Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Praktikumsbericht / -arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, Hochschule f�r Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch�ftigt sich zun�chst mit theoretischen Grundlagen, damit ein Grundverst�ndnis f�r wichtige Begriffe gewonnen werden kann. Auf diesem aufbauend wird anschlie�end ein Leitfaden zur Gestaltung von Integrationsprozessen f�r Mitarbeiter in Post-Merger-Unternehmen vorgestellt.Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer sollten sich ausgiebig mit dem Einf�hrungsprozess befassen, da dieser bereits ab dem ersten Arbeitstag in der Post-Merger-Kultur �ber Erfolg und Misserfolg der Integration entscheidet. Hierbei gewinnt die soziale (innere) Bindung des Mitarbeiters an den Arbeitgeber immer mehr an Bedeutung und charakterisiert eine aktive Beziehung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen. Die Kernthese dieser Arbeit basiert auf der Annahme, dass, um einen erfolgreichen Firmenzusammenschluss gew�hrleisten zu k�nnen, einer Post Merger Integration von Kulturen eine hohe Relevanz zugeschrieben werden sollte. Mithilfe der empirischen Befunde konnte diese Annahme best�tigt werden. Des Weiteren werden im Rahmen des Ausblicks m�gliche Ans�tze f�r die k�nftige Einarbeitung von Mitarbeitern in Post-Merger-Unternehmen vorgeschlagen. 36 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783346249371

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Post Merger Integration von Kulturen. Wie gro� ist die Relevanz f�r einen erfolgreichen Firmenzusammenschluss?

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Published by GRIN Verlag, 2021

ISBN 10: 3346249379 ISBN 13: 9783346249371

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Praktikumsbericht / -arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, Hochschule f�r Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch�ftigt sich zun�chst mit theoretischen Grundlagen, damit ein Grundverst�ndnis f�r wichtige Begriffe gewonnen werden kann. Auf diesem aufbauend wird anschlie�end ein Leitfaden zur Gestaltung von Integrationsprozessen f�r Mitarbeiter in Post-Merger-Unternehmen vorgestellt.Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer sollten sich ausgiebig mit dem Einf�hrungsprozess befassen, da dieser bereits ab dem ersten Arbeitstag in der Post-Merger-Kultur �ber Erfolg und Misserfolg der Integration entscheidet. Hierbei gewinnt die soziale (innere) Bindung des Mitarbeiters an den Arbeitgeber immer mehr an Bedeutung und charakterisiert eine aktive Beziehung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen. Die Kernthese dieser Arbeit basiert auf der Annahme, dass, um einen erfolgreichen Firmenzusammenschluss gew�hrleisten zu k�nnen, einer Post Merger Integration von Kulturen eine hohe Relevanz zugeschrieben werden sollte. Mithilfe der empirischen Befunde konnte diese Annahme best�tigt werden. Des Weiteren werden im Rahmen des Ausblicks m�gliche Ans�tze f�r die k�nftige Einarbeitung von Mitarbeitern in Post-Merger-Unternehmen vorgeschlagen. Seller Inventory # 9783346249371

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