Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und f�hren. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern k�nnen und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten – von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren dar�ber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einf�hren wollen und welche Wege effektiv zum Ziel f�hren. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer H�rden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern k�nnen.

Aus dem Inhalt:

Was macht ein agiler Coach?
Mit Menschen arbeiten
Den Wandel einleiten
Ein agiles Team aufbauen
Das t�gliche Standup Meeting
Der Lebenszyklus einer User Story
Vorausplanen
Das Teamboard
Fertig werden
Die Entwicklung mit Tests unterst�tzen
Sauberer Code
Ergebnisse vorstellen
�nderungen mit Retrospektiven unterst�tzen
Entwickeln Sie sich

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