ERP沙盘模拟实训教程 - Softcover

陈明，张健

Softcover

ISBN 10: 7122051749 ISBN 13: 9787122051745

Publisher: 化学工业出版社, 2009

Synopsis

北京化工大学学生参加了第一届至第三届“全国大学生ERP沙盘模拟大赛”，并取得了第一届全国赛亚军、第二届全国赛一等奖和第三届全国赛冠军的骄人成绩。本书主编系三届大赛获奖学生的直接指导教师，全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果，是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。本书主要内容：基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等；入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到理性实践、全面预算、流程小结；提高篇介绍战略、财务、市场、生产、采购、团队；比赛案例以实际参赛过程回顾北京赛区和全国赛的过程，最后是获奖学生的感言。本书适用于所有对ERP沙盘感兴趣的教师和学生，包括本科、高职高专和中职（技校）。第1章基础篇1.1课程简介1.1.1ERP沙盘的由来沙盘一词，起源于战争模拟推演，它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况，通过模拟推演敌我双方在战场上的对抗与较量，发现对方战略战术上的弱点，从而制定有效的作战方案。目前，沙盘推演已经得到普遍推广，ERP（Enterpriseresourceplan—ning理）沙盘模拟就是其中之一。自从1978年被瑞典皇家工学院的KlasMellan开发之后，ERP沙盘模拟演练迅速风靡全球。现在国际上许多知名的商学院（例如哈佛商学院、瑞典皇家工学院等）和一些管理咨询机构都在用ERP沙盘模拟演练，对职业经理人、MBA、经济管理类学生进行培训，以期提高他们在实际经营环境中决策和运作的能力。20世纪80年代初期，该课程被引入我国，率先在企业的中高层管理者培训中使用并快速发展。21世纪初用友、金蝶等软件公司相继开发出了ERP沙盘模拟演练的教学版，将它推广到高等院校的实验教学过程中。现在，越来越多的高等院校为学生开设了“ERP沙盘模拟”课程，并且都取得了很好的效果。第1章基础篇1.1课程简介1.1.1ERP沙盘的由来1.1.2“ERP沙盘模拟”简介1.2角色详解1.2.1总经理(CEO)的职责1.2.2财务总监(CFO)的职责1.2.3市场总监(CM0)的职责1.2.4生产总监(c00)的职责1.2.5采购总监(CPO)的职责1.3ERP模拟实验内容及目的1.4介绍台面1.4.1财务部门1.4.2市场部门1.4.3采购部门1.4.4生产部门1.5报表填法1.5.1应收账款登记表1.5.2公司贷款申请表1.5.3市场开拓、产品研发登记表1.5.4公司采购登记表1.5.5生产设备状态记录表第2章入门篇2.1初始状态解析2.2从感性认识到理性实践2.2.1第一年流程2.2.2第二年流程2.3全面预算2.4流程小结第3章提高篇3.1战略板块3.2财务板块3.3市场板块3.4生产板块3.5采购板块3.6团队板块第4章比赛案例回顾及分析4.1第三届ERP沙盘北京赛4.2第三届ERP沙盘全国赛第5章赛后感言5.1第三届参赛队队员刘宗广(CPO)5.2第三届参赛队队员陈康康(CMO)5.3第二届参赛队队员李鹏(CEO)5.4第二届参赛队队员牛伟(COO)5.5第二届参赛队队员颜靓玉(CFO)5.6第一届参赛队队员张腊梅(CEO)附录Ⅰ市场预测附录Ⅱ各种表

Edition details

• Publisher: 化学工业出版社
• Publication date: 2009
• Language: Chinese
• ISBN 10: 7122051749
• ISBN 13: 9787122051745
• Binding: Paperback
• Edition number: 1