Ce manuel du grand spcialiste amricain de la discipline offre une introduction globale, complte et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent dclinent les quatre grandes fonctions managriales - la planification, l'organisation, la direction et le contrle -, en couvrant tous les concepts cls et en accordant une place de choix la pratique. Management prend en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de matrise au P. -D. G. , ainsi que tous les types d'organisation, PME et associations but non lucratif comprises. Tout en conservant les qualits qui ont fait le succs de ce livre, cette 10e dition se caractrise par : - une analyse approfondie des dernires tendances : l'environnement externe, y compris gopolitique, et ses enjeux pour le manager, les facteurs dterminant un comportement thique, l'impact du big data sur le management et l'organisation, en quoi le rle du bien-tre au travail dans la performance d'une entreprise questionne les structures et modes organisationnels, etc. ; - des encadrs indits "questions critiques" permettant de prendre du recul sur certaines pratiques ou thories (A qui sert la structure d'organisation Le management correspond-il vraiment une fonction universelle et indispensable ); - un contenu encore plus oprationnel avec des activits de fin de chapitre construites autour d'une comptence ; - un renouvellement des exemples et cas d'entreprise. Tirs de PME locales comme d'entreprises de renomme mondiale, ils viennent illustrer de rcentes innovations en matire managriale (Waze, Pfizer, UPS, Under Armour...). Une riche slection d'activits modulables et de natures varies (pour tester ses acquis, ses capacits d'analyse, s'autovaluer, dbattre, etc.) achve de faire de cet ouvrage un formidable support de formation. Les QCM de Management 10 seront disponibles le 29 septembre. Rendez-vous la rentre !
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