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Operatives Controlling: Aufgaben, Objekte, Instrumente (German Edition) - Softcover

 
9783409120128: Operatives Controlling: Aufgaben, Objekte, Instrumente (German Edition)

Synopsis

Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist.

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About the Author

Bernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter für Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-Württemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langjährigen Erfahrungen im Finanz- und Rechnungswesen der DaimlerChrysler AG und ist Grundlage für die Controlling-Ausbildung an Berufsakademien in Baden-Württemberg.

From the Back Cover

Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen.

Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterstützen die Aussagen im Text.

Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.
Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-Württemberg tätig.

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Schroeter, Bernhard
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
Used Softcover

Seller: medimops, Berlin, Germany

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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Seller Inventory # M03409120122-G

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Schroeter, Bernhard
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
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Seller: medimops, Berlin, Germany

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Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Seller Inventory # M03409120122-V

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Bernhard Schroeter
Published by Gabler, Wiesbaden, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
New Paperback

Seller: Grand Eagle Retail, Mason, OH, U.S.A.

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Paperback. Condition: new. Paperback. Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt fuer Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten muessen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage fuer das taegliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und fruehzeitig Massnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Fuehrungsebene verhindern und die Zielerreichung ermoeglichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schluessige Definition zum operativen wertmaessigen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist. Das Buch beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Der Autor entwickelt u. a. ein Cash-flow-Kennzahlensystem und eine Definition zum operativen wertmaessigen Controlling. Mit vielen nuetzlichen Illustrationen. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Seller Inventory # 9783409120128

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Schroeter, Bernhard
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
New Softcover

Seller: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.

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Schroeter, Bernhard
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
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Seller: Lucky's Textbooks, Dallas, TX, U.S.A.

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Schroeter, Bernhard
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
Used Softcover

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Schroeter, Bernhard
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
New Softcover

Seller: Ria Christie Collections, Uxbridge, United Kingdom

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Bernhard Schroeter
Published by Gabler Verlag Jul 2002, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
New Taschenbuch
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Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist. 384 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783409120128

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Schroeter, Bernhard
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
New Softcover

Seller: Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Ireland

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Condition: New. Num Pages: 383 pages, black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KFCM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 244 x 170 x 20. Weight in Grams: 608. . 2002. Paperback / so. . . . . Seller Inventory # V9783409120128

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Bernhard Schroeter
Published by Gabler Verlag, 2002
ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128
New Softcover
Print on Demand

Seller: moluna, Greven, Germany

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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Das erste schluessige Konzept zum operativen wertmaessigen ControllingBernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter fuer Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-Wuerttemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langjaehrigen Erfahrungen . Seller Inventory # 4515816

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