Synopsis
The classic, nationally bestselling book that first articulated the principles of lean production, with a new foreword and afterword by the authors.When The Machine That Changed the World was first published in 1990, Toyota was half the size of General Motors. Twenty years later Toyota passed GM as the world’s largest auto maker. This management classic was the first book to reveal Toyota’s lean production system that is the basis for its enduring success.Authors Womack, Jones, and Roos provided a comprehensive description of the entire lean system. They exhaustively documented its advantages over the mass production model pioneered by General Motors and predicted that lean production would eventually triumph. Indeed, they argued that it would triumph not just in manufacturing but in every value-creating activity from health care to retail to distribution.Today The Machine That Changed the World provides enduring and essential guidance to managers and leaders in every industry seeking to transform traditional enterprises into exemplars of lean success.
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Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack Schlanke Produktion Unternehmensberater Lean Enterprise Institute Massenproduktion Lean Production Automobil Firma Automobilindustrie Lean-Production Lean Management Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber)
Published by
Heyne Business Heyne Campu, 1997
ISBN 10: 3453117506
ISBN 13: 9783453117501
Used
Softcover
Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany
Seller rating 5 out of 5 stars
Softcover. Condition: gut. 1997. Schlanke Produktion ist die japanische Geheimwaffe im Wirtschaftskrieg und erobert die ganze Welt: Pflichtlektüre für jeden, der sich mit der Zukunft des Automobils befaßt. Autoren: James P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm des Massachusetts Institute of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit tätige Lean Enterprise Institute. Professor Daniel T. Jones war Direktor des Lean Enterprise Research Centre an der Cardiff University. Er ist Unternehmensberater und hat in England eine Tochter des Lean Enterprise Institute gegründet. Klasse Buch für Lean Interessierte oder Hausarbeiten Habe eine gebrauchte Ausgabe dieses Buchs bestellt. Es war in einem absolut akzeptablen Zustand. Inhaltlich werden die Unterschiede der klassischen Massenproduktion und der schlanken Produktion aufgezeigt. Die Quelle dieser Aussagen ist eine Studie des "Massachusetts Institute of Technology". Man muss sich die Kernaussagen jedoch herauslesen, da viele Informationen aus dem Umfeld der produzierenden Unternehmen enthalten sind. Bestseller für Lean Interessierte Das Buch ist schon ein paar Tage am Markt. Jetzt verschlinge ich es und verstehe, warum es ein Bestseller war und bleibt. Ein super Buch! Ich habe das Buch jetzt fast durch, ich habe Interesse daran gehabt, da ich als Zerspaner in einer Automobil Firma gearbeitet habe und vermutlich wieder hinkomme. Zum Buch selbst, was soll ich sagen, einfach super Erklärt, einleuchtend, sehr Informativ und an viele Stellen auch so interessant bzw. spannennd, das man nicht aufhören will, zu lesen. Wer in der Branche ist und/ oder Interesse an der Funktionsweise der Massenproduktion bzw. der Schlankenproduktion hat, wird hier sicher viele oder alle Antworten finden, sehr Detailreich geschildert, für mich, manchmal recht kompliziert. Mein Fazit, absolut empfehlenswert, im Grunde für alle, da man die Verfahren nicht nur in der Autoindustrie anwenden könnte. Übersetzer: Wilfried Hof Automobilindustrie Lean Production Lean Management Schlanke Produktion EAN (ISBN-13): 9783453117501 ISBN (ISBN-10): 3453117506 Erscheinungsjahr: 1997 Herausgeber: Heyne ISBN/EAN: 3453117506 ISBN: 3-453-11750-6, 978-3-453-11750-1 Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology James P Womack, Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack Schlanke Produktion Unternehmensberater Lean Enterprise Institute Massenproduktion Lean Production Automobil Firma Automobilindustrie Lean-Production Lean Management Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) In deutscher Sprache. 319 pages. Seller Inventory # BN42154
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Die zweite Revolution in der Autoindustrie
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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Seller Inventory # M03453117506-G
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Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Seller Inventory # M03453117506-V