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Synopsis
Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist.
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About the Author
Bernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter für Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-Württemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langjährigen Erfahrungen im Finanz- und Rechnungswesen der DaimlerChrysler AG und ist Grundlage für die Controlling-Ausbildung an Berufsakademien in Baden-Württemberg.
From the Back Cover
Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen.
Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterstützen die Aussagen im Text.
Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.
Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-Württemberg tätig.
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- PublisherGabler Verlag
- Publication date2002
- ISBN 10 3409120122
- ISBN 13 9783409120128
- BindingPaperback
- LanguageGerman
- Number of pages383
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Operatives Controlling: Aufgaben, Objekte, Instrumente (German Edition)
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Operatives Controlling: Aufgaben, Objekte, Instrumente (German Edition)
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Operatives Controlling
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Gabler Verlag Jul 2002, 2002
ISBN 10: 3409120122
ISBN 13: 9783409120128
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist. 384 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783409120128
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Operatives Controlling
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Vieweg Verlag, Friedr, & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, 2002
ISBN 10: 3409120122
ISBN 13: 9783409120128
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Operatives Controlling : Aufgaben, Objekte, Instrumente
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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen.Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterstützen die Aussagen im Text.Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-Württemberg tätig. Seller Inventory # 9783409120128
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Operatives Controlling
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Vieweg Verlag, Friedr, & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, 2002
ISBN 10: 3409120122
ISBN 13: 9783409120128
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Vieweg Verlag, Friedr, & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, 2002
ISBN 10: 3409120122
ISBN 13: 9783409120128
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Operatives Controlling | Aufgaben, Objekte, Instrumente
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Taschenbuch. Condition: Neu. Operatives Controlling | Aufgaben, Objekte, Instrumente | Bernhard Schroeter | Taschenbuch | 383 S. | Deutsch | 2002 | Gabler Verlag | EAN 9783409120128 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. Seller Inventory # 103864680
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Operatives Controlling: Aufgaben, Objekte, Instrumente (German Edition)
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