L’accompagnement, c’est un mot « valise » utilisé pour évoquer des
situations différentes. Il exige de connaître les pratiques existantes
et les postures spécifiques à exercer en fonction des demandes et des
contextes. Toute personne en situation professionnelle doit pouvoir se
faire accompagner afin d’actualiser son potentiel de développement,
surmonter des obstacles, traiter des difficultés de progression,
atteindre des objectifs de création d’une nouvelle activité ou encore
mieux comprendre les comportements humains nécessaires face aux
changements inéluctables que vivent toutes les organisations. Ce
livre développe tous les outils et méthodes pour donner, en fonction
de la demande, du sens, une direction et une raison d’être à
l’accompagné.
SOMMAIRE :
Recourir à un accompagnement. La relation accompagnateur/ accompagné
(Créer les conditions de la confiance. Le consentement de la personne.
Le cadre de l’intervention. L’écoute active. La posture de
l’accompagnateur. Co-développement). Accompagner les jeunes (Tutorat,
Alternance, Apprentissage, Compagnonnage). Accompagner les prises de
postes (coaching de poste, Mentoring, Parrainage). Accompagner les
carrières (Inplacement, Bilan de compétences, Bilan de carrières,
Projet professionnel, Accompagnement du changement, la GPEC, Coacher
ses collaborateurs, la VAE). Accompagner les départs (outplacement,
les séniors). Accompagner la reconversion professionnelle. Accompagner
la diversité (Séniors et génération Y, Le mentoring inversé, le
handicap, les surdoués et hauts potentiels de l’entreprise).
Accompagner la résolution de conflits (La médiation, La communication
non violente). Les fondamentaux du coaching.
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