Tim Teetz stellt basierend auf aktuellen Theorien der Arbeitsgestaltung eine Job Rotation Pilotstudie zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit von Produktionsmitarbeitern vor. Erste Ergebnisse aus der langfristig angelegten Evaluation zeigen dabei positive Effekte in der intrinsischen Motivation, der Work Ability und dem affektiven Commitment der Teilnehmer. Ferner ergeben sich auch Unterschiede in der Wahrnehmung der Arbeitsbedingungen. Bestätigen sich die Ergebnisse im weiteren Projektverlauf, stellt Job Rotation damit eine wirkungsvolle Arbeitsgestaltungsmaßnahme für die Industrie dar, um dem demographischen Wandel erfolgreich zu begegnen.
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Tim Teetz absolviert momentan das Doktorandenprogramm eines deutschen Premium-Autoherstellers und schreibt über den weiteren Verlauf des Pilotprojekts sowie den Umgang mit leistungsgewandelten Mitarbeitern.
Tim Teetz stellt basierend auf aktuellen Theorien der Arbeitsgestaltung eine Job Rotation Pilotstudie zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit von Produktionsmitarbeitern vor. Erste Ergebnisse aus der langfristig angelegten Evaluation zeigen dabei positive Effekte in der intrinsischen Motivation, der Work Ability und dem affektiven Commitment der Teilnehmer. Ferner ergeben sich auch Unterschiede in der Wahrnehmung der Arbeitsbedingungen. Bestätigen sich die Ergebnisse im weiteren Projektverlauf, stellt Job Rotation damit eine wirkungsvolle Arbeitsgestaltungsmaßnahme für die Industrie dar, um dem demographischen Wandel erfolgreich zu begegnen.
Der Inhalt
· Demographischer Wandel in der Automobilindustrie
· Beschäftigungsfähigkeit im Altersverlauf
· Theorien und Modelle der Arbeitsgestaltung und Job Rotation
· Diskussion erster Ergebnisse einer dreijährigen Pilotstudie
Die Zielgruppen
· Dozierende und Studierende der Psychologie, Wirtschaftspädagogik, Betriebswirtschaft, Arbeitswissenschaft und des Personalwesens
· Experten im Personalwesen und der Arbeitssicherheit sowie Führungskräfte aus der Produktion
Der Autor
Tim Teetz absolviert momentan das Doktorandenprogramm eines deutschen Premium-Autoherstellers und schreibt über den weiteren Verlauf des Pilotprojekts sowie den Umgang mit leistungsgewandelten Mitarbeitern.
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