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Modelo de gestión humana participativa para la transformación: Del CULTCA a la UPTAMCA (Spanish Edition) - Softcover

 
9783639605280: Modelo de gestión humana participativa para la transformación: Del CULTCA a la UPTAMCA (Spanish Edition)
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El cambio o la transformación debe ser una respuesta constante, anticipada y en ocasiones hasta generada o estimulada, es decir, debe ser parte de la estrategia corporativa, requiriendo por tanto, ser reconocida por sus integrantes a los fines de apalancarla y concretarla, pues es necesario entender que independientemente del origen y celeridad de la transformación, indubitablemente el cambio siempre ocurrirá, sólo que su resulta no coincidirá con lo deseado, lo ideal. Es así que para impulsar la transformación, es fundamental descifrar: ¿De dónde se parte, a dónde se quiere llegar, qué puede promover o impedir el avance y qué hacer para tener éxito?, además de precisar quiénes pueden impulsar o retardar la metamorfosis.

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About the Author:
TSU, Lic y Esp en Gcia del talento humana, Diplomado en Cap docente. Esp en Gcia Educativa – publicación. Doctor en ciencias gerenciales - publicación. Ponente en el I Congreso Regional de Investigación – La Participación Organizacional. Panelista en el Congreso Internacional La lógica del pensamiento - El gerente prospectivo. Consultor y Doc. Univ.

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Flavio Orestes Salerno Mata
ISBN 10: 3639605284 ISBN 13: 9783639605280
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -El cambio o la transformación debe ser una respuesta constante, anticipada y en ocasiones hasta generada o estimulada, es decir, debe ser parte de la estrategia corporativa, requiriendo por tanto, ser reconocida por sus integrantes a los fines de apalancarla y concretarla, pues es necesario entender que independientemente del origen y celeridad de la transformación, indubitablemente el cambio siempre ocurrirá, sólo que su resulta no coincidirá con lo deseado, lo ideal. Es así que para impulsar la transformación, es fundamental descifrar: ¿De dónde se parte, a dónde se quiere llegar, qué puede promover o impedir el avance y qué hacer para tener éxito , además de precisar quiénes pueden impulsar o retardar la metamorfosis. 364 pp. Spanisch. Seller Inventory # 9783639605280

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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - El cambio o la transformación debe ser una respuesta constante, anticipada y en ocasiones hasta generada o estimulada, es decir, debe ser parte de la estrategia corporativa, requiriendo por tanto, ser reconocida por sus integrantes a los fines de apalancarla y concretarla, pues es necesario entender que independientemente del origen y celeridad de la transformación, indubitablemente el cambio siempre ocurrirá, sólo que su resulta no coincidirá con lo deseado, lo ideal. Es así que para impulsar la transformación, es fundamental descifrar: ¿De dónde se parte, a dónde se quiere llegar, qué puede promover o impedir el avance y qué hacer para tener éxito , además de precisar quiénes pueden impulsar o retardar la metamorfosis. Seller Inventory # 9783639605280

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Book Description Paperback. Condition: Brand New. 364 pages. Spanish language. 8.66x5.91x0.82 inches. In Stock. Seller Inventory # zk3639605284

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