在本书中,哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克.马哈拉(DeepakMalhotra)展示了如何解决ZUI艰难的谈判问题,在看似不可能的情况下获得成功。书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则:架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例,讲述ZUI基础但也是ZUI关键的谈判方法,引导读者应对一切艰难的谈判局势,且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。正如马哈拉提醒读者的,无论摆在桌面上的是什么议题,从根本上说,谈判始终是人的互动。无论风险有多大,纠纷有多持久,谈判的目的都是通过与他人互动,达成理解和认同。无论你处于何种情境之下,本书介绍的原则和策略都能帮你有效地做到这一点。1.强有力的谈判课程本书改编自哈佛商学院超高人气谈判课程,哈佛教授、谈判专家迪帕克.马哈拉将十五年谈判教学和实战经验集结成书,讲述真实有效的谈判方法!2.科学的谈判方法本书理论明确,结构清晰,揭示了“谈判的本质就是人的互动”,同时提出三大关键法则,指导读者充分利用架构之力、流程之力和同理心之力,应对一切谈判难题!3.多样的谈判案例本书语言流畅,论述简明,包含20多个经典真实谈判案例,涉及从外交、商务到日常生活中的各种谈判场景,是每个人都有需要、能学会的通俗谈判课!第十二章改变交往规则谈判之《老友记》2002年2月,美国全国广播公司(NBC)和华纳兄弟影业(WarnerBrothers)签下了30分钟情景喜剧播放权的协议,也是电视历史上ZUI贵的协议,这立刻成了头版头条。这部情景喜剧就是《老友记》,讲述6个朋友在纽约市的生活故事。该剧获得超过60项黄金档艾美奖提名(获奖共6项),第一季就跻身电视节目五强。第10季已经开播了,它也是这部长跑了10年的剧集的ZUI终季。毫无疑问,这是一部佳作,但还是不足以解释在这ZUI终季里,6位主角的演员薪酬是如何确定的。许多喜剧都只有一个主角,多个配角。想想看,像是NBC近20年以来ZUI火的节目都会引起薪酬谈判:《考斯比一家》(TheCosbyShow)、《亲情纽带》(FamilyTies)、《欢乐一家亲》(Frasier)、《人人都爱雷蒙德》(EverybodyLovesRaymond)、《宋飞正传》(Seinfeld)。但《老友记》比较特别,因为有6名主演,且每一位的出镜率都差不多。这就意味着他们每一位都同等重要,而从谈判的角度来看,他们每一位都可以被砍掉。制作公司或电视网认为,如果某位主演在议价的时候太咄咄逼人,那就不请他出演,反正也不耽误剧集。这并不是理想情况,但是原班人马全员回归,或者缺一两个,公司有这个筹码在,就是有了和演员谈判的手段。[如果谈判的剧是《宋飞正传》或《人人都爱雷蒙德》,而且恰巧是杰瑞.宋飞(JerrySeinfeld)和罗马诺?雷蒙德(RaymondRomano),这种手段就不奏效了。]一切已经尘埃落定,NBC和华纳兄弟达成协议,给《老友记》6位主演每位每集100万美元的片酬。ZUI终季计划拍摄22集,那么每位演员进账2200万美元。从这个角度来看,思考一下:也就是前几年,在《宋飞正传》(艾美奖奖项和收视率均超过《老友记》)的ZUI终季,演员杰瑞.宋飞每集
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paperback. Condition: New. Paperback. Pub Date: 2017-06-01 Pages: $number Language: Chinese publisher: Hunan Literature and Art publishing house in this book. Harvard Business School professor. negotiator Deepak. Makhalla (Deepak Malhotra) Shows how to solve zui difficult negotiation issues. in seemingly impossible circumstances to achieve success. In the book . Seller Inventory # DP019518