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9787112151806: 社会风险与社会风险管理

Synopsis

《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目风险管理》从阐述风险管理的基础理论开始,然后按照工程项目的全生命周期阶段划分,分别论述了工程项目前期经营阶段、项目施工准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段的各个环节的风险管理,其中,项目实施阶段的风险管理包括项目进度、安全、质量、技术、成本、资金、物资采购、施工设备、项目分包以及其他等风险的管理,同时从体系建设的角度论述了建筑施工企业如何构建工程项目的风险管理体系。《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目风险管理》以工程项目生命周期的全过程风险管理为主线,以风险管理理论为基础.理论联系实际.结合大量的案例进行阐述,对建筑施工企业各层级的人员都有着现实的指导意义。《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目风险管理》既可供施丁企业管理人员在工程实践中学习参考,也司作为高等院校相关专业师生的教学参考书。1工程项目风险管理概述1.1风险管理1.1.1风险的定义l.1.2风险的属性1.3风险的因素与分类1.2工程项目风险12.1工程项目风险的概念1.2.2I程项目风险的特点1.23工程项目风险因素1.3工程项目风险管理1.3.1工程项目风险管理概念1.3.2工程项目风险管理的特点1.3.3工程项目风险管理的作用l.4工程项目风险管理的过程1.41工程项目风险管理规划1.4.2工程项目风险识别1.4.3工程项目风险评估1.4.4工程项目风险控制1.4.5项目风险跟踪、监控和管理评价2工程项目营销阶段的风险管理2.1市场信息获取过程的风险管理2.1.1风险的识别2.1.2风险的评估2.1.3风险的应对及措施2.2投标过程的风险管理2.2.1风险的识别2.2.2风险的评估2.2.3风险的应对措施2.3合同洽谈与签订过程的风险管理2.3.1风险的识剐2.3.2风险的评估2.3.3风险的应对及措施3施工准备阶段的风险管理3.1项目策划的风险管理3.1.1风险识别3.1.2风险的应对厦措施3.2项目施工前期准备的风险管理3.2.1风险识剐3.2.2风险的应对度措施4项目实施阶段的风险管理4.1项目进度的风险管理4.1.1风险的识别与评估4.1.2风险的应对及措施4.2项目安全的风险管理4.2.1风险的分类4.2.2风险的识别与评估4.2.3风险的应对及措施4.3项目质量的风险管理4.3.1风险的识剐与评估4.3.2风险的应对及措施4.4项目技术的风险管理4.4.1风险的识别4.4.2风险的应对及措施4.5项目成本的风险管理4.5.1风险分类4.5.2风险因素4.5.3项目成本风险控制措施4.6项目资金的风险管理4.6.1风险因素4.6.2风险的应对及措施4.7项目物资采购的风险管理4.7.1风险因素4.7.2风险的应对及措施4.8施工设备的风险管理48.1风险因素4.8.2风险识别4.8.3风险的应对及措施4.9项目分包的风险管理4.9.1风险因素4.9.2风险的应时及措施4.10项目实施阶段的其他风险管理4.10.1项目现场后勤的风险管理4.10.2项目人力资源的风险管理4.10.3项目文档资料的风险管理4.10.4项目变更签证的风险管理5项目竣工阶段的风险管理5.1竣工验收的风险管理5.

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