Softcover. Condition: gut. Auflage: 1 (Juli 2006). Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. F�hrungskr�fte nutzen bei diesem Vorgehen das eigene Unternehmen gleichzeitig zur Entwicklung ihrer F�hrungskompetenz und zur Verbesserung des Gesch�ftsbetriebs. In funktions- und standort�bergreifenden Teams arbeiten die F�hrungskr�fte an Projekten und reflektieren begleitend den Lernprozess. Action Learning ist gepr�gt von der �berzeugung, dass man am besten anhand einer konkreten Herausforderung lernt. Dies erm�glicht einen spezifischen Doppeleffekt: Die Pers�nlichkeit entwickelt sich und das Ergebnis wird besser. Gegenstand der vorliegenden Studie ist Action Learning zur Entwicklung von F�hrungskr�ften. Dazu werden Action-Learning-Programme von drei verschiedenen Unternehmen untersucht. Die Unternehmen entstammen unterschiedlichen Branchen (Logistik, Elektronik und Energieversorgung), in denen sie jeweils Key Player sind. Die Fragestellung lautet: Welchen Einfluss hat das Design eines Action-Learning-Programms auf die beiden Zielrichtungen Entwicklung von F�hrungskompetenz und unmittelbarer Nutzen f�r das Gesch�ft? Der Autor entwickelt ein detailliertes Set von Kriterien f�r Action Learning, die aus Theorie und Unternehmenspraxis abgeleitet sind. Als Checkliste werden die Kriterien genutzt, um die Action-Learning-Programme zu vergleichen. Dies erm�glicht Aussagen, welcher Nutzen mit welchen Merkmalen eines Programms einhergeht. Der Leser erh�lt so konkrete Empfehlungen f�r die Gestaltung von Action Learning zur Entwicklung von F�hrungskr�ften. Autor: Dr. Bernhard Hauser, Diplom-Kaufmann und Diplom-Psychologe, ist Gesch�ftsf�hrer von Bernhard Hauser Consulting bhcg. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Action Learning, Change Management, F�hrungstraining, Teamentwicklung und Coaching .Kennzeichen seiner Programme f�r F�hrungskr�fte sind Entwicklung der Pers�nlichkeit und konsequenter Gesch�ftsbezug. Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. F�hrungskr�fte nutzen bei diesem Vorgehen das eigene Unternehmen gleichzeitig zur Entwicklung ihrer F�hrungskompetenz und zur Verbesserung des Gesch�ftsbetriebs. Reihe/Serie: Schriftenreihe Organisation und Personal ; 16 Sprache deutsch Ma�e 150 x 210 mm Einbandart Paperback Medizin Pharmazie Klinik Praxis Psychiatrie Psychotherapie Action Learning Aktionsstrategien F�hrung F�hrungskompetenz F�hrungsverhaltenstraining Psychologe Angewandte Psychologie Leadership Lernen Management development Pers�nlichkeit Projektmanagement Reflexion Team ISBN-10 3-86618-064-0 / 3866180640 ISBN-13 978-3-86618-064-2 / 9783866180642 Action Learning im Management Development Eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von F�hrungskr�ften in drei verschiedenen Unternehmen Schriftenreihe Organisation und Personal ; 16 Sprache Bernhard Hauser (Autor) In deutscher Sprache. 178 pages. 20,8 x 14,6 x 1,2 cm. Seller Inventory # BN23492

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