《工程管理案例集/工程管理专业硕士学位MEM研究生系列教材》从工程管理的理论体系及实践需求出发,聚焦工程的投资控制、挣值分析、资源配置、进度计划、成本控制、风险管理、现金流优化和多目标集成等管理核心内容,系统地收集、整理、撰写了8个具有代表性的工程管理实际案例。首先介绍了所选案例的总体概况;随后分析其管理现状,提炼相应的数据资料并归纳其存在的问题;接着将实际问题向理论层面提升,应用相关工具方法研究问题的解决方案;最后提出工程管理改进的对策建议并对其实施效果进行评价。《工程管理案例集/工程管理专业硕士学位MEM研究生系列教材》特别注重理论与实践的紧密结合,具有深入性、实践性和新颖性的特点。《工程管理案例集/工程管理专业硕士学位MEM研究生系列教材》面向工程管理、项目管理等相关专业的研究生和本科生,可作为各专业课教学的配套教材,也可作为实践型专业课的教材独立使用。第1章HNZQ2×600Mw机组工程投资分析与控制1.1工程的基本情况1.1.1外部行业环境1.1.2工程建设背景1.1.3主要技术条件1.1.4面临的主要问题1.2工程投资分析1.2.1投资的必要性1.2.2工程投资估算1.2.3厂址选择与费用比较1.3项目投资控制措施及效果1.3.1工程各阶段投资控制措施1.3.2项目投资控制效果问题思考第2章LAMDO移动应急指挥系统开发项目成本管理2.1立项背景及成本控制概况2.1.1立项背景2.1.2成本控制概况2.2产品功能选择及项目成本分解2.2.1产品功能选择2.2.2基于wBS的项目成本分解2.3项目成本要素分析2.3.l项目成本的ABC分类2.3.2关键器件的相互影响分析2.3.3项目成本构成要素2.4成本控制优化模型构建与求解2.4.1优化模型的构建2.4.2优化模型的求解2.5成本控制措施及实施效果2.5.l项目成本控制措施2.5.2实施效果分析问题思考第3章基于挣值分析的NDIA航栈桥工程成本控制3.1工程概况及成本控制目标3.1.1工程概况3.1.2成本控制目标3.2工程成本控制内容及存在的问题3.2.1工程成本控制内容3.2.2成本控制存在的问题3.3基于挣值分析的成本控制3.3.1成本控制的思路及流程3.3.2成本控制的实施过程3.4工程成本控制的措施及效果3.4.1工程成本控制的措施3.4.2工程成本控制的效果问题思考第4章基于故障树DTBJ热电厂建设工程风险管理4.1工程概况4.1.1厂址选择及厂区布置4.1.2任务构成与管理体系4.1.3施工内容及流程4.1.4技术要求及主要参数4.2风险的分类及案例的统计分析4.2.1风险的分类4.2.2风险案例的统计分析4.3基于故障树的工程安装调试风险分析4.3.1安装调试风险故障树的建立4.3.2故障树的定性分析4.3.3故障树的定量分析4.4风险控制措施及实施效果4.4.1风险控制和应对措施4.4.2风险控制措施的实施效果问题思考第5章LC大厦建设工程现金流控制与优化5.1LC大厦建设工程概况5.2资源使用、费用与支付安排5.2.1资源使用情况5.2.2费用与支付安排5.3LC大厦建设工程现金流控制优化模型的建立与求解5.3.1LC大厦建设工程相关
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paperback. Condition: New. Paperback. Pub Date: 2017-06-01 Language: Chinese Publisher: Xi ' an Jiaotong University Press. project management case set Engineering Management Master's degree mem Postgraduate series textbook from the theoretical system and practical requirements of engineering management. Focus on project investment control. earned value analysis. resource allocation. schedule planning. cost control. risk management. cash . Seller Inventory # DP044562