F�hren - Softcover

Name: F�hren
ISBN: 9783448085778

Softcover

ISBN 10: 3448085774 ISBN 13: 9783448085778

Publisher: Haufe Mediengruppe

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Edition details

Publisher: Haufe Mediengruppe
Language: German
ISBN 10: 3448085774
ISBN 13: 9783448085778
Binding: Paperback

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F�hren: Die erfolgreichsten Instrumente und Techniken von Rainer Niermeyer (Autor), Nadia Postall

Rainer Niermeyer Nadia Postall

Published by Haufe Mediengruppe Auflage: 2. Auflage. (September 2007), 2007

ISBN 10: 3448085774 ISBN 13: 9783448085778

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Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany

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Softcover. Condition: gut. Auflage: 2. Auflage. (September 2007). Ob Sie gerade erst Chef geworden sind oder bereits ein erfahrener Vorgesetzter sind: Dieses Buch vermittelt Ihnen alles Wissenswerte �ber Ihre Aufgabe als F�hrungskraft. Sie erfahren alles �ber die wichtigen Instrumente und die neuesten Trends. Ob Sie gerade erst Chef geworden sind oder bereits ein erfahrener Vorgesetzter sind: Als F�hrungskraft tragen Sie die Verantwortung f�r Ihre Mitarbeiter und damit f�r den Erfolg Ihres Unternehmens. In diesem Buch erfahren Sie alles Wissenwerte �ber Ihre Aufgaben als F�hrungskraft und die Anforderungen, die an Sie gestellt werden. Sie lernen die wichtigsten Instrumente kennen, damit Sie Ihre Rolle erfolgreich erf�llen. Au�erdem erfahren Sie alles �ber die neuesten Trends, wie z.B. Personalcontrolling und Value Based Management: - Grundlagen-Wissen zum Thema "F�hren", F�hrungsstile und funktionen, Mitarbeiterorientierung und F�hrungskompetenzen - F�hrungsfehler: Welche es gibt und wie man sie vermeidet - F�r die praktische Umsetzung: Zahlreiche Checklisten, Beispiele und Zusammenfassungen. Ein Buch f�r alle, die von der jahrelangen Erfahrung der Kienbaum Unternehmensberatung profitieren m�chten. Der perfekte Ratgeber f�r alle F�hrungskr�fte, die sich in ihrer F�hrungsposition weiterentwickeln m�chten. Inhalt: INHALT SCHNELLEINSTIEG - WAS IHNEN DIESES BUCH BIETET DIE 5 WICHTIGSTEN KOMPETENZEN EINER F�HRUNGSKRAFT Zielorientierung Einf�hlungsverm�gen Entscheidungskompetenz �berzeugungskraft und Kommunikationsf�higkeit Durchsetzungsverm�gen und Konfliktf�higkeit 1 �BERNEHMEN SIE F�HRUNGSVERANTWORTUNG 1.1 Diese F�hrungsstile sollten Sie kennen 1.2 F�hren Sie situativ 1.3 Nutzen Sie Ihre emotionale Intelligenz 2 BINDEN SIE IHRE MITARBEITER EIN 2.1 Erm�glichen Sie Ihren Mitarbeitern, motiviert zu arbeiten 2.2 F�hren Sie Ihr Projektteam zum Erfolg 2.3 Wie Sie effiziente Meetings abhalten Die F�hrungstechniken und Instrumente in Kapitel 2 Leistungsbereitschaft f�rdern Das K�nnen der Mitarbeiter ausbauen Mitarbeitern Handlungsspielr�ume verschaffen Regeln f�r die Teamzusammenstellung Teamleader ausw�hlen Meeting einberufen Meetings kreativ moderieren 3 WIE SIE MITARBEITER BEURTEILEN, F�RDERN UND BINDEN 3.1 Mitarbeitergespr�che kompetent und sicher f�hren 3.2 Als F�hrungskraft Mitarbeiter beurteilen 3.3 Programme zur Personalentwicklung 3.4 Retention: So binden Sie gute Mitarbeiter Die F�hrungstechniken und Instrumente in Kapitel 3 Mitarbeitergespr�che f�hren �berzeugungstechniken nutzen Mitarbeiterbeurteilungen vornehmen Anforderungsprofile Dynamische Stellenprofile ableiten Anforderungsprofil f�r F�hrungskr�fte Potenzialbeurteilung Beobachten - Beschreiben - Bewerten Fehler bei Beurteilungen ausschlie�en Mitarbeiter mit Laufbahnmodellen f�rdern Mitarbeiter binden Mitarbeitern Anreize bieten Das 20-70-10 Konzept 4 VERANTWORTUNG �BERTRAGEN UND MIT ZIELEN F�HREN 4.1 Wie Sie richtig delegieren 4.2 Die Balanced Scorecard 4.3 Das Zielvereinbarungsgespr�ch Die F�hrungstechniken und Instrumente in Kapitel 4 Richtig delegieren Controlling einsetzen Mitarbeiterziele aus der Balanced Scorecard ableiten Zielvereinbarungsgespr�che f�hren Ziele sinnvoll formulieren AUSGEW�HLTE LITERATURTIPPS STICHWORTVERZEICHNIS KOPIERVORLAGEN: FORMULARE UND ARBEITSMITTEL Meeting Agenda Meeting Protokoll Brainwriting-Formular Anforderungsprofil Kienbaum-Leitfaden zum Mitarbeitergespr�ch Kienbaum-Leitfaden zu Mitarbeiterbeurteilungen ALLE 16 KIENBAUM KOMPETENZTESTS AUF EINEN BLICK Test 1: Wie reif ist Ihr Mitarbeiter? Test 2: Aus negativen Situationen lernen Test 3: Schulen Sie Ihr Mitgef�hl Test 4: Wollen, K�nnen, D�rfen Test 5: Wie sp�t ist es in Ihrem Team? Test 6: Vorbereitung auf das Gespr�ch Test 7: Nachbereitung des Gespr�chs Test 8: Vorurteile reflektieren Test 9: Beurteilungsfehlern vorbeugen Test 10: Mitarbeiterbindung verbessern Test 11: Richtig delegieren Test 12: Wie ist Ihr Delegationsverhalten? Test 13: Controllingkriterien vereinbaren Test 14: Selbstcontrolling erm�glichen Test 15: Vorbereitung auf das Zielgespr�ch Test 16: Gut formulierte Ziele Reihe/Serie Kienbaum bei Haufe Sprache deutsch Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Unternehmensf�hrung Manager F�hren Leadership F�hrungsanforderungen F�hrungsaufgaben F�hrungsinstrumente F�hrungskompetenzen F�hrungstechniken Wirtschaftswissenschaften BWL Management Wirtschaft Management Mitarbeiterf�hrung Mitarbeiterorientierung ISBN-10 3-448-08577-4 3448085774 ISBN-13 978-3-448-08577-8 9783448085778 F�hren Die erfolgreichsten Instrumente und Techniken Rainer Niermeyer Nadia Postall F�hrung Mitarbeiterf�hrung In deutscher Sprache. 218 pages. 211x149x22 mm. Seller Inventory # BN2496

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