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- PublisherCampus Fachbuch
- Publication date1996
- ISBN 10 359335585X
- ISBN 13 9783593355856
- BindingHardcover
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Coopetition-kooperativ konkurrieren: Mit der Spieltheorie zum Unternehmenserfolg
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Campus Fachbuch
(1996)
ISBN 10: 359335585X
ISBN 13: 9783593355856
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Book Description Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Seller Inventory # M0359335585X-G
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Coopetition, kooperativ konkurrieren. : Mit der Spieltheorie zum Unternehmenserfolg.
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Campus Verlag GmbH u. Edition Qumran
(1996)
ISBN 10: 359335585X
ISBN 13: 9783593355856
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Book Description Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut - Gepflegter, sauberer Zustand.1996. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. | ISBN/EAN: 359335585x[Sonstiges]. Seller Inventory # 621632/202
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Coopetition-kooperativ konkurrieren: Mit der Spieltheorie zum Unternehmenserfolg [Gebundene Ausgabe] Spieltheoretische Strategische Planung Unternehmenskooperation Wettbewerb Barry J. Nalebuff (Autor), Adam M. Brandenburger (Autor), Hatmut J.H. Rastalsky (Übersetzer)
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Campus Verlag Gmbh Auflage: 1 (21. August 1996)
(1996)
ISBN 10: 359335585X
ISBN 13: 9783593355856
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Softcover
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Book Description Softcover. Condition: gut. Auflage: 1 (21. August 1996). Dieses Buch zu lesen ist ein großes Vergnügen. Man muss nur den Anfang überwinden - theoretischer Balast, wenn man ökonomisch bereits vorgebildet ist. Etwas zu viel Platz nimmt dabei das Prinzip des komplementären Geschäftszweigs ein. Außerdem sorgt die Ankündigung auf mathematische Instrumente komplett zu verzichten für einigen Unmut. Was dann folgt ist ein wahres Feuerwerk an Beispielen - aber nicht etwa erdachte Unternehmen im Ringen um ein, zwei Kunden. IBM, Coca-Cola, NFL, Nintendo sind nur einige Unternehmen, die im Milliardengeschäft, illustriert in diesem Buch, um ihre Existenz "spielen". Gepackt in kleine Absätze und kurze Kapitel lesen sich die 370 Seiten zügig durch ohne dass dabei auf logisch einwandfreie und vollständige Aufschlüsselung verzichtet wird. Die Übersetzung ist allerdings stark verbesserungswürdig. Auf einigen Seiten finden sich teilweise drei Rechtschreibfehler, auf anderen sind Worte doppelt oder der Satzbau völlig daneben. Football mit Fußball zu übersetzen sorgt, wenngleich für den Inhalt des Beispiels unerheblich, für einiges Nachsinnen auf den nachfolgenden Seiten. Zudem muss man sich fragen, ob man einige Beispiele in der Übersetzung mit tragen muss. Es ist nämlich fahrlässig ABC, NBC, CBS, TCI, KBMT, KIII, Corpus Christi und gefühlte 200 weitere Eigennamen auf einer ganzen A5 Seite zu verwenden und vorauszusetzen, dass der Leser sie auseinander zuhalten und richtig zuzuordnen vermag. Die Quintessenz dieses Beispiels ging an mir vorbei, was wohl auch daran liegt, dass der deutschsprachige Leser kaum mit diesen Namen vertraut ist und sie eben nicht instinktiv einordnen kann. Eventuell wäre hier ein Matrixspiel sinnvoll, anstatt wieder und wieder mit den Namen zu jonglieren. Wer sich an dem ohnehin eher unwichtigen Äußerlichkeiten nicht stört, wird sich schnell zufrieden hingeben und mit Freude lesen. Wenn Sie im Schach gewinnen, verliert Ihr Gegenspieler. Barry Nalebuff und Adam Brandenburger zeigen, daß die Dinge im Wirtschaftsleben so einfach nicht liegen. Unternehmen können mehrere Rollen spielen. Auf ihren Absatzmärkten mögen sie hart um Kunden konkurrieren, doch beim Einkauf können Kooperationen mit Mitbewerbern Vorteile für alle Beteiligten bringen. Die Konkurrenten werden zu Komplementären. Die Spieltheorie hilft Unternehmen, solche Chancen zur Erzielung von allseitig vorteilhaften Ergebnissen zu erkennen. Die Autoren zeigen, wie der neue Denkansatz funktioniert und welche Hebel Unternehmen einsetzen müssen, um die Chancen nutzen zu können, die er offenbart. Namhafte Unternehmen wie Intel, Nintendo, American Express, NutraSweet, American Airlines und viele andere haben mustergültig agiert. Sie haben ihre Entscheidungen auf der Basis des Denkansatzes der Spieltheorie getroffen und dadurch ihrer gesamten Branche Impulse für Wachstum und Gewinn gegeben. Sie haben sich nicht darauf beschränkt, ein vorgefundenes Spiel zu spielen, sondern sie haben das Spiel aktiv gestaltet und zum Vorteil für die Branche, für Kunden und Lieferanten verändert. Wie Fisher/Urys Harvard-Konzept für Verhandlungen, bietet Coopetition ein neues, vielversprechendes Managementwerkzeug für strategische Entscheidungen. Die Fallstudien und Checklisten erklären das neue Denkmodell und demonstrieren seine Effizienz. Führende internationale Unternehmen haben bereits erkanntDauerhafter Erfolg entspringt der aktiven Gestaltung des Spiels. AutorBarry Nalebuff ist Schüler des Nobelpreisträgers Robert Solow vom MIT. Er ist an der Yale School of Organisation and Management Professor für Spieltheorie und Wettbewerbsstrategie. Adam Brandenburger lehrt an der Harvard Business School. Beide beraten namhafte international tätige Unternehmen. Pressestimmen"Spieltheorie, eine der großen Entdeckungen dieses Jahrhunderts, rüttelt jetzt auch die Geschäftswelt wach. Coopetition ist ein Ansatz mit einer Brillianz, die man in der Business-Literatur nur selten findet." (Le Monde) "Leicht zugänglich und interessant Die Autoren nutzen die Spieltheorie, um Win-Win-Situation zu schaffen zwischen Konkurrenten, Kunden und Lieferanten." (The Wall Street Journal) "Brandenburger und Nalebuff haben einen spannenden neuen Ansatz der Geschäftsstrategie entwickelt. Sie bauen auf der modernen Spieltheorie auf, ohne sie nur rein mecha-nisch anzuwenden, und sie haben gezeigt, dass es einen viel weiteren Bereich möglicher Strategien gibt als normalerweise angenommen. Ihre Darstellung ist leicht, tiefgehend und weitreichend zugleich, und sie ist mit vielen Beispielen aus der Welt des realen Geschäftslebens illustriert." (Kenneth Arrow, Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften) "Die Idee der Komplementarität ist eines der am wenigsten verstandenen Konzepte des Geschäftslebens Diese Buch ist eine echte Hilfe, indem es das Konzept in unseren Prozess des Denkens einführt." (Andrew S. Grove, Vorstandsvorsitzender von Intel) Über den AutorAdam M. Brandenburger ist Professor an der Harvard Business School und Autor mehrerer Fallstudien zu Unternehmensstrategien. Er berät namhafte, international tätige Unternehmen wie Fidelity, IBM, Intel, Merck, Xerox, McKinsey und American Express. Spieltheorie Strategische Planung Wettbewerb Unternehmenskooperation Übersetzt von: Rastalsky, Hartmut J; Übersetzer Hartmut J Rastalsky Zusatzinfo zahlr. Graf. Sprache deutsch Maße 152 x 228 mm Einbandart gebunden Spieltheorie Strategische Planung Unternehmenskooperation Wettbewerb ISBN-10 3-593-35585-X / 359335585X ISBN-13 978-3-593-35585-6 / 9783593355856 In deutscher Sprache. 307 pages. 23 x 15,8 x 2,4 cm. Seller Inventory # BN17035
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Coopetition-kooperativ konkurrieren: Mit der Spieltheorie zum Unternehmenserfolg Nalebuff, Barry J.; Brandenburger, Adam M. and Rastalsky, Hatmut J.H.
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(1996)
ISBN 10: 359335585X
ISBN 13: 9783593355856
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Book Description Condition: gut. Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages. Seller Inventory # UK-8LUQ-18JC
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Coopetition-kooperativ konkurrieren: Mit der Spieltheorie zum Unternehmenserfolg
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Campus Verlag
(1996)
ISBN 10: 359335585X
ISBN 13: 9783593355856
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Book Description Gebundene Ausgabe. Condition: Wie neu. 307 Seiten Campus - 1. Auf. 1996 : Barry Nalebuff - gb 4N-QXP5-3PU2 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 581. Seller Inventory # 24791
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