إدارة الفرص - الدليل التأسيسي والتشغيلي لم (Arabic Edition) - Softcover

محم&#x62f ; مصطف&#x649 ; شلب&#x64a ; &#x60c ; بدر

9786035038546: إدارة الفرص - الدليل التأسيسي والتشغيلي لم (Arabic Edition)

Softcover

ISBN 10: 6035038549 ISBN 13: 9786035038546

Publisher: Obeikan Publishing, 2016

View all copies of this ISBN edition

0 Used

2 New

From US$ 19.00

"لا توجد في شركاتنا طريقة متبعة لرصد الفرص وتحليلها، وتقييمها، وتحويلها إلى نماذج أعمال مربحة! والاستثمار في الفرص ينبغي أن يكون نشاطًا منظمًا ومستمرًّا، وجزءًا من عملية إدارية إستراتيجية، مسؤولة عن جمع الأفكار والفرص وتصنيفها وتطويرها بشكل مربح. الهدف من كتابة هذا الدليل التأسيسي التشغيلي هو أن نفعل في الفرصة ما فعله كل من دبليو إدواردز ديمينغ وجوزيف جوران في الجودة، لتحويل الفرصة من شيء عشوائي انتهازي إلى قدرة إستراتيجية، لا يخلو منها مكان للأعمال. والكتاب يقدم المقاييس والأدوات والتطبيقات لإيجاد إجابات وإثارة التفكير في أسئلة مثل هذه كيف تستطيع منظمات الأعمال تنظيم نفسها داخليًّا لإيجاد فرص أكثر؟ كيف تستطيع الشركة أن تقيم وتختار من بين مجموعة من الفرص؟ كيف تستطيع الشركة تطوير درجة نجاحها في تدشين منتجات وخدمات جديدة؟ كيفية تحويل الفرص إلى نماذج أعمال ربحية؟ تسريع دورة الاستثمار الخاصة بالفرص ومبادرات الأعمال. كيفية تطوير نموذج أولي Prototype، واختباره على نطاق محدود. كيف تضع نظامًا لإدارة الفرص، يعمل تلقائيًّا وإلى ما لا نهاية؟ العبيكان للنشر "
"There is no way in our companies to detect, analyze, evaluate, and turn opportunities into profitable business models! Opportunity investing should be an organized and ongoing activity, part of a strategic management process, responsible for collecting, categorizing and developing ideas and opportunities profitably. The goal of writing this operational foundational guide is to do in opportunity what W. Edwards Deming and Joseph Goran did in quality, to transform an opportunity from something random and opportunistic into a strategic capability, with no place for business. The book offers metrics, tools, and applications to find answers and spark thought on questions like these: How can business organizations organize themselves internally to create more opportunities? How can a company evaluate and choose from a range of opportunities? How can a company develop its success rate in launching new products and services? How to turn opportunities into profitable business models? Accelerating the investment cycle of opportunities and business initiatives. How to develop a prototype and test it on a limited scale. How do you put in place an opportunity management system, which works automatically and endlessly? Obeikan Publishing

"synopsis" may belong to another edition of this title.