Intrapreneuring: Mitarbeiter als Unternehmer (German Edition) - Softcover

Softcover

ISBN 10: 3322944697 ISBN 13: 9783322944696

Publisher: Gabler Verlag, 2012

Synopsis

liT raumer, die handeln" Warum sollte irgendjemand sich dafiir entscheiden, Intrapreneur zu werden, wenn er genauso gut Entrepreneur werden konnte? Diese Frage stellte ich mir zum ersten Mal im Jahr 1978 bei einem Seminar in Bob Schwartz' School for Entrepreneure in Tarrytown, New York. Von den vier groBen Moglichkeiten fiir Entrepreneure, die Bob erwahnte, erschien mir eine als Widerspruch in sich selbst und erregte meine besondere Aufmerksamkeit. Bob zitierte seinen Freund Norman Macrae, der 1976 im Londoner Economist geschrieben hatte: "Erjolgreiche Grofiunternehmen sollten sich zu, Bundnissen von Ent- repreneuren' entwickeln." 1 Bob meinte damals, daB Entrepreneure auch innerhalb von GroBunternehmen gewaltige Chancen haben konnten, wenn es geHinge, dafiir ein praktikables Modell zu finden. Die Aufgabenstellung war verlockend: Der unabhangige Entrepreneur und der "Mann innerhalb der Organisation" erschienen als unverein- barer Widerspruch, zumindest bis Bob einige der My then iiber die Personlichkeit und die Motivationen von Entrepreneuren aus der Welt riiumte. Diese neue Perspektive gab mir erste Anhaltspunkte daflir, wie etablierte Unternehmen den Mitarbeitern einen Platz schaffen wiirden, die ich spiiter als "Intrapreneure" bezeichnete. Vom Stand- punkt eines Unternehmens sind die Vorteile, Intrapreneure zu haben, offenkundig: Intrapreneure sorgen flir die Einflihrung und Herstellung neuer Produkte, Verfahren und Dienstleistungen, die es wiederum dem Unternehmen ermoglichen, als Ganzes zu wachsen und Gewinne zu erwirtschaften.

About this title

From the Publisher:

Describing one of the most liberating concepts to emerge in business, Gifford Pinchot tells the budding entrepreneur exactly how to choose an idea, how to get it approved, where to find the necessary funds, and how to make the project succeed.

From the Inside Flap:

Gifford Pinchot introduced one of the most liberating concepts ever to emerge in business: Intrapreneuring, or how an employee within a large corporation, using courage, foresight and tools for managing the corporate immune system, can succeed in taking direct, entrepreneur-like responsibility for turning an idea into a profitable product or service.

In this timely re-release of his classic work, Pinchot shows how large corporations can innovate at Internet speed. The only way is to make good use of their people's intrapreneurial energy. He provides a blueprint for how an individual can become an intrapreneur and how companies can develop and support entrepreneurial talents-a necessity if they are to remain innovative in the 21st century.

About this edition

• Publisher: Gabler Verlag
• Publication date: 2012
• ISBN 10: 3322944697
• ISBN 13: 9783322944696
• Binding: Paperback
• Number of pages: 400