Items related to Generationen-Wechsel: Normalität, Chance oder Konflikt?:...
Generationen-Wechsel: Normalität, Chance oder Konflikt?: Für Familien, Therapeuten, Manager und Politiker - Softcover
Buy New
Learn more about this copy
US$ 38.87
Shipping:
US$ 32.44
From Germany to U.S.A.
Top Search Results from the AbeBooks Marketplace
Seller Image
Generationen-Wechsel Normalität, Chance oder Konflikt? Für Familien, Therapeuten, Manager und Politiker.
Published by
LIT Verlag. 2016.
(2016)
ISBN 10: 3643135203
ISBN 13: 9783643135209
New
Broschur.
Quantity: 1
Seller:
Rating
Book Description Broschur. Condition: Neu. 250 Seiten. Inhaltsverzeichnis: 1. Einleitung -- 1.1. Die Wiederaufwertung des Generationen-Begriffs. Oder: "Die Wagenburg des 21. Jahrhunderts"! -- 1.2. Die Unterschiedlichkeit der Generationen -- 1.3. Vom Wert der Generationen füreinander - 2. Das Generations-Prinzip in der Geschichte, Soziologie und Psychologie -- 2.1. Was heißt Generationen für Historiker und Soziologen? -- 2.2. Die Generationen in der Psychologie des 20. Jahrhunderts -- 2.3. Generations-Abfolgen von 1945 bis heute -- 2.4. "Liquid Times" für alle Generationen -- 3. Generations-Beziehungen und transgenerationelle Aspekte -- 3.1. Reflektionen über Familienbeziehungen -- 3.2. Erziehung: Die wichtigste Generations-Arbeit -- 3.3. Die Rollentheorie oder Unklarheiten zwischen den Generationen -- 3.4. Von transgenerationellen Wiederholungen bis zum Wiederholungszwang. -- 3.5. Narzissmus und die Folgen für den Generations-Wechsel -- 3.6. Was ist ein T rau m a? -- 3.6.1. Transgenerationelle Trauma-Weitergabe und -Verarbeitung in Familien -- 3.6.2. Trauma-Weitergabe in die zweite und dritte Generation nach Krieg, Verfolgung, Vernichtung und Vertreibung - 3.6.3. Candlelight-Children -- 4. Generationen-Wechsel in der Gesellschaft und Kultur -- 4.1. Der Kultur- und Gesellschaftsbegriff -- 4.2. Rituale als Sinnstiftung zwischen den Generationen - 4.3. Der Umgang mit dem Tod und den Ahnen -- 4.4. Politisch-kulturelle Umbrüche dauern bis zu drei Generationen -- 4.5. Die zweiten Generationen nach dem 1. und 2. Weltkrieg sowie nach dem Ende der DDR -- 4.6. Einige Phänomene der 2. Generationen in den Ländern der Siegermächte -- 5. Generations-Wechsel in Familien -- 5.1. Horizontale und vertikale Generationsbeziehungen in "flüssigen Zeiten" -- 5.1.1. Großeltern -- 5.1.2. Väter, Vätervarianten und Vaterentbehrungen -- 5.1.3. Mütter und Alleinerziehende -- 5.1.4. Patchwork-Familien -- 5.1.5. Einzelkinder -- 5.1.6. Geschwister: Die längste aller Beziehungen -- 5.1.7. Neue Reproduktionsmöglichkeiten -- 5.1.8. Freiwillige Kinderlosigkeit, versagter Kinderwunsch und versagter Generations-Wechsel -- 5.2. Familiengeheimnisse über Generationen -- 5.3. Die familiäre Erbsituation: "Schon geerbt oder immer noch Freunde?"-- 5.3.1. Prinz Charles, der Erbe im Wartestand - ein Vorbild -- 6. Generationen-Verständnis und -Wechsel in Familienbetrieben, Institutionen und Organisationen -- 6.1. Der Kontext von Generations-Beziehungen und -Wechsel in Organisationen und Institutionen -- 6.1.1. Narzisstische und Borderline-Störungen in Betrieben und Organisationen -- 6.1.2. Hysterischer Aktionismus als Symptom von Traumatisierung und Überforderung -- 6.2. Führungswechsel, Nachfolgeplanung und Erbverweigerung am Beispiel von "Best research oft best health" -- 6.3. Chefs und ihre Probleme mit dem Altwerden -- 6.4. Frauen und "Geld Macht Liebe" -- 6.5. Wenn aus Kindern Erben werden -- 6.6. Der Erbfall in mittelständischen Unternehmen -- 7. Generationen-Wechsel in der Politik -- 7.1. Die "Macht, Ohnmacht, Vollmacht-Dynamik" -- 7.2. Deutsches Selbstbewusstsein über Generationen gewachsen -- 7.3. Das soziale U nbew usste -- 7.4. Die Kennedys - vier Generationen einer politischen Familiendynamik -- 7.5. Macht und Erbfolge in Shakespeares Dramen -- 7.6. Welche generationelle Herausforderungen muss die gegenwärtige Politik bewältigen? -- 8. Eine neue Bewertung des Generations-Prinzips und der positive Umgang mit dem Generationen-Wechsel -- 8.1. Generations-Wechsel: Ein normaler Vorgang! -- 8.1.1. Eine Firmenfusion und das Drei-Generationen-Modell -- 8.1.2. Der mühsame Weg zur Etablierung einer englischen "schwarzen Mittelschicht": Integrationsarbeit ist eine Mehr-Generationen-Arbeit. -- 8.1.3. Die Fremden sind der Spiegel von uns selbst -- 8.2. Die Bedeutung von Biografiearbeit -- 8.3. Alle Generationen brauchen Autoritäten -- 8.4. Die Kunst des Beendens in Zeiten beständiger Übergänge und Neuanfänge -- 9. Literaturverzeichnis -- ISBN 9783643135209 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550. Seller Inventory # 1138252
Buy New
US$ 38.87
Convert currency