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Softcover. Condition: neu. 1. Auflage. Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Band 115 350 pages. Trauernicht geht im vorliegenden Buch den Mà glichkeiten und Problemen der Potentialbeurteilung nach. Sie greift damit Fragen von herausragender praktischer und theoretischer Bedeutung auf. Die Identifikation vom Potential im Bereich der Humanressourcen ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Trauernicht analysiert, daà aus dem unternehmerischen Anspruch, Potentialträger zu identifizieren und deren entsprechendes Potential zu ermitteln, in den meisten Fällen keine wirkliche Potentialbeurteilung und -prognose resultiert. Anspruch und eingesetzte Methode passen in den seltensten Fällen zusammen. Die Verfasserin arbeitet hierzu zunächst die begrifflichen Probleme des Konstrukts "Potential" heraus, welches sowohl im Sprachgebrauch der Praxis, als auch in der wissenschaftlichen Behandlung des Themas unscharf ist. Potential wird durch Trauernicht als Veränderbarkeit hinsichtlich der individuellen Qualifikationen einer Person vor deren Hintergrund derzeitiger und zukünftiger Anforderungen beschrieben. Damit wird die im klassischen diagnostischen Prozeà sonst als Stà rvarianz beschriebene Veränderung einer Person zu dem intendierten MeÃziel in der Potentialbeurteilung. Ein so definiertes Konstrukt von Potential benà tigt konsequenterweise ein dynamisches MeÃverfahren, welches veränderungssensibel ist. Hierzu diskutiert Trauernicht den derzeitigen Stand der Veränderungsmessung, deren fehlenden adäquaten Veränderungsindizes und das in der psychodiagnostischen Auseinandersetzung nicht neue Spannungsfeld von Status- und ProzeÃdiagnostik. Auf der Suche nach einem geeigneten Verfahren zur Potentialbeurteilung untersucht Trauernicht die Gütekriterien bestehender klassischer und dynamischer Assessment Center (AC) und diskutiert die Mà glichkeiten und Grenzen des Einsatzes von AC's für diagnostische Fragestellungen, vor allem für Beurteilung und Prognose von Potential. Die Autorin zeigt in diesem Zusammenhang die Diskussion um die Konstruktion und den Einsatz von Planspielen im Rahmen diagnostischer Fragestellungen und diagnostischer Verfahren auf. Die Arbeit von Trauernicht stellt eine Evaluation eines in der Praxis eingesetzten dynamischen AC's dar. Das AC wurde eigens für die Zielgruppe der Industriemeister entwickelt. Wesentlicher und neuer Bestandteil des AC's ist ein Planspiel in drei Phasen, dessen simulierter Kern eine wirkliche Produktion darstellt. Ausdrückliches MeÃziel des AC's ist die Erfassung von Potential - also die Veränderbarkeit von individuellem Verhalten. Aus der Arbeit von Trauernicht gehen Ergebnisse zu den relevanten Gütekriterien (Reliabilität, Validität, Akzeptanz) von (dynamischen) AC's hervor. Die Untersuchung zur sozialen Validität basiert auf einer bis dato einmaligen Erhebung hinsichtlich der analysierten Indikatoren sozialer Akzeptanz sowie der Anzahl der MeÃzeitpunkte. Die Untersuchung zeigt Probleme auf, die sich im Rahmen der Potentialbeurteilung ergeben. Trauernicht analysiert und diskutiert diese und zeigt abschlieÃend lohnenswerte Handlungsmà glichkeiten sowohl für die betriebliche Praxis, als auch für die wissenschaftliche Diskussion auf. Seller Inventory # x0372
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