12 samples of SOE reform - 国企改革12样本 - Softcover

国务院国资委新闻中心 《国资报告》杂志社 编

Softcover

ISBN 10: 7513643938 ISBN 13: 9787513643931

Publisher: 中国经济出版社, 2016

Synopsis

中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》颁布一年以来，各项改革措施在中央企业、地方国有企业都取得了实质性进展。一年来，国企改革"1+N"政策体系基本建立，让改革者心里有了数；各地方和企业根据"路线图"制订"施工图"，初步形成的一些可复制可推广的做法和样本，也让我们心里有了底--上海国资委：简政放权，分类管理；江西国资委：放管结合，多措并举；山东国资委：聚焦市场化，发力供给侧；广东国资委：稳步推进，兼顾活力与控制力；重庆国资委："加""减"之间促改革；中国兵装集团：探索军工企业的改革密码；国家开发投资公司：有进有退，有收有放；招商局集团：市场化增添新引擎；中国诚通集团：打造资本运营平台；首旅集团：放管结合，有破有立；物产中大集团："混改"激发新动力；福建电子信息集团：实践国企涅槃重生......《国企改革12样本》：首先是开展合资合作。为了改变民品长期以来的产品低端和严重亏损的局面，2013年，建设工业与美国耐世特成立合资公司--重庆耐世特转向系统有限公司。如今，该公司已成功获取长安P3平台项目，成为长安系统的主要配套商，同时，还拓展了其他企业的配套资源，预计2016年实现销售收入3亿元，且已拿到2018年订单10亿元，2020年销售收入将突破20亿元。公司转向产品也成功实现了由低端微车向中高端轿车配套的升级。其次是发挥合资效应。合资合作为公司民品发展带来了生机。公司利用耐世特合资公司的技术优势、品牌溢价和管理积淀，打造了自有民品的产业链。产品方面，以耐世特为依托，带动了传动、转向、制动全面升级；管理方面，以合资企业作为学习标杆，提升了民品的盈利能力、竞争能力，构建了自有民品系列的核心竞争力。2016年上半年，公司的民品实现营业收入3.3亿元，利润2500万元，扭转了亏损局面，发展的活力也进一步增强。第三是引入了专业的管理团队。为了发展新产业，2012年，建设工业成立民用枪厂，外聘专业经营团队，带来了玩具枪技术和外贸渠道。民用枪厂既有国有企业的规范管理，又有民营企业的灵活机制，而玩具枪产品则实现了从无到有的突破，2015年实现销售收入2700万元，目前，正在进行合资谈判和资本合作。......上海国资委：简政放权，助推企业家成长集聚分类管理不再是"传说"/管好资本/集聚企业家精神/江西国资委：激活国企主体地位，放管结合出样本激活企业主体，聚焦市场化经营/多措并举，提质增效/搭起"大屋顶"，国资集中统一监管/山东国资委：聚焦市场化，发力供给侧勇摘官帽，推广高管契约化管理/组建投资运营公司，完善国有资本监管体系/消灭僵尸企业，助力国家产业转型进程/埠村经验：去产能的三大秘诀/广东国资委：持续稳步推进，兼顾活力与控制力做得早且效果好，呈现五大新气象/改革稳步推进，重在持续发力/市场化选人用人，释放改革活力/完善国资管理体制，保证国有经济控制力/重庆国资委："加""减"之间促改革做"减法"实现"瘦身健体"，发力供给侧结构性改革"三去一降一补"/做"加法"推动"提质增效"，不断增强企业活力竞争力/打造改革"稳定器"，强化改革保障/中国兵器装备集团公司：军工企业的改革密码发力供给侧/完善现代企业制度/探索混合所有制经济/推进改革，不忘监

About this edition

• Publisher: 中国经济出版社
• Publication date: 2016
• ISBN 10: 7513643938
• ISBN 13: 9787513643931
• Binding: Paperback
• Edition number: 1