Pour maîtriser les coûts et les délais de vos projets
Vous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d'un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l'information et du savoir.
Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes.
Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés.
Pour aller à l'essentiel sans vous noyer dans la technique, vous trouverez ici tout ce qu'il faut pour :
Jacques Pansard s'appuie ici sur son expérience du conseil en organisation et systèmes d'information pour le compte de plus de 50 entreprises de toute taille et le suivi de certains clients sur plus de 15 ans.
Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez COOPERS & LYBRAND, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau EURISYS, puis Directeur Associé d'ORGACONSEIL.
Aujourd'hui Conseil Indépendant, il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.
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Ingénieurs, anciens dirigeants de l'industrie et du conseil, Thierry Delarbre et Jacques Pansard se consacrent à l'amélioration de la performance des organisations dans des secteurs d'activité variés. Hommes de terrain et de projets, ils accordent une place essentielle à la dimension humaine et sociale dans leur conduite du changement.
Pour maîtriser les coûts et les délais de vos projets
Vous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d'un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l'information et du savoir.
Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes.
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Jacques Pansard s'appuie ici sur son expérience du conseil en organisation et systèmes d'information pour le compte de plus de 50 entreprises de toute taille et le suivi de certains clients sur plus de 15 ans.
Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez COOPERS & LYBRAND, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau EURISYS, puis Directeur Associé d'ORGACONSEIL.
Aujourd'hui Conseil Indépendant, il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.
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