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enterprise patent work practices (2) (Paperback) - Softcover

BEI JING LU HAO ZHI SHI CHAN QUAN DAI LI YOU XIAN GONG SI

 
9787802479708: enterprise patent work practices (2) (Paperback)

Synopsis

《企业专利工作实务(第2版)》从满足企业专利工作的实际需要出发,对企业专利工作的内容与方法加以全面总结和梳理,着重阐述相关工作的具体内容与实务操作技巧,具有很强的可操作性。《企业专利工作实务(第2版)》既可以作为企业专利工作的指南,也可以作为企业开展培训的参考教材。三、信息提供与信息利用(一)专利电子信息平台建立企业专利工作需要企业方方面面的协同配合,建立综合性企业专利电子信息平台是企业专利工作顺利开展的有益补充。平台可以设置公司规章、企业战略、申请指南、申请管理、专利检索、在线培训、在线答疑、分析报告、知识宝典、行业资讯、统计信息、政策法规和典型案例等众多栏目,实现集成管理、信息服务和学习交流等多种功能,用于研发各阶段的专利信息检索和企业专利管理的各方面。(二)专利数据库建设专利数据库能够给研发人员提供国内外技术信息,促进研发人员提高技术创新效率,缩短研发周期和节约研发经费。企业专利数据库建设工作包括针对企业当前和将来可能涉及的产品或技术领域,收集世界各国和各专利组织机构的相关专利数据,配备专利检索系统,形成符合企业需求的专利技术资料库。除了直接服务于研发的综合或专题专利数据库外,企业还可以依据所处行业建立一些个性化的专利数据库,比如,失效或无效专利数据库、竞争者专利数据库等。(三)专利信息分析利用专利信息在技术研发、专利申请、专利复审与无效、专利诉讼、专利维权、专利风险规避、专利许可转让、专利资产评估、专利标准化和资本化运作以及企业并购和合资合作中都能起到重要的作用,企业有必要很好地开展专利信息的分析利用工作。上篇综合实务篇第一章企业专利工作概述第一节企业专利工作内容一、机构建设与制度建设二、权利获得与权利维持三、信息提供与信息利用四、研发支撑与研发管理五、权利维护与风险控制六、专利实施与专利经营七、教育培训与考核奖惩第二节企业专利工作目标一、工作目标二、工作的阶段性第三节企业专利工作体系一、管理机构二、管理人员三、管理制度四、管理手段第二章专利战略制定与实施第一节专利战略概述一、专利战略的概念二、专利战略的内容第二节专利战略制定一、制定原则二、制定步骤第三节专利策略一、开发类策略二、申请类策略三、经营类策略四、维权类策略五、防御类策略第四节专利战略实施一、实施准备二、实施注意事项第三章专利信息利用第一节专利检索一、专利检索类别二、专利检索方法第二节专利分析一、专利分析概述二、专利分析程序三、专利分析应用四、专利地图五、专利分析报告示例第四章专利风险规避第一节专利预警一、专利预警概述二、专利预警分析程序第二节专利风险规避一、规避障碍专利风险二、规避侵权指控风险三、规避技术合作风险第五章专利权维持与维护第一节专利年费管理一、年费缴纳原因二、年费计算三、滞纳金第二节专利权放弃管理一、放弃考虑的因素二、放弃管理的程序第三节专利无效应对一、无效宣告启动要件二、无效宣告提交的文件三、无效宣告应对技巧第四节专利维权途径一、专利维权途径二、选择途径的原则第五节行政途径维权一、行政保护机关二、请求保护程序第六节司法途径维权一、司法保护种类二、专利行政诉讼三、专利侵权诉讼四、司法保护案例第六章专利资产经营第一节专利经营概述一、专利

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