Dans cette crise qui n'en est pas une, puisqu'en fait, nous entrons dans un monde nouveau, alors que les pays mergents ont merg et que la vieille Europe est comme sidre, nous faisons le constat des mtamorphoses ncessaires et des mutations conduire plutt qu' subir. Ainsi, nous sommes en "transition" entre une situation dfinitivement obsolte et un avenir inventer dans l'urgence. Mais, quel avenir Et comment le construire Et qui va le construire Compte tenu des enjeux, cet avenir ne saurait tre autre que "durable" au sens le plus complet du terme, c'est--dire selon un modle conomique compatible avec l'environnement et les ressources de la plante et, surtout, selon un modle de dveloppement qui soit quitable et, donc, thiquement dfendable ("sustainable"). Ce modle ne pourra procder que d'une pense nouvelle intgrant prospective, cindynique, systmique, empathie et s'exprimant sur le plan collectif dans la ralit des territoires. Il se traduira par des projets innovants conus et conduits en partenariat en requrant, au-del des comptences individuelles, des comptences collectives, territoriales, voire, socitales. Cet ouvrage collectif constitue un corpus des savoirs utiles cette approche nouvelle (tome 1) ; il dresse galement un paysage des pratiques observables dans l'entreprise et sur les territoires (tome 2). Il a t ralis grce aux Editions ESKA dans le cadre de Comptences 21, une communaut ouverte compose d'une centaine de responsables et d'experts. Comptences 21 est aussi une chaire d'intrt gnral supporte par France Business School et dirige par Jacques Brgeon et Fabrice Maulon, coordonnateurs de l'ouvrage et animateurs de la communaut avec le concours actif de Valrie Prvost.
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