Accelerated Action Learning
Language: English
Published by Productivity Press Jan 2024, 2024
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- New

Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, GermanyBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -In a knowledge-based society, people should not simply collect knowledge but should utilize and apply it to solve a problem. Action learning makes organizational members learn while solving real problems in the workplace. However, traditional action learning might not be effective for rapidly changing environments, because it is typically a process that requires substantial time. Therefore, this book provides a guideline on how to apply action learning quickly in workplaces-especially in virtual settings. Action learning allows the organization to develop people while, at the same time, getting work done. It is an alternative to classroom-based and online learning programs. In addition, it can also be an alternative to the instructional systems design (ISD) model or the successive approximation model (SAM) as a means of developing planned instruction if used for that purpose. Action learning can be an effective tool for Web 2.0 learning. Many organizations are now using self-directed teams and other team formats for work. It makes sense to revisit planned on-the-job training and learning with an emphasis on teams. Action learning is a process involving a small group with facilitators and action-learning process managers, so it is one of the best options for team-based problem-solving. This book provides real action learning cases. There are needs that have emerged in these post-pandemic times. There is a need to explain how action learning can be applied to various settings, issues, and challenges. Since COVID-19 occurred, many people must work in virtual or hybrid settings. This book gives trainers-who could be HR managers, operating managers, or learning and development professionals-guidelines that can be used in virtual settings to meet the new needs. Essentially, this book is written for team facilitators, supervisors, managers, or team members who wish to plan action-oriented, problem-based, and work-related learning experiences in real time. Because many action-learning books are written for an academic audience, it is not easy to put action learning into practice. Therefore, the goal of this book is to provide guidelines on how action learning starts, what basic principles should be considered, and what tools and techniques are needed for rapid action learning. The book is intended to be a primer on how to facilitate a planned learning project in a team or workgroup. 262 pp. Englisch.…
Seller Inventory # 9781032391588
- Title
- Accelerated Action Learning
- Author
- William J. Rothwell
- Publisher
- Productivity Press Jan 2024
- Publication year
- 2024
- Condition
- Neu
- Binding
- Taschenbuch
- Language
- English
- ISBN 10
- 1032391588
- ISBN 13
- 9781032391588
- Item weight
- 500 grams
- Dimensions
- 254x178x14 mm
In a knowledge-based society, people should not simply collect knowledge but should utilize and apply it to solve a problem. Action learning makes organizational members learn while solving real problems in the workplace. However, traditional action learning might not be effective for rapidly changing environments, because it is typically a process that requires substantial time. Therefore, this book provides a guideline on how to apply action learning quickly in workplaces―especially in virtual settings.
Action learning allows the organization to develop people while, at the same time, getting work done. It is an alternative to classroom-based and online learning programs. In addition, it can also be an alternative to the instructional systems design (ISD) model or the successive approximation model (SAM) as a means of developing planned instruction if used for that purpose. Action learning can be an effective tool for Web 2.0 learning. Many organizations are now using self-directed teams and other team formats for work. It makes sense to revisit planned on-the-job training and learning with an emphasis on teams. Action learning is a process involving a small group with facilitators and action-learning process managers, so it is one of the best options for team-based problem-solving.
This book provides real action learning cases. There are needs that have emerged in these post-pandemic times. There is a need to explain how action learning can be applied to various settings, issues, and challenges. Since COVID-19 occurred, many people must work in virtual or hybrid settings. This book gives trainers―who could be HR managers, operating managers, or learning and development professionals―guidelines that can be used in virtual settings to meet the new needs.
Essentially, this book is written for team facilitators, supervisors, managers, or team members who wish to plan action-oriented, problem-based, and work-related learning experiences in real time. Because many action-learning books are written for an academic audience, it is not easy to put action learning into practice. Therefore, the goal of this book is to provide guidelines on how action learning starts, what basic principles should be considered, and what tools and techniques are needed for rapid action learning. The book is intended to be a primer on how to facilitate a planned learning project in a team or workgroup.
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About the Author
William J. Rothwell, Ph.D., SPHR, SHRM-SCP, RODC, CPTD Fellow is a Distinguished Professor in the Workforce Education and Development Program in the Department of Learning and Performance Systems, College of Education, on the University Park campus of The Pennsylvania State University. He has authored, co-authored, edited, or coedited 130 books since 1987. In 2022 he earned Penn State University’s Global Lifetime Achievement Award, the university’s highest award for doing international work that exerts a positive global influence on the university. His recent books since 2017 include High-Performance Coaching for Managers (Routledge, 2022 in press); Rethinking Diversity, Equity, and Inclusion (Routledge, 2022 in press); Organization Development (OD) Interventions: Executing Effective Organizational Change (Routledge, 2021); Virtual Coaching to Improve Group Relationships: Process Consultation Reimagined (Routledge, 2021); The Essential HR Guide for Small Business and Start Ups (Society for Human Resource Management, 2020); Increasing Learning and Development’s Impact Through Accreditation (Palgrave, 2020); Adult Learning Basics, 2nd ed. (Association for Talent Development Press, 2020); Workforce Development: Guidelines for Community College Professionals, 2nd ed. (Rowman-Littlefield, 2020); Human Performance Improvement: Building Practitioner Performance, 3rd ed. (Routledge, 2018); Innovation Leadership (Routledge, 2018), Evaluating Organization Development: How to Ensure and Sustain the Successful Transformation (CRC Press, 2017), Marketing Organization Development Consulting: A How-To Guide for OD Consultants (CRC Press, 2017), Assessment and Diagnosis for Organization Development: Powerful Tools and Perspectives for the OD practitioner (CRC Press, 2017).
Smita Singh (Dabholkar) earned a Ph.D. in Psychology. She is an Associate Professor with the Institute of Management Technology Nagpur (MH, India) since 2011. She has been teaching, training, and providing consultancy services for close to two decades in Organization Diagnosis and Behavioral interventions. She is a certified assessor and trainer of MBTI by CPP and Emotional Intelligence by Six Seconds Global Emotional Intelligence Network. She has completed the Certificate Course for Women Directors conducted by The Institute of Company Secretaries of India. She regularly trains senior executives and top management on leadership. She has written two books. Her latest book is on Emotional Intelligence, published by Cengage. She is actively engaged with the local industry associations and writes regularly in various trade journals. She serves the selection panel of Public Sector organizations in the capacity of a psychologist. She has been a Group Study exchange member to Sweden, a program sponsored by Rotary Foundation in 2008.
Jihye Lee has a Ph.D. in Workforce Education and Development with an emphasis on Human Resource and Development and Organization Development (HRD/OD) from the Pennsylvania State University. She has a Master's degree in Human Resource Development and Bachelor's degrees in Business Administration and in Educational Technology. She has been working as a teaching assistant for three courses: Needs assessment, Field-Based Project for Workforce Development Professionals, and Assessing Data: Organizational Diagnosis. Lee participated in many projects regarding job analysis, competency modeling, training/education program development, and organizational diagnosis. She works at the Association for Talent Development as a Global Program Specialist. Her interest is in workplace learning--and especially informal learning.
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Allgemeine Geschäftsbedingungen mit Kundeninformationen
Inhaltsverzeichnis
Geltungsbereich
Vertragsschluss
Widerrufsrecht
Preise und Zahlungsbedingungen
Liefer- und Versandbedingungen
Eigentumsvorbehalt
Mängelhaftung
Anwendbares Recht
Gerichtsstand
Alternative Streitbeilegung
- Geltungsbereich
1.1 Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen (nachfolgend "AGB") des BuchWeltWeit Inh. Ludwig Meier e.K. (nachfolgend "Verkäufer"), gelten für alle Verträge, die ein Verbraucher oder Unternehmer (nachfolgend „Kunde“) mit dem Verkäufer hinsichtlich der vom Verkäufer auf den Internet-Handelsplattformen www.zvab.com und/oder www.abebooks.de (nachfolgend „ZVAB/Abebooks") dargestellten Waren und/oder Leistungen abschließt. Hiermit wird der Einbeziehung von eigenen Bedingungen des Kunden widersprochen, es sei denn, es ist etwas anderes vereinbart.
1.2 Verbraucher im Sinne dieser AGB ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können.
1.3 Unternehmer im Sinne dieser AGB ist eine natürliche oder juristische Person oder eine rechtsfähige Personengesellschaft, die bei Abschluss eines Rechtsgeschäfts in Ausübung ihrer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handelt.
- Vertragsschluss
2.1 Die bei ZVAB/Abebooks dargestellten Produktbeschreibungen des Verkäufers stellen keine verbindlichen Angebote seitens des Verkäufers dar, sondern dienen zur Abgabe eines verbindlichen Angebots durch den Kunden.
2.2 Der Kunde kann sein Angebot über das im Rahmen der Präsentation der Waren und/ oder Leistungen bei ZVAB/Abebooks dargestellte Online-Bestellformular abgeben. Dabei gibt der Kunde, nachdem er die ausgewählten Waren und/oder Leistungen in den virtuellen Warenkorb gelegt, sich in sein bestehendes Nutzerkonto bei ZVAB/Abebooks eingeloggt oder ein neues Nutzerkonto bei ZVAB/Abebooks eröffnet und den elektronischen Bestellprozess durchlaufen hat, durch Klicken des den Bestellvorgang abschließenden Buttons ein rechtlich verbindliches Vertragsangebot in Bezug auf die im Warenkorb enthaltenen Waren und/oder Leistungen ab.
2.3 Der Verkäufer kann das Angebot des Kunden innerhalb von fünf Tagen annehmen,
indem er dem Kunden eine schriftliche Auftragsbestätigung oder eine Auftragsbestätigung in Textform (Fax oder E-Mail) übermittelt, wobei insoweit der Zugang der Auftragsbestätigung beim Kunden maßgeblich ist, oder
indem er dem Kunden die bestellte Ware liefert, wobei insoweit der Zugang der Ware beim Kunden maßgeblich ist, oder
indem er den Kunden nach Abgabe von dessen Bestellung zur Zahlung auffordert.
Liegen mehrere der vorgenannten Alternativen vor, kommt der Vertrag in dem Zeitpunkt zustande, in dem eine der vorgenannten Alternativen zuerst eintritt. Nimmt der Verkäufer das Angebot des Kunden innerhalb vorgenannter Frist nicht an, so gilt dies als Ablehnung des Angebots mit der Folge, dass der Kunde nicht mehr an seine Willenserklärung gebunden ist.
2.4 Die Frist zur Annahme des Angebots beginnt am Tag nach der Absendung des Angebots durch den Kunden zu laufen und endet mit dem Ablauf des fünften Tages, welcher auf die Absendung des Angebots folgt.
2.5 Bei der Abgabe eines Angebots über das Online-Bestellformular des Verkäufers wird der Vertragstext vom Verkäufer gespeichert und dem Kunden nach Absendung seiner Bestellung nebst den vorliegenden AGB in Textform (z. B. E-Mail, Fax oder Brief) zugeschickt. Zusätzlich wird der Vertragstext bei ZVAB/Abebooks archiviert und kann vom Kunden über sein passwortgeschütztes Nutzerkonto bei ZVAB/Abebooks kostenlos abgerufen werden.
2.6 Bei einer Bestellung über das Online-Bestellformular des Verkäufers kann der Kunde vor verbindlicher Abgabe der Bestellung seine Eingaben laufend über die üblichen Tastatur- und Mausfunktionen korrigieren. Darüber hinaus werden die Eingaben vor der verbindlichen Abgabe der Bestellung noch einmal in einem Bestätigungsfenster angezeigt und können auch dort mittels der üblichen Tastatur- und Mausfunktionen korrigiert werden.
2.7 Für den Vertragsschluss steht die deutsche Sprache zur Verfügung.
2.8 Die Bestellabwicklung und Kontaktaufnahme finden in der Regel per E-Mail und automatisierter Bestellabwicklung statt. Der Kunde hat sicherzustellen, dass die von ihm zur Bestellabwicklung angegebene E-Mail-Adresse zutreffend ist, so dass unter dieser Adresse die vom Verkäufer versandten E-Mails empfangen werden können. Insbesondere hat der Kunde bei dem Einsatz von SPAM-Filtern sicherzustellen, dass alle vom Verkäufer oder von diesem mit der Bestellabwicklung beauftragten Dritten versandten E-Mails zugestellt werden können.
- Widerrufsrecht
3.1 Verbrauchern steht grundsätzlich ein Widerrufsrecht zu.
3.2 Nähere Informationen zum Widerrufsrecht ergeben sich aus der Widerrufsbelehrung des Verkäufers.
- Preise und Zahlungsbedingungen
4.1 Die vom Verkäufer angegebenen Preise sind Gesamtpreise und enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer. Gegebenenfalls zusätzlich anfallende Liefer- und Versandkosten werden in der jeweiligen Produktbeschreibung gesondert angegeben.
4.2 Bei Lieferungen in Länder außerhalb der Europäischen Union können im Einzelfall weitere Kosten anfallen, die der Verkäufer nicht zu vertreten hat und die vom Kunden zu tragen sind. Hierzu zählen beispielsweise Kosten für die Geldübermittlung durch Kreditinstitute (z.B. Überweisungsgebühren, Wechselkursgebühren) oder einfuhrrechtliche Abgaben bzw. Steuern (z.B. Zölle). Solche Kosten können in Bezug auf die Geldübermittlung auch dann anfallen, wenn die Lieferung nicht in ein Land außerhalb der Europäischen Union erfolgt, der Kunde die Zahlung aber von einem Land außerhalb der Europäischen Union aus vornimmt.
4.3 Dem Kunden stehen verschiedene Zahlungsmöglichkeiten zur Verfügung, die im ZVAB/Abebooks-Shop des Verkäufers angegeben werden.
4.4 Ist Vorauskasse per Banküberweisung vereinbart, ist die Zahlung sofort nach Vertragsabschluss fällig, sofern die Parteien nichts anderes vereinbart haben.
4.5 Bei Auswahl der Zahlungsart "PayPal" erfolgt die Zahlungsabwicklung über den Zahlungsdienstleister PayPal (Europe) S.à r.l. et Cie, S.C.A., 22-24 Boulevard Royal, L-2449 Luxembourg unter Geltung der PayPal-Nutzungsbedingungen, einsehbar unter https://www.paypal.com/de/webapps/mpp/ua/useragreement-full oder - falls der Kunde nicht über ein PayPal-Konto verfügt – unter Geltung der Bedingungen für Zahlungen ohne PayPal-Konto, einsehbar unter https://www.paypal.com/de/webapps/mpp/ua/privacywax-full.
- Liefer- und Versandbedingungen
5.1 Die Lieferung von Waren erfolgt auf dem Versandweg an die vom Kunden angegebene Lieferanschrift, sofern nichts anderes vereinbart ist. Bei der Abwicklung der Transaktion ist die in der Bestellabwicklung des Verkäufers angegebene Lieferanschrift maßgeblich.
5.2 Scheitert die Zustellung der Ware aus Gründen, die der Kunde zu vertreten hat, trägt der Kunde die dem Verkäufer hierdurch entstehenden angemessenen Kosten. Dies gilt im Hinblick auf die Kosten für die Hinsendung nicht, wenn der Kunde sein Widerrufsrecht wirksam ausübt. Für die Rücksendekosten gilt bei wirksamer Ausübung des Widerrufsrechts durch den Kunden die in der Widerrufsbelehrung des Verkäufers hierzu getroffene Regelung.
5.3 Der Verkäufer behält sich das Recht vor, im Falle nicht richtiger oder nicht ordnungsgemäßer Selbstbelieferung vom Vertrag zurückzutreten. Dies gilt nur für den Fall, dass die Nichtlieferung nicht vom Verkäufer zu vertreten ist und dieser mit der gebotenen Sorgfalt ein konkretes Deckungsgeschäft mit dem Zulieferer abgeschlossen hat. Der Verkäufer wird alle zumutbaren Anstrengungen unternehmen, um die Ware zu beschaffen. Im Falle der Nichtverfügbarkeit oder der nur teilweisen Verfügbarkeit der Ware wird der Kunde unverzüglich informiert und die Gegenleistung unverzüglich erstattet.
5.4 Selbstabholung ist aus logistischen Gründen nicht möglich.
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Eigentumsvorbehalt
Tritt der Verkäufer in Vorleistung, behält er sich bis zur vollständigen Bezahlung des geschuldeten Kaufpreises das Eigentum an der gelieferten Ware vor. -
Mängelhaftung
Soweit sich aus den nachfolgenden Regelungen nichts anderes ergibt, gelten die Vorschriften der gesetzlichen Mängelhaftung. Hiervon abweichend gilt bei Verträgen zur Lieferung von Waren:
7.1 Handelt der Kunde als Unternehmer,
hat der Verkäufer die Wahl der Art der Nacherfüllung;
beträgt bei neuen Waren die Verjährungsfrist für Mängelrechte ein Jahr ab Ablieferung der Ware;
sind bei gebrauchten Waren die Mängelrechte ausgeschlossen;
beginnt die Verjährung nicht erneut, wenn im Rahmen der Mängelhaftung eine Ersatzlieferung erfolgt.
7.2 Die vorstehend geregelten Haftungsbeschränkungen und Fristverkürzungen gelten nicht
für Schadensersatz- und Aufwendungsersatzansprüche des Kunden,
für den Fall, dass der Verkäufer den Mangel arglistig verschwiegen hat,
für Waren, die entsprechend ihrer üblichen Verwendungsweise für ein Bauwerk verwendet worden sind und dessen Mangelhaftigkeit verursacht haben,
für eine ggf. bestehende Verpflichtung des Verkäufers zur Bereitstellung von Aktualisierungen für digitale Produkte, bei Verträgen zur Lieferung von Waren mit digitalen Elementen.
7.3 Darüber hinaus gilt für Unternehmer, dass die gesetzlichen Verjährungsfristen für einen ggf. bestehenden gesetzlichen Rückgriffsanspruch unberührt bleiben.
7.4 Handelt der Kunde als Kaufmann i.S.d. § 1 HGB, trifft ihn die kaufmännische Untersuchungs- und Rügepflicht gemäß § 377 HGB. Unterlässt der Kunde die dort geregelten Anzeigepflichten, gilt die Ware als genehmigt.
7.5 Handelt der Kunde als Verbraucher, so wird er gebeten, angelieferte Waren mit offensichtlichen Transportschäden bei dem Zusteller zu reklamieren und den Verkäufer hiervon in Kenntnis zu setzen. Kommt der Kunde dem nicht nach, hat dies keinerlei Auswirkungen auf seine gesetzlichen oder vertraglichen Mängelansprüche.
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Anwendbares Recht
Für sämtliche Rechtsbeziehungen der Parteien gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss der Gesetze über den internationalen Kauf beweglicher Waren. Bei Verbrauchern gilt diese Rechtswahl nur insoweit, als nicht der gewährte Schutz durch zwingende Bestimmungen des Rechts des Staates, in dem der Verbraucher seinen gewöhnlichen Aufenthalt hat, entzogen wird. -
Gerichtsstand
Handelt der Kunde als Kaufmann, juristische Person des öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtliches Sondervermögen mit Sitz im Hoheitsgebiet der Bundesrepublik Deutschland, ist ausschließlicher Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus diesem Vertrag der Geschäftssitz des Verkäufers. Hat der Kunde seinen Sitz außerhalb des Hoheitsgebiets der Bundesrepublik Deutschland, so ist der Geschäftssitz des Verkäufers ausschließlicher Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus diesem Vertrag, wenn der Vertrag oder Ansprüche aus dem Vertrag der beruflichen oder gewerblichen Tätigkeit des Kunden zugerechnet werden können. Der Verkäufer ist in den vorstehenden Fällen jedoch in jedem Fall berechtigt, das Gericht am Sitz des Kunden anzurufen. -
Alternative Streitbeilegung
Der Verkäufer ist zur Teilnahme an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle weder verpflichtet noch bereit.
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