互通互联的世界,任何一项奇思妙想要想变成改变世界的产品或服务都离不开团队。团队的魅力,在于不同成员的迥异背景和人格趋向,在于为了一个共同目标冲刺时产生的化学反应,让1+1)2。 为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父”——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思·贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 如果说贝尔宾的第一本畅销书《管理团队:成败启示录》提出了团队角色理论的概念,那么这本《团队角色:在工作中的应用》则提供了将该理论运用到实际工作场景中的有效建议。 《团队角色:在工作中的应用》从团队中的人际互动和复杂关系入手,揭示了团队角色语言的影响力,旨在赋能团队、发展个体、培育高效领导者,重启组织活力。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、德文、丹麦文、荷兰文、挪威文、西班牙文、日文、韩文、中文等,在众多世界知名企业中成功应用,同时也进入了各地商学院的教材。
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Hardcover. Condition: New. Language:Chinese.HardCover. Pub Date: 2022-11-01 Pages: 216 Publisher: Mechanical Industry Press Belbin's famous team role theory has been familiar to managers and management consultants all over the world. A continuation of the author's previous book. Managing Teams: How to Make and Lose. this book offers effective advice for applying the theory to everyday work. This book explores the impact of team roles on interpersonal relationships and management dilemmas. thereby helping to develop eff. Seller Inventory # NY025400