Not Knowing (español): El arte de transformar la incertidumbre en una oportunidad (Acción empresarial) (Spanish Edition) - Softcover

D´Souza, Steven; Renner, Diana

Softcover

ISBN 10: 8416624097 ISBN 13: 9788416624096

Publisher: LID Editorial, 2015

Synopsis

Con el fin de prosperar en esta época de incertidumbre, este fascinante libro nos propone dirigirnos hacia lo desconocido, en vez de alejarnos de él. Reestructura el concepto del No Saber desde un lugar de miedo e ignorancia para llegar a un lugar donde el No Saber ofrece una brillante oportunidad, donde no te verás limitado por lo que ya sabes, si no que profundizarás en tu conocimiento, surgirán nuevas posibilidades y ganarás sabiduría. Aprenderás, mediante casos reales, cómo el No Saber rescata a una empresa de la bancarrota y la convierte en una de las que tiene mayor crecimiento en los Estados Unidos; cómo una pequeña empresa en Colombia aumenta sus ventas anuales de forma excepcional, cómo un ingeniero y un chef descubren por error la «salsa secreta» que les lleva tres años reproducir o cómo un vicepresidente de una empresa mediana dirige a su equipo hacia lo desconocido. Este libro te llevará por el viaje del No Saber. Te animará a desarrollar la mentalidad adecuada para que te enfrentes a lo desconocido y avances, en vez de meramente sobrevivir. Desarrollarás la capacidad de no solamente tolerar lo desconocido, sino también de usarlo en tu beneficio.

About this title

About the Author

Steven D’Souza es director de programas para Europa occidental y los países del Consejo de Cooperación para los Estados árabes del Golfo, para la alianza de enseñanza corporativa creada entre el Financial Times y la IE Business School en Londres. Es educador internacional de directivos, coach de directivos, conferenciante y escritor y ha trabajado como punto de contacto entre las principales escuelas de negocios y las empresas para diseñar proyectos educativos de transformación dirigidos a altos ejecutivos. Steven ha formado parte del equipo de profesores invitados al programa de liderazgo adaptativo de la Harvard Kennedy School y forma parte de la Red Global de Educadores de Duke CE (que ha ocupado el primer puesto del ranking mundial de educación personalizada para directivos elaborado por el Financial Times en los últimos trece años). Ha asistido como profesor invitado a diversos programas, entre ellos el EMBA de la London Business School, los másteres de Organizaciones y Gobierno de la London School of Economics, y en el executive MBA de la Universidad IE Brown. Steven es licenciado (con honores) en Teología, Estudios Religiosos con Historia y máster en Consultoría Organizacional en la Ashridge Bussiness School. También ha estudiado Liderazgo Adaptativo en la Harvard Kennedy School, Indagación Apreciativa con su fundador David Cooperider en la Case Western Reserve University y Teoría U con el doctor Otto Scharmer del MIT.Diana Renner ha pasado casi toda su vida yendo de un estado de No Saber a otro. Desde la huida de su país natal, Rumanía, hasta el futuro incierto en un nuevo país; a un proceso continuo de reinvención profesional que cubre los campos del derecho, la estrategia, comunicaciones, defensa de refugiados y desarrollo del liderazgo. Diana es directora del Metta Leadership, Not Knowing Lab, un despacho de consultoría internacional centrado en la construcción de la capacidad de las empresas y de los individuos para navegar con éxito entre la incertidumbre y la complejidad. Es consultora de altos ejecutivos en diversas empresas comerciales, públicas y comunitarias de todo el mundo. Abarca una gama de disciplinas entre las que se incluye liderazgo adaptativo, teoría de la complejidad, psicología de desarrollo de personas adultas y orientada a los procesos para ayudar a los demás a convertirse en mejores líderes y que puedan tener un impacto positivo en el mundo que los rodea. Ha dado clases en diversos programas de liderazgo, entre ellos como profesora en la Harvard University JF Kennedy School of Government para el programa The Art & Practice of Leadership Development; en el programa Liderazgo Transformador de la Universidad de Adelaida y para la Escuela de Gobierno de la Universidad de Texas LBJ; y las clases Leadership Victoria’s y Liderazgo Adaptativo con Marty Linsky. Colabora con el Centro para el Liderazgo Sostenible y con la Universidad de Adelaida para desarrollar y ofrecer una gama de programas de liderazgo públicos y personalizados.

Diana Renner has more than 30 years’ experience between her working globally with clients from corporate, non-profit and public sectors. She met at the Harvard University Kennedy School’s ‘The Art and Practice of Leadership Development’ Program. Diana consult, coach, facilitate and train on a diverse range of leadership and management development programs. Diana is based in Melbourne, Australia and is the Director of Not Knowing Lab.

About this edition

• Publisher: LID Editorial
• Publication date: 2015
• ISBN 10: 8416624097
• ISBN 13: 9788416624096
• Binding: Paperback
• Edition number: 1
• Number of pages: 344