Paperback. Condition: NEUF. A partir d'enquêtes poussées sur le cas de Lafarge, Philippe d'Iribarne décrit par le menu, de la Chine au monde arabe et aux Etats-Unis, la manière dont une entreprise mondiale affronte la pluralité des cultures.Comment, pour une entreprise, faire partager (et le faut-il ?) ses valeurs ? Celles-ci peuvent-elles prendre corps n'importe où sur la planète, ou sont-elles trop liées à une vision du monde qui reste l'apanage de l'Occident ? Les grands débats sur la démocratie et les droits de l'homme se retrouvent ici, de manière plus terre à terre mais non moins pressante, dans les relations humaines concrètes vécues au quotidien.Dans une large partie du monde, il est beaucoup attendu d'un pouvoir qui, tout en étant ferme, est à la fois juste et soucieux du bien de ceux sur qui il s'exerce. Mais ces attentes sont souvent déçues, dans l'entreprise comme dans la sphère publique. Les entreprises occidentales à orientation humaniste sont, quant à elles, bien placées pour y répondre si elles sont prêtes à tenir compte, en chaque lieu, de la vision locale d'une bonne manière de vivre ensemble.Elles peuvent être ainsi des agents d'efficacité économique en même temps que de progrès humain. - Nombre de page(s) : 1 vol. (164 p.) - Poids : 240g - Langue : fre - Genre : Entreprise Faits de société, Témoignages contemporains, Actualité, Biographies La couleur des idées. Seller Inventory # N9782021002188
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